熱烈歡迎夏漢關成為《中外管理》第30位聯合出品人
繼2019年4月喜增一南一北兩位重量級《中外管理》聯合出品人之后,2019年6月又喜增一位江南氣質突出的制造業企業家,是《中外管理》雜志理事和老朋友。他就是,江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司董事長夏漢關。這也是第30位“《中外管理》聯合出品人”。
公司簡稱“精鍛科技”,于2011年8月26日在深交所創業板成功上市,成為泰州境內首家創業板上市公司。總部設在江蘇泰州,已成為大眾汽車等世界頂尖企業“不可或缺”以至于都擔心受制于它而另行扶持韓國企業卻最終還不得不依靠它的戰略合作伙伴!如今它已經建有國家企業技術中心,擁有國務院特殊津貼專家、省突貢專家等多層次人才團隊,研發并掌握先進的齒輪模具設計開發與制造核心技術、冷溫熱精密鍛造成形技術,曾獲國家技術發明獎二等獎等多項國家、省部級科技進步獎,更是第三批“制造業單項冠軍示范企業”,在汽車差速器齒輪產品細分市場占有率居全球第二!
《中外管理》熱烈歡迎太平洋精鍛科技領軍者夏漢關董事長的加入!(曉燕)
“新政下企業成本優化風險控制稅負與用工模式籌劃”第三期成功舉辦
6月22 23日,中外管理商學院“新政下企業成本優化與風險控制稅負與用工模式籌劃”公開課程第三期成功舉辦。
以赤峰宏基集團為代表的68人參加了本次課程。其中,學員90%與建筑行業相關,涉及建筑企業一把手、財務管理高管等。為此,本次課程特別針對建筑行業調整了內容,在原有課程基本框架的基礎上,專門增加了針對建筑行業稅務處理專家,針對建筑行業相關財稅問題處理的實戰問題進行了詳細的講解。
課程圍繞“個稅與社保新政應對”“大數據監管下的企業稅負籌劃”“新監管環境下的企業用工成本優化”與“模式籌劃和建筑行業增值稅發票處理實務”四部分展開。從個人與組織、成本與風險、當下與未來等多維度,全方面梳理了企業應對稅改新政時會涉及到的各方面內容。
6月22日晚,神秘嘉賓更是從中國稅制改革的歷史沿革及其宏觀影響出發,通過系統分解、專業詳實的分析,導出對稅制改革未來發展的預期,以及對企業可能產生的影響。豐富全面的課程內容得到了大家一致的認可!
7月份中外管理標桿企業課程還將分別走進唯美集團和海爾集團。特別值得一提的是,7月15-21日,中外管理將開啟2019盛和塾世界大會暨《中外管理》百年企業研修之旅。87歲的日本“經營之圣”稻盛和夫,將解散盛和塾,這也是其最后一次的收山大會。我們只有20張門票,實在不容錯過。我們還將參訪6家日本基業長青企業,并有管理專家隨團指導,期待與您同行。(李利)
《中外管理》聯合發起中國中小企業培訓服務聯盟
6月27日,正值聯合國“中小微企業日”之際,2019中國中小企業培訓峰會暨中國中小企業培訓服務聯盟成立儀式在北京舉辦。
在此次大會上,中國中小企業培訓服務聯盟正式揭牌成立。聯盟由中國中小企業協會牽頭,聯合了《中外管理》雜志社、中國國際技術智力合作有限公司、中國國際貿易促進委員會培訓中心、中國國際電子商務中心培訓學院、新華報業傳媒集團《培訓》雜志、安迪曼咨詢有限公司、和君恒成企業顧問股份有限公司、華一世紀企業管理顧問有限公司等單位共同發起,同時也包括部分企業大學、專業培訓咨詢機構以及關注和關心中小企業人才培訓與發展的100余家成員單位組成。
中國勞動學會會長、人力資源和社會保障部原副部長楊志明,中國中小企業協會執行會長張競強,國家發改委社會發展司司長歐曉理,中國經濟改革研究基金會理事長、國家發改委綜合改革司原司長孔涇源共同為聯盟揭牌。
據中國中小企業協會培訓中心主任康繼云介紹,聯盟以服務中小企業高質量發展為目標,聚合資源打造培訓服務交流平臺,將推動培訓咨詢專業服務體系建設,提升服務質量,增加有效供給,引導和規范培訓服務行業健康發展。
本刊經營總代理北京盛世紫云公司產品總監李利在以“回歸、重塑、賦能——培訓如何促進中小企業健康發展”為主題的圓桌論壇中,與嘉賓共同就“培訓如何賦能中小企業健康發展”重要命題進行了研討。(莊文靜)
責任編輯:莊文靜
中外管理人力資本發展論壇成功舉辦第13屆
2019年6月15日,“共生共贏,HR價值迭代與反思——第13屆中外管理人力資本發展論壇”在深圳金蝶國際軟件集團隆重召開。
本次論壇由《中外管理》雜志社主辦,中外管理商學院、金蝶國際軟件集團聯合主辦,由北京盛世紫云文化傳播有限公司承辦。《中外管理》雜志社副社長李翼擔任本次論壇的主持人。
《中外管理》雜志社社長、總編楊光為大會致辭時表示:2019年,不確定性變得更加嚴重。特別是,中美貿易戰之下,25%的稅負可以壓倒眾多出口導向型企業,可謂“致命的稅負”。如今,原來看不清的變得更加看不清,原來靠不住的變得更加靠不住。看看我們周圍的世界,美國“撒野”,中國不屈,華為遭圍,聯想想“撤”,經濟下滑,企業維艱。本次論壇作為第13屆、一個新周期的起點,我們更應該正本清源,回歸價值初心,一起重新討論什么才是風口喧囂之后的價值迭代與反思。在席卷全球的亂局之下,我們需要在這里靜下心來,重新對人的價值、組織的價值、人力資源管理迭代等等進行沉淀和反思!
金蝶國際軟件集團有限公司董事會主席、首席執行官徐少春致辭表示:過去五六年來,金蝶經歷了一系列轉型和變革,其實核心是金蝶的每一個管理者都在奉行金蝶核心價值觀——“致良知,走正道,行王道”。致良知的核心是,提升每一位管理者的信念、認知,真誠地成就他人,就是成就自己。金蝶本質上是靠著共生共贏的核心理念,帶動了公司的管理變革,同時與客戶一起共同成長。
經過兩天的論壇,34位來自官產學各界的人力資源大咖輪番上陣做了精彩演講,與會者紛紛表示收獲滿滿并深切感受到了會議主力、方的專業與誠意,評價會議是最具時代感、信息量大且解決問題的人力資源界盛會。(曉莊)