強生：倡導醫療保健規范

強生 入選理由

商業賄賂，不僅是阻礙跨國公司發展的瓶頸，也成為阻礙中國吸引外商投資的瓶頸；許多外資公司的內控機制缺失；而正常的業務行為與商業賄賂的邊界未予妥當界定。

強生(中國)醫療器材有限公司于2007年成立了合規部，投入更多的人力以保證公司符合中國的相關法律規定、美國的《海外反腐敗法案》、公司的《醫療保健規范流程》、《行為規范政策》等規定。強生公司之前在全球范圍內部推行了《醫療保鍵規范》，以指導強生公司和提供醫療保健服務的機構和人員的業務及合作。

強生公司通過健全內部機制，遏制各種舞弊行為，促進了醫療保健行業進一步加強行業自律，協助整個行業抵制商業賄賂。

簡介

強生公司進入中國已經發展了20年，我們在中國取得了一定的成績，那如何在中國的大環境下得以持續發展呢?醫療購銷領域是中國政府反商業賄賂的重點。中國政府也在不斷加大立法、執法力度。在中國政府提出反商業賄賂后，作為外資公司，我們也響應了號召，并在此基礎上將我們優秀的企業文化帶人中國。在考慮到自身利益的同時，也要考慮到各相關方的利益；在遵守法律的前提下還要遵守商業道德，并承擔起社會責任。只有這樣，我們才能和中國一起發展，達到雙贏的目的。

問題

目前，商業賄賂方面的立法尚不完善；在眾多外資企業進入中國的同時也帶來了競爭，而競爭也產生了負面影響，即某些“潛規則”：商業賄賂，并且該“潛規則”成為阻礙跨國公司發展的瓶頸，也成為阻礙中國吸引外商投資的瓶頸；許多外資公司的內控機制缺失；而正常的業務行為與商業賄賂的邊界未予妥當界定。解決方案

健全公司內部機制，遏制各種舞弊行為；加強行業自律，協助整個行業抵制商業賄賂。

強生公司作為跨國公司，更應該在中國起到表率作用，借著國家的相應措施推動本公司、本行業向一個和諧的方向發展。那我們在此扮演了什么角色呢?首先，作為在中國注冊的公司，盡管我們是外資企業，也應該遵守中國的法規和條令，在行業中起到帶頭作用，抵制不正之風；其次，應繼續并擴大我們所承擔的社會責任。我們如果希望在中國得以長期、穩定的發展，就應該了解中國的國情，了解中國的法律。一方面，需要將自己本土化，以適應中國的大環境；另一方面，要將自己全球的管理經驗，公司的更為嚴格的行為準則貫徹在其中國的公司，并且擔負起和中國經濟一起發展的責任。

強生公司是一家立足在信條之上的公司，我們要讓市場肯定的不僅是優質的產品、良好的服務及技術，更是我們為醫療事業的發展努力奮斗的信念。以強生(中國)醫療器材有限公司來說，我們于今年成立了合規部，投入更多的人力以保證公司符合中國的相關法律規定、美國的《海外反腐敗法案》、公司的《醫療保健規范流程》、《行為規范政策》等規定。強生公司此前在全球范圍內都推行了《醫療保健規范》，以指導強生公司和提供醫療保健服務的機構和人員的業務及合作。強生醫療的合規部整理了公司的相關規范，以各種形式向公司內部及外部宣傳，包括在公司內部網站發布所有的流程、發給每位員工一份指南手冊和隨身帖士、每月發出合規月刊，并且不時提供培訓。該部門在半年內向公司的全體員工提供了1500個人次的相關培訓。

強生醫療也盡可能的幫助我們的經銷商一起遵守國家法律法規，并且針對公司的每家經銷商和供應商也提供了至少一次的培訓。我們在和經銷商的合同中都要求經銷商遵守國家及地方現行有效的法律法規，包括(但不限于)《反不正當競爭法》、《關于禁止商業賄賂行為的暫行規定》及《刑法》等法律的規定，遵守強生公司行為規范政策。同時也要求經銷商應遵守《美國海外反腐敗法案》。另外，我們在經銷商網站上給予網上培訓，保證他們能及時了解本公司的政策規定。我們通過對300多家經銷商的規范，幫助中國政府整治了醫療購銷領域。

成效

經過10年的努力，我國實施可持續發展在經濟發展、社會發展、生態建設、環境保護和資源合理開發利用等方面取得了舉世矚目的成就。多年來，中國采取各種措施吸收外資的目的正是為了實現經濟和社會的可持續發展，中國的可持續發展需要我們跨國公司。強生公司的使命和愿景都與中國可持續發展觀相吻合，不僅追求短期的經濟目標，而且追求長期社會和環境目標。強生公司已經把在中國的行為提高到了一個新的層面，通過強化企業責任把最新的企業理念引進中國，促進了雙方的可持續發展。面對新世紀的國際國內環境，當中國采取行政、經濟、科技、法律等手段，從加強部門協調、拓寬融資渠道、依靠科技支撐、健全法規制度等方面采取切實有效的保障措施時，強生公司也從輸出產品、技術到輸出品牌、輸出標準，輸出企業文化，在中國市場改變競爭模式，以期多承擔一份社會責任，對中國的持續發展多盡一份力。