勇于承擔(dān)新使命

董峰

習(xí)近平總書記在東北三省考察時強調(diào)，要以新氣象新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)東北振興。作為新時代黨員干部，踐行新思想、履行新使命，需要以新姿態(tài)新作為履職盡責(zé)。

增強大局意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為黨員干部，必須有全局眼光，做到大局在胸，時刻把工作放到大局中思考定位。站在省市乃至全國的大局考量區(qū)域發(fā)展，明確發(fā)展目標(biāo)、方向、定位，實現(xiàn)有機融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。應(yīng)注重發(fā)揮黨委核心作用，堅持集體決策，規(guī)范決策程序。應(yīng)把擔(dān)當(dāng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展融為一體，在促進(jìn)內(nèi)生動力和整體競爭力提升上看擔(dān)當(dāng)，在提升城市品質(zhì)、民生福祉上看擔(dān)當(dāng)，在維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧上看擔(dān)當(dāng)，在全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)、營造風(fēng)清氣正社會氛圍上看擔(dān)當(dāng)，不折不扣地將黨中央重大決策部署貫徹落實到位。

貼近基層群眾，掌握真實情況。基層黨員干部是貫徹黨的方針政策的帶頭人，是打通服務(wù)群眾“最后一公里”的具體踐行者。作為基層黨員干部，應(yīng)圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展空間拓展和社會安全穩(wěn)定等重點工作，“沉下去”掌握第一手真實資料，走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)，在基層發(fā)現(xiàn)問題、探尋根源，然后迅速“浮上來”，謀求對策、指導(dǎo)解決問題，達(dá)到“沉”與“浮”的集中統(tǒng)一。應(yīng)跳出慣性思維“圈子”，堅持用法治思維和法治方式推動工作，尤其是對歷史遺留或久拖未決的信訪等事關(guān)區(qū)域發(fā)展的重大事項，應(yīng)跳出“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管狀思維和工作定式，實施工作流程再造，制訂整體性解決方案，分步按階段逐步解決。

完善制度建設(shè)，提高管理水平。沒有規(guī)矩不成方圓，而規(guī)矩是通過制度來實現(xiàn)的。很多問題的發(fā)生，都是由于制度缺失造成的。比如，例會、報告、檢查、督辦、抽查等制度如果缺失或落實不到位，都將導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大紕漏。因此，需要實施區(qū)域管理制度的頂層設(shè)計，增強制度的權(quán)威性，讓制度管全局、利長遠(yuǎn)，以“潤物細(xì)無聲”的方式影響工作“方法論”，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，達(dá)到“忙而不亂、忙而有序、忙中有樂”的最佳效果。同時，建立健全一線遴選和培養(yǎng)黨政干部的機制，構(gòu)建干部選拔、管理、考核、監(jiān)督、問責(zé)的“一選二管三考四督五問責(zé)”五大工作機制，形成鮮明的選人用人導(dǎo)向，在更高層次上重構(gòu)區(qū)域格局、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。

勇于推陳出新，加快動能轉(zhuǎn)換。發(fā)展需要傳承與創(chuàng)新，但傳承不是照搬，創(chuàng)新不是否定，而是一種新舊動能的轉(zhuǎn)化。諸如產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、歷史遺留問題較多、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強等，都是影響區(qū)域發(fā)展活力的堅冰。化解這些堅冰，需要擺脫固有發(fā)展模式的限制，增強造血功能，用創(chuàng)新為傳承賦予新的生命與活力。加快新舊動能轉(zhuǎn)換，首先應(yīng)破除無效供給，摒棄單純以投資和要素投入為主導(dǎo)的老路，不再搞“重資產(chǎn)”和“無效重復(fù)的固定資產(chǎn)投資”，堅決不為后人留下爛攤子。其次應(yīng)揚長避短，把區(qū)域優(yōu)勢淬煉提純、放大、發(fā)揮和延伸，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長新動能。再次應(yīng)不斷優(yōu)化營商環(huán)境，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，激發(fā)基層改革創(chuàng)新活力，以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快新舊動能轉(zhuǎn)換、激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)生動力。

培養(yǎng)干部情商，激發(fā)工作效能。習(xí)近平總書記指出，做實際工作情商很重要，有時候情商比智商更重要。作為基層黨員干部，平時與群眾面對面接觸最多，做好新形勢下的群眾工作，更需要情商。應(yīng)在工作中講方式方法，用高效的方式實現(xiàn)既定目標(biāo)。應(yīng)善于借鑒他山之石，從更深層次剖析、謀劃區(qū)域發(fā)展，做到學(xué)以致用和知行合一。應(yīng)充分運用情商，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市管理和化解信訪事件、掃黑除惡等工作中不斷取得新成效，尤其在補齊教育、醫(yī)療、住房、社保、物價和就業(yè)等民生領(lǐng)域短板上要不斷實現(xiàn)新突破。同時，解放思想，善于運用戰(zhàn)略思維和辯證思維，沿決策至目標(biāo)的中軸線，從“必然王國”向“自由王國”轉(zhuǎn)變，確保政策執(zhí)行的對稱性和有效性。

（作者系沈陽市于洪區(qū)委書記）