工程管理存在的問題和解決方法研究

楊小川

【摘要】隨著社會經濟的不斷發展，科技的不斷進步，建筑行業的發展變得強盛起來。建筑工程管理是一項較為系統復雜的一個工程，主要包括投資、風險、質量等各種方面的工作。由于我國建筑企業的改變，之前的建筑管理內部機制發生了較大的變化，使得建筑行業中管理較為混亂，導致建筑工程質量問題不斷出現，在建筑工程管理中有著各種管理問題，在工程管理中針對存在的問題提出解決的方法能夠有效地保證建筑工程的管理。

【關鍵詞】工程管理;存在問題;解決措施

經濟的飛速發展推動著城市的發展，城市面積的擴大是城市發展的縮影，因此，為了助力建筑工程的順利安全開展，對建筑工程管理中存在問題進行探究，是十分具有現實意義的事情，應該大力支持。

一、建筑工程管理存在的問題

（一）對建筑工程管理重視度不夠

改革開放四十多年，隨著我國建筑行業的快速發展，建筑工程管理方面存在的問題也日漸增多。很多建筑企業只注重工程的技術和項目的大小，對建筑工程的管理不夠重視。因此，在長期的發展過程中，工程管理并沒有跟上企業快速發展的步伐。由于建筑行業的市場魚龍混雜，有些企業只關注短期效益，對建筑工程的質量并不關心，這就造成了工程項目質量不過關的現象。

（二）工程管理的理念落后

隨著人們對建筑質量的要求越來越高，整個建筑市場的施工設備和施工技術也隨之提高。因此，過去的工程管理理念已經不適應新的建筑市場環境。目前，我國很多建筑企業還沿用著過去的工程管理理念，在管理內容方面沒有進行創新。因此，在實際施工過程中不能完全滿足當下的施工要求，從而影響了建筑企業的經濟收益，阻礙了建筑企業的良性發展。

（三）工程管理制度不完善

完善的工程管理制度，可以幫助建筑企業處理各種施工過程中遇到的問題，在一定程度上有效地避免了企業的經濟損失。我國很多建筑企業在工程管理制度內容方面不夠完善，對施工技術和施工人員沒有明確的工程管理制度。同時，沒有實行責任制劃分。這就導致一旦出現問題，沒有工程管理制度對事件的性質進行定責，在一定程度上影響了工程的質量和效率，最終導致工程項目不能順利完成。

（四）缺乏安全意識

施工現場，很多施工人員需要在高空中進行施工作業。一旦缺乏安全意識，就會發生人員事故。很多建筑企業對施工過程中的安全問題不夠重視，忽略對施工人員進行安全意識的培養，只看重企業的經濟收益。因此，在施工過程中一旦發生人員事故，不但給建筑企業造成不必要的經濟損失，同時也影響企業的良好發展。

二、工程管理存在問題的解決方法

（一）對建筑工程管理中的進度因素進行控制

依照承包合同中所規定的時間以及進度，按照要求保質保量地完成整個建筑工程的建設任務，達成計劃中所規定的目標是對建筑工程管理中的進度因素進行控制的主要原因。在進行建筑工程的建設之初，就應該先行進行一個具有科學性、可行性的建筑工程進度的總體計劃。

在進行建筑工程總體計劃的過程中，一定要有一個預見性和前瞻性的戰略眼光，使得制訂出來的總體計劃與經過一系列變化的施工條件大體相同，沒有較大的不可控制偏差的發生。還應在盡可能多地了解和吃透建筑工程施工圖紙的大前提之下，依據簽訂合同中所列條款的要求進行建筑工程整體計劃的科學而可行的編制。為了提升安裝和土建間的配合度，可邀請安裝有關工作人員以期進行建筑工程總體計劃的編制工作，其后依據建筑工程總體的進度計劃、設備機械和材料周轉的配置，要使投入的人力、設備和材料最大限度地保障整個建筑工程的進度不受影響。還可以通過分段控制的實行，在制訂建筑施工總體計劃的時候留有一定的回轉余地，這都是為了保障整個建筑工程的工期目標的不受影響和按期、順利的達成。

（二）對人力進行優化配置培養復合型人才

在工程管理中，要合理的把人力資源進行優化配置，從而能夠把人力資源優勢發揮出來，能夠使得勞動力資源被最大限度地利用。在施工企業中要根據施工的實際情況對勞動力進行合理的分配，能夠有效地保證在施工中進行合理的調配，能夠提高勞動率。

（三）對質量管理進行加強

在工程管理中，質量管理是工程管理的重中之重，要想有效地進行工程管理，需要對建筑工程質量有一定的控制，要把工程質量放在第一位，在工程管理中要對施工過程中的質量進行一定的控制，首先要對建筑施工材料進行一定的質量監控，對建筑材料的型號、性能進行一一檢查，要對施工材料進行抽樣檢查，不僅要對建筑材料進行檢查，而且還要在施工過程中對施工工序進行嚴格的控制，還要在施工后還要進行質量評價。

總之，經濟的飛速發展，在某方面推動著城市的發展，城市發展主要表現在面積的擴大、人口的增大等方面，城市中的建筑施工產生的聲音是城市發展的福音，但同時也是困擾都是人群的噪聲，即使如此，也不能放慢城市發展的腳步，畢竟陣痛只是短暫性的。因此，對建筑工程管理中存在問題進行探究是十分有必要的。