強化科技引領推進數字農服建設實現現代農業發展新跨越

張廣龍 任兵

春回大地、萬物復蘇，在黑龍江農墾大地上，處處彰顯著春耕的生動場景。2019年，黑龍江省農墾八五九農場認真貫徹落實習近平總書記2018年9月25日到建三江視察時提出的“中國糧食，中國飯碗”“農業要振興就要插上科技的翅膀”的重要指示精神，聚焦農墾集團總公司（總局黨委）擴大會議精神部署的重點工作任務，深入推進農業供給側結構性改革，加快信息農業、智慧農業、數字農業建設，強管理、興科技、降成本，努力建設現代農業領域航母和新型糧商，爭當現代農業排頭兵。

一、精準定位，打造“數字農服”農業體系

北大荒農墾集團總公司董事長王守聰在總局黨委擴大會議報告中明確提出“要深化農墾體制改革，加快建設現代農業大基地、大企業、大產業，努力形成農業領域航母;要深入實施藏糧于地、藏糧于技戰略，當好國家糧食安全“壓艙石”;要本著“雙控一服務”的原則，打造國際大糧商;要著眼農業高質量發展，大力唱響質量興農、綠色興農、品牌強農主旋律，給農業插上科技的翅膀，當好現代農業建設排頭兵;集團公司副董事長、總經理徐學陽在墾區農業工作會議上提出：墾區農業被稱為“現代化大農業，成為中國現代農業發展新模式”。數字農業已逐漸成為墾區下一步農業發展的主向和路徑。數字農業在墾區已經有了一定的基礎和體現，葉齡診斷、精量播種和變量施肥、航化作業、農業傳感器以及農機管理、使用和調度，這些都是由農業生產過程中積累的數據經過分析、綜合與農業生產模式結合的產物。近年來，八五九農場充分發揮地緣優勢，深入探索智慧農業、精準農業、數字農業，快速實現傳統農業向高效農業轉變步伐，積極購入3s系統，實現播種管理精細化;全面積土地實施測土配方施肥、提升肥料利用率;多年來一直保持質量環境雙體系認證有效;在墾區最早開展農產品質量追溯;發揮“物聯網+農業”的作用，與大型公司合作，推廣農業區塊鏈技術;成立農田管家分公司，發揮管理平臺作用，為實現數字農服升級奠定基礎。

二、緊跟步伐，加快“數字農服”落地生根

按照農墾總局提出的“雙控一服務”要求，農場有限公司積極推進“數字農服”建設，農業生產體系不斷完善，在2010年時就開始應用全球定位系統（GPS）、地理信息系統（GIS）、衛星遙感（RS）“3S”技術，購買30多套衛星定位系統應用于農機上，實現了整地、起壟、播種等全部標準化、精量化，農場29.4萬畝旱田實現全覆蓋;派專人到中國農業大學學習測土配方施肥技術，購入各類設備，對所有耕地土壤原素含量測評，并結合種植作物需肥特性，給予合理的肥料配比，降低肥料損失率;落實水稻側深施肥27.3萬畝、旱平壟作雙側雙深示范300畝、水稻旱直播示范2000畝、適口性示范600畝、有機水稻種植500畝、水稻超早缽育180畝、新型機械整地技術研究試驗示范1萬畝，提升農業科技示范水平;實行“五統一”管理制度，實現了全面積綠色、無公害種植基地認證;完成4.6萬畝有機種植基地認證工作，其中水稻3.39萬畝，玉米1.01萬畝，大豆0.2萬畝;發展鴨稻、泥鰍稻等生態種養新模式3000余畝，職工增收30余萬元;嚴格落實秸稈禁燒工作，實現零焚燒、肥料化利用100%;依托物聯網項目，完成主控中心與24個監測點實時互動，實現農業生產環境的智能監管監測;建立健全農產品質量可追溯制度，實現全面積“綠色”稻谷的質量安全可追溯;發揮“物聯網+農業+銷售”的作用，與中興公司合作開展區塊鏈技術合作，實現農產品從種到收到加工各個環節的品質安全;推進旱田“自愿聯合體”10萬畝，實現增收654萬元;多年來一直建立質量環境雙體系管理體系，連續14年持證有效;扎實推進營銷工作，與湖北海稻公司、上海紫尊公司等8家公司簽訂水稻訂單28.16萬畝，實現增收4700余萬元;與蘇州金記食品公司等7家公司簽訂旱田訂單19.05萬畝，實現增收750余萬元;面對玉米價格走低的不利因素，農場積極與富錦象嶼公司合作，通過“地頭到糧企直銷”和“二次保價”政策，保證一個月內結清糧款，在這一個月內，如果糧價上漲，以最高價結算，如果糧價下調，以當時在地頭裝糧時的價格為準，為群眾糧食保價提供保障，此舉實現增效200余萬元;加大農產品品牌建設，打造了“上海紫尊”“尚品盈斛”“秀水良田”“廣袤”“中興甄選”等優質稻米品牌，已在上海、深圳等城市開辟了銷售新市場;成立了農產品電子商務中心，通過互聯網平臺銷售有機大米、大板酒、蜂蜜等純綠色特色產品，不斷拓寬銷售渠道。

三、拓寬業務，提升“數字農服”科技含量

2018年1月，八五九農場與擁有全國最大互聯網農業服務平臺的北京農田管家科技有限公司共同注冊成立了黑龍江農田管家科技有限責任公司，注冊資本1200萬元，八五九以現有閑置庫房租金作為人股資本，占合資公司股份的10%，實行股份制經營，在擴大稅源的同時，安置了改革分流人員，通過合作實現了農業服務領域的專業化、公司化發展。農田管家公司落戶八五九，輻射黑龍江，在飛防服務基礎上不斷擴大服務規模，實現數字化經營，全面提升服務標準，將專業的服務和實惠帶給種植戶，讓農戶省心、省力、又省錢，讓農業生產更高效、更快捷、更有保障。

趙紅彬是八五九農場第五管理區職工，種植水稻500余畝，他家的水稻地是烏蘇里江水灌溉區域，由于中俄界江沿線15公里內空域限制，固定翼飛機無法作業，導致航化作業費時、費力、費錢。農田管家可以實現無人機航化服務，利用無人機作業靈活、無死角、勻度高、作業質量高的優勢，徹底解決了固定翼飛機作業受限的瓶頸問題，并且無人機作業飛行高度低，減少藥劑飄移，提高利用率，減輕了農藥面源污染，達到農業“三減”目的;無人機作業成本比固定翼飛機節省3.0元/畝，可由公司直接從廠家進藥，減少了中間商環節費用約15%-20%;由于可調配的無人機數量較多，能有效保證防病作業農時標準，還不需要地勤和燃油貯存，節省成本同時避免了安全隱患。趙紅彬的水稻地2天就完成了一次飛防工作，效果顯著。

李滿升是八五九農場的脫貧鞏固戶，小伙子1991年生人，由于父母去逝早，兩個姐姐都外嫁了，他本人還有嚴重的胃病，不能從事重體力勞動，分公司了解到他的情況后，引導鼓勵他參加無人機飛防培訓，取得了相關證件后從事飛防服務工作，據他本人講，是按畝提成掙錢，短短2個月的時間可掙將近1萬元。像他這樣的人還有很多，因此，無人機航化作業還有效拉動了城鎮就業率的提升。通過農田管家的飛防服務，僅2018年，八五九分公司在10天內完成無人機飛防面積30萬畝，航化作業效率非常高，充分保障了農業生產安全，水稻病蟲害全年零發生，共實現節約飛防作業成本90余萬元。

農田管家還有秋收方面的機車服務內容，各類收割機在農田管家網站上做好備案，并劃定作業區域，農戶在需要收割機械時，用手機可以在網上預約，設定好服務信息后，農田管家會充分發揮數字平臺上3萬臺收割機械資源優勢，采取就近原則，合理分配收割車輛，并提前3天到達該種植戶需收割地塊進行作業。在使用種植戶油、帶拋撒的前提下，收割費只有59元/畝，而正常外雇的收割機需要75元/畝，畝節省成本11元。收割結束后，種植戶通過“農田管家”平臺進行結算，免去中間環節，降低種植戶收割成本，從而提高種植效益。趙紅彬的水稻收獲時就是應用的農田管家共享收割平臺，在3臺收割機同時作業的情況下，500畝水稻在5天內全部收割完成，通過對比測算，運用農田管家平臺，每畝可節省成本14元，500畝地節省成本共計7000元。

無人機飛防和共享收割業務是農田管家的兩個分支平臺，農田管家將以飛防服務為切入點，不斷拓寬服務領域，形成“種、管、收、儲、運、加、銷”等多種功能服務體系，真正實現了農業節本增效的目標。

2019年，八五九農場將繼續按照總局提出的“雙控一服務”要求，為農業生產提供全程專業化服務。繼續推進物聯網、“互聯網+農業”、農業區塊鏈建設，大力發展數字農業、信息農業、智慧農業，發揮農田管家農業服務平臺的作用，在加大飛防、收割服務力度的同時，積極吸引大型生資生產廠商入駐平臺，提供優質價廉的農資產品。同時，繼續加大農業服務領域的探索，構建農業標準化、產業規模化、模式數字化體系，提高生產效率，實現農業降本增效。