激勵措施在醫院人力資源管理中的運用研究

洪飛

摘 要：本文對激勵措施的概念、構成要素以及常見方法進行了介紹，并對醫院人力資源管理工作中運用激勵措施的作用進行了分析，對如何更好的運用激勵措施，滿足醫院的人才需要進行了探討，希望能夠為醫院的人力資源管理工作提供一些參考。

關鍵詞：醫院；人力資源管理；激勵措施

一、激勵措施分析

激勵措施是指通過在特定的方法或管理體系下，運用多種手段對職工的工作積極性、價值觀等產生正面影響，實現職工對組織、工作承諾最大化的一系列措施。常見的激勵措施有：目標激勵、參與激勵、關心激勵、競爭激勵、物質激勵等。激勵措施的構成要素主要包括以下5個方面：1、誘導因素。即用于提高職工積極性的各種獎勵、報酬性的資源。2、行為導向。即單位、組織對于職工的行為、觀念的期望，通常包括全局觀念、長遠觀念、集體觀念等。3、行為幅度。即單位、組織對誘導因素所導致的職工行為變化上的強度控制，主要目的是為了維持激勵措施的效果延續。4、行為時空。即單位、組織在獎勵、報酬上通過設置的有效時間、空間范圍來對職工的具體行為實施產生影響。5、行為歸化。及單位、組織指導新職工融入組織，并對達不到要求或違反規定的職工進行處罰教育的過程。良好的激勵措施能夠有良好的滿足職工需要，實現職工目標與組織目標的有效結合，對于單位的發展非常重要的意義，從而促進單位、組織不斷的發展、壯大。而如果激勵措施本身存在缺陷，則反而可能會對職工的積極性起到抑制或者削弱的效果，不利于單位的長遠發展。

二、在醫院人力資源管理中激勵措施的作用

人才是醫院發展的第一資源，人力資源管理是醫院核心的基礎工作之一，而激勵措施則是管理中最重要的內容。醫院在人力資源管理中通過建立有效的激勵機制，落實各項激勵措施，為職工創造良好的工作環境、工作條件，并在對職工的物質、心理等方面的需求進行全面分析的基礎上對其有效的管理和引導，改善醫院與職工之間的關系，營造良好的工作氛圍，能夠使職工在工作積極性、主動性、職業責任感以及工作效率效果等方面均得到有效的提升，同時使職工的能力和潛力得到充分的發揮，進而為單位的發展提供有力的推動和保障效果，對于醫院內部的人才流失問題起到良好的預防和解決效果。

三、激勵措施在醫院人力資源管理中的運用策略

（1）制定科學的人才戰略

人才戰略是指醫院在當前的發展基礎上所制定的各項人才規劃、人才發展目標以及人才發展策略。激勵措施的有效落實需要以醫院的人才戰略作為基礎，科學的人才戰略能夠為醫院激勵機制的建設與落實提供正確的目標與方向，保證激勵措施的實施能夠有效的滿足醫院以及職工的發展需要。醫院在人才戰略的制定上要根結合國家醫療行業改革和發展的相關要求和政治，根據自身的實際情況進行制定，重視不同類型人才之間的差異，對醫院的人才配置實現更深層次的優化。然后在此基礎上通過各種有效的激勵措施，秉承“人才是醫院發展的第一資源”的理念，對技術型、科研型、管理型等類型的人才進行有效的、針對性的激勵，從而充分挖掘人才潛力，使其能力得到更好的發揮。

（2）建立完善的激勵機制

首先，醫院在激勵機制的建設上要將職工的權利、需要、情感等放在更重要的位置，對于職工之間存在的個體差異要進行全面的考慮，實現對特定人員的特定激勵，增強激勵措施的針對性。其次，除了物質激勵以外，精神激勵的實施能夠對職工各種心理難題的解決起到非常好促進效果，因此在醫院在激勵機制上要同時注意對職工的物質、精神等多方面的激勵。例如，在醫院職工遇到問題時及時進行幫助、在節假日為職工送上祝福或者小禮物，使職工感受到醫院的重視和關懷；通過授予榮譽來滿足職工渴望肯定的心理需求。第三，要遵循正激勵與負激勵相結合的原則，通過適當的獎勵性激勵與懲罰性激勵使職工的工作積極性得到充分的調動。最后，在對職工進行激勵時必須要遵守“公平、公正、公開”的原則，以正激勵為主，負激勵為輔，采用多層次、多元化的激勵方式，從而對醫院的人才發展起到更加有力的推動作用。

（3）完善內部管理

在醫院的人力資源管理激勵措施的落實上，要注意將加強醫院內部管理控制作為激勵措施的主要目標。醫院要通過對自身的經營狀況、經營目標等進行分析，對各個崗位職責和權利進行明確的劃分，并保證各崗位職工對于自身的職責有一個充分的了解，然后根據職工的實際工作情況給予與其勞動相符的待遇和報酬，并通過適當、有效的激勵措施保證其在工作崗位上能夠更好的完成自己的本職工作，自覺遵守醫院的各項規定，保證醫院各項工作、業務能夠得以順利的開展。同時，在激勵措施的推動下，醫院職工還能夠主動的提高自身的綜合能力，進而為醫院的發展做出更大的貢獻。

綜上所述，激勵措施能夠又有效的提高醫院職工的工作積極性，使醫院發展的人才需要得到良好的滿足，對于醫院的發展有著非常重要的意義。在醫院激勵措施的實際運用上，要注意以人才戰略為導向，建立起完善的激勵機制，完善醫院內部管理，從而使激勵措施的效果得到充分的發揮，為醫院的發展提供有力的保障。

參考文獻

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