○ 文/孫 千 陳 晨
全國五一勞動獎章獲得者徐先和,有擔當、講奉獻、愛學習,詮釋著新時代勞動之美。

●年輕的“老徐”讓工友都服氣。供圖/西南石油局
他是大家口中的“小徐”—今年只有34歲。在大家眼中他也是“老徐”—已在一線工作15年,并且像老師傅一樣技藝高超。
他是一個普通的采氣工,學歷并不高。但說起他,大家都豎起大拇指說“服!”
他叫徐和先,是中國石化西南石油局采氣二廠白鶴中心站站長。今年五一勞動節前夕,他榮獲了全國五一勞動獎章。
2004年,技校畢業的徐和先進入西南石油局采氣二廠工作。
“我起點低,只有不斷學習,苦干實干,才能成長。”徐和先說。
他從一名實習采油工做起,天天追在老員工屁股后面學習技能。一個多月后便能獨立上崗,不到半年就能動手解決井站上的各類難題。
“誰都沒想到,他竟然比他的師傅厲害!”2005年開展崗位競聘,徐和先把師傅比下去了。
2006年,西南石油局河壩區塊開始開發建設。徐和先率先報名,踏上了遠行的汽車。“我可不是愛折騰。我的操作技能已經到了一個瓶頸,趁著年輕出去闖一闖,學到的知識都是真金白銀。”
與采油工作相比,河壩區塊的天然氣開采難度和風險更大、流程更復雜、技術要求更高。第一次進入河壩1井,徐和先就被有上百種生產組合方式的管匯臺弄懵了。但對他來說,這又是個快樂的地方。同一寢室的同事經常為了一個問題不停地爭論,都想說服對方。知識就這樣慢慢地去糟存精了。
漸漸地,徐和先從一名采油工成功轉崗成為一名采氣工,而且從一名門外漢迅速成長為操作團隊的“領頭羊”。
2013年,徐和先調到元壩氣田開發建設現場。在這里,徐和先不斷打磨著自己的采氣技能,抓住一切機會跟著技術員學習地質知識和集輸知識。
“他的耳朵比誰都靈。我們在井站上討論新工藝,他總是第一個跑過來旁聽,還跟我們‘套近乎’,非要給他好好講一遍才行。”站上的技術員笑稱。
機會總是留給有準備的人。2016年,在四川省職工職業技能大賽中,徐和先獲得了采氣工比武個人第一名的好成績。
“他得第一大家都服,從沒見過這么鉆的人。”談到徐和先的比武經歷,同事們紛紛點贊。
有多“鉆”?《采氣工》這本教材他2012年就開始翻閱,從頭到尾看過不下十遍。采氣理論習題,他累計做過3萬多道。實操方面,僅高級孔板閥維護保養這一項他就練習過不下兩百次,閥套式排污閥保養練習不下一百次,直到練成條件反射、機械動作。
“我熱愛這份工作。”徐和先說,“我并不是比別人強,但工作就要有目標,奮斗才有意義。我的一位老師曾經說過,‘采氣就是把埋藏在地下的氣龍用科學的方式馴服’。我就好比一個馴獸師。看到源源不斷的清潔能源輸送到千家萬戶,有一種氣龍被馴服后的成就感和愉悅感。”
剛到元壩氣田時,徐和先被分到元壩29-1井站當站長。“作為一名班組長,盡最大的責任就是最好的擔當。”徐和先說。
剛當上班長,徐和先的擔子就不輕。當時正值元壩氣田調試投運的沖刺階段,各項工作容不得絲毫馬虎。每天不管事情再多,他都做到“問題不過夜”,更是首創“裝置負責制”,讓站上每個員工都負責不同的核心設備,互相比著干。由此創造了單井從工程中交到調試投運僅13天的紀錄。
開井投運那幾天氣溫驟降,許多管線、儀表上結了一層厚厚的冰霜。除了更換呼吸器的氣瓶,徐和先一直待在流程區里不出來,不停地用熱水澆淋各個重要設備、儀表。
“那段日子真是太辛苦了,累得都不想洗臉刷牙。我都嫌棄我自己。”徐和先不好意思地說。
隨著元壩氣田建設與開發的深入,徐和先被調到氣田的最大中心站—白鶴中心站擔任站長。他肩上的責任更大了。
白鶴中心站管轄7座井站,日產天然氣400萬立方米,占全氣田日產量的1/3還要多,至今已累計生產40億立方米天然氣。徐和先每天都要往返各個井站組織維保和作業監護,保證生產井站和集輸管網的安全運行。
“氣田大檢修期間,一塊盲板導換平均要耗時十來分鐘。徐站長一天時間就監護了68塊盲板的倒換工作,到第二天凌晨3點才完成作業,太拼了!”同事們說。
在高含硫氣藏開發中,安全是重中之重。近三年來,徐和先累計現場監護2000多次。他時常警醒自己:“安全的事要多仔細一點、多留意一點,把異常當風險、把風險當隱患、把隱患當事故來管理。”
“徐站長可是個‘找茬王’。這兩年他提出200多條各類建議。”大家稱徐和先是“找茬王”,更是“監護達人”。“中心站從未發生過一起安全環保事故。”
“成績不是躺來的,也不是喊來的,更不是要來的,而是要通過盡職盡責的工作一點一滴換來的。”徐和先說。
“雖然我們是普通工人,但是干工作不能只盯著自己的一畝三分地,應該在力所能及的范圍內盡量為企業多做貢獻。”徐和先說。
元壩氣田的生產井站遍布通過感應紫外光來監控火災的火焰探頭,但剛投運時偶爾會在晴天發生誤報警。徐和先看在眼里急在心上。他主動找到經理,承攬解決這一問題的任務。
通過不斷摸索、研究,他想到增加一種遮陽設施,避免太陽光直接照射,又不影響探頭正常工作。反復試驗后,成效顯著。這一設施成功申報為實用新型專利,在全氣田推廣應用。
“咱們一線工人寫不了大方案,搞不了大技術,做不了大項目,但能在小改小革、節能降耗上做出自己的貢獻。”徐和先說。近年來,徐和先獲得實用新型專利3項,參與降本增效小改小革數項,累計為企業節約成本上百萬元。
隨著元壩氣田的滾動開發,復線建設逐漸提上日程。徐和先主動請纓,在日常工作高效完成的同時參與工程建設。
“復線投運前的最后一次調試,偶然間我路過增壓機,總覺得哪里聲音不對。停止作業后,我就和技術人員一起圍著集裝箱大小的增壓機聽了一個多小時,終于發現異常,及時整改。”徐和先靦腆地說,“這雖說不是我業務范疇內的工作,卻關乎氣田的生產安全。如果不是及時發現問題,單流閥內漏導致大量空氣折返回來,造成高壓串低壓,有可能損壞價值上百萬元的設備。”
作為全廠的“技能達人”,徐和先更是在培養后輩技能人才上傾盡全力。近年來,他先后帶出了8個工程師,更帶出了“四川工匠杯”職業技能大賽金牌。“孵化金牌的金牌”成為他的另一個標簽。
“多學習一點,多關注一點”,是徐和先的工作心得。
每次上級召開生產月度會,他都要準備一張A3紙。回來的時候上面分門別類記錄得秘密麻麻。仔細看,許多內容涉及別的井站、別的業務。他總是以一個學習者,以一個氣田“管家”的姿態去不斷吸收新知識,不斷錘煉自己。“我是廠里的主任技師,我更要在業務上打磨自己,不能讓大家看笑話。”
在元壩氣田流傳著這樣一句話:“有問題找維保,有難題找徐和先。”對于常規的技能操作、隱患整改,徐和先稍加研究便能給出解決方案;對于突發難題,徐和先也往往加入攻堅小組,總是能提出“金點子”。這不是由于他的天分有多高,而是源于他不斷學習。
“干我們這行的,參考的書籍不是很多,關鍵還是在于實踐摸索。現在好多知識都能在網上查閱。有時候看見徐和先總是在擺弄手機,還以為他在玩游戲。走進一看,才發現他是在閱讀文獻。”一位老員工說。
“我還年輕,要保持學習的習慣。既然組織給了我榮譽,我就要對得起大家對我的認可。”徐和先說,“習總書記教育大家打鐵還需自身硬。我覺得我們就像一塊鐵,不前進就會生銹。只有不斷錘煉自己,才能蛻變成鋼。”