李瀚偉
2019年6月20日,飯爺創始人兼CEO林依輪在“新華社民族品牌工程·服務產業新銳行動”啟動儀式上接受《中國名牌》專訪時表示,中國美食文化博大精深,他選擇進入調味品市場只是第一步,希望能把情感融入味道,傳遞一種消費升級價值觀維度下的生活方式。
飯爺是由知名藝人林依輪于2014年底創立的調味品消費升級品牌。它區別于傳統快消品,以IP賦能品牌為核心,打造滿足年輕一代生活方式的美食產品,并以辣醬為切入點,進入調味品全品類賽道。
“我從2006年、2007年開始研究調味品,大家都講消費升級,但我發現中國調味品行業似乎沒有真正實現消費升級。其實,中國美食文化博大精深,調味是第一步的,可是我們恰恰忽略了這點。”林依輪表示,他把自己個人對美食的認知集結成可復制、快速發展的東西,使其進入千家萬戶,目的是想讓吃到美食這件事情變得很簡單。
林依輪認為,調味品行業龍頭的市場占有率與食用油、肉制品等其他食品類行業龍頭的市場占有率相比差距還很明顯,品牌集中度比較差。這對于一個新興創業公司來說,存在巨大的突圍機會。
“我創業為了什么?如果只是做餐飲,開一家餐廳,慢慢開分店,這不是我想要做的事情。我想通過味道去傳遞情感。我做了一款辣椒醬,并沒有找師傅學習,而是找到了在民間流傳的一門手藝。”林依輪表示,這一款失傳的手藝是清末民國初期的“七個辣子”,即用七種辣椒熬成一款醬。先是有了這個想法,然后做出第一款辣椒醬,之后,林依輪才開始創建飯爺這個品牌。
2016年,飯爺在線上線下進行了全面布局。除了淘寶、天貓、京東這些線上傳統銷售渠道,飯爺與更多的垂直電商合作,憑借唯品會、下廚房、盒馬鮮生等多樣化平臺產生了一定的效益。“到現在我們有三十多個單品,經營調味品全品類,而不只是賣辣醬。這其實就是我的想法,即通過辣醬切入到調味品市場,去傳遞味道,用各種味道幫助大家完善美食。”林依輪說。
林依輪表示,目前他所有的演藝工作都在圍繞著塑造自己個人美食IP這一目的進行,傳遞一種生活的價值觀念,從而推廣中國的飲食文化。“前一段時間,我剛剛在湖南衛視完成一個節目。5個小朋友對美食都很熱愛,我給他們講飲食文化,設定一些題目,讓他們完成一些菜品。節目總共10集,在湖南衛視和網絡播出之后,拿了9集的收視冠軍。這也一直在幫助推廣我和飯爺的美食IP。”林依輪說。
2016年5月,飯爺的第一款辣醬產品正式上線。經過兩年多的發展,飯爺產品已覆蓋31個線上電商平臺及線下5000家大型賣場和精品商超及便利店。飯爺通過新媒體、新零售、新渠道等多種方式,不斷打造具有美食創造力的新型調味品品牌,進而引領行業及產業的消費大升級。
林依輪認為,飯爺必須要重新定義調味品。隨著消費的不斷升級,企業所做的產品也必須不斷升級,其中很重要的一部分便是不斷創新。“我們在經營自己的老產品的同時,還要不斷推陳出新。傳統企業如果推一個新品需要9至12個月,但我們推一個單品最快的一次是21天。”林依輪說。
中產階級消費人群是拉動GDP增長的重要貢獻者。林依輪說,他正在打造有生活態度的品牌,要把調味品的品類做到品牌化,要面向中國更多不斷增長的中產階級消費人群打造有態度的品牌,提升更多中產階級群體的生活質量。
與此同時,林依輪也強調了食品安全對于建設調味品品牌的重要性。他認為食品安全是做食品的基礎,也是企業的根基,并不是高大上的事情,而是最基本的生活底線。