王涵

小鵝通聯合創始人兼COO樊曉星 用頭部經驗帶動中長尾客戶產生快速成長效果
小鵝通成立于2016年年底,是一家專注于幫助內容付費、內容創業、在線教育等有變現需求的企業客戶或個人大V,提供標準化SaaS技術解決方案的服務商,產品矩陣覆蓋內容承載、用戶管理、品牌傳播、營銷互動和社群運營工具等場景,輔助客戶解決內容承載過大、用戶運營繁瑣和商業變現難題。
據了解,目前使用小鵝通的中長尾客戶數量非常多。針對這個現象,小鵝通聯合創始人兼COO樊曉星告訴創業邦(微信搜索:ichuangyebang),1對1的個性化服務關注點更多在于頭部企業的賦能,而小鵝通的視角不僅局限于頭部,還考慮到更廣闊的中長尾存量市場,這樣的視野便于小鵝通隨時調轉舵向,用頭部經驗帶動中長尾客戶產生快速成長效果。另外,標準化服務的適用性更強,更容易快速規模化擴張,覆蓋更多用戶群體。
從市場的角度看,市場上的同類產品都在解決某一個細分領域的問題,而小鵝通已經形成了“從招生引流、學員管理、促銷轉化、教務管理、課程學習、助學互動到口碑傳播”這一完整的服務閉環,針對不同的問題可以靈活采取解決措施;在SaaS、流量和存儲服務過程中,一般企業可能會以此作為業務的主要增長點,但小鵝通只收取4800?20000區間內的固定SaaS服務費,不會因客戶年收入在幾千萬以上就額外收費。
起初,小鵝通重點服務知識付費行業,但隨著市場流量競爭的白熱化,也吸引了更多教育培訓機構入局,整個行業逐漸轉向了“內容+服務”的模式,知識付費市場出現與在線教育融合的趨勢。“內容+服務”模式的優勢,一方面在于能讓客戶的內容課程產生“溢價空間”,比如,2017年一個課程價格在一百塊錢以內,2018年加上服務的因素可能會賣到一千塊錢;另一方面,能夠幫助客戶解決現在遇到的完課率、復購率的難題。通過提供作業本、打卡等教育屬性的服務環節,幫助學員循序漸進的提升學習成績。
另外,商家們獲取流量也變得愈發困難,小鵝通在此時推出了流量服務,即內容分銷市場,連接小鵝通生態內優質內容進行全網分發,通過流量交換機制大幅提升各渠道流量利用率,也提升了內容與流量持有者的收益。
今年,小鵝通發現,由于制作課程內容的人才培養周期較長,單點型人才占多數,導致復合型人才稀缺,這是影響客戶發展增速最重要的因素。因此,除SaaS服務和流量服務外,小鵝通還會根據自身生態資源賦能線下人才培養,為商家建立自己的生態服務體系,掌握流量主動權。
5月17號,小鵝通已正式落地第一場“新教育運營官訓練營”,在線上線下生態一體化布局,把十點課堂、小能熊、牛氣學堂等教育企業的經驗方法注入中長尾企業,加速客戶生態發展。根據樊曉星透露,第一期線下課程在還沒有做預告推廣的情況下,就已超額售空。
當前,有知識付費、教育培訓SaaS服務需求的群體都是小鵝通的目標客戶,在布局客戶生態場景后,存增量市場的天花板還有很高。
截至本月,小鵝通已有46萬注冊店鋪,超過40%為教育培訓機構,例如新東方、好未來、尚德等,服務覆蓋2.7億終端用戶,約占微信總用戶數的1/3。在變現能力方面,2019年5月,小鵝通客戶總流水已達到32億,較2018年年底增長10億,共有500萬個SKU知識商品量。
現階段,小鵝通團隊規模已達300人,在2018年初僅50人,增速迅猛,創始團隊大部分來自于騰訊,擅長產品技術的研發和運營。
接下來,小鵝通會繼續在SaaS服務、流量服務和生態服務方面發力,以提升品牌影響力,擴大銷售和運營團隊規模。
據了解,2016年和2017年,小鵝通已先后獲得了洛可可、頭頭是道、新榜和喜馬拉雅FM的種子輪、天使輪和A輪融資。目前,小鵝通正在積極發力教育培訓行業,通過“SaaS服務+流量服務+生態服務”進一步賦能教育機構,實現全場景的教育系統。
創立時間
成立于2016年。
融資情況
2016年和2017年,小鵝通已先后完成了洛可可、頭頭是道、新榜和喜馬拉雅FM的種子輪、天使輪和A輪融資。