


天能集團董事長 ?張天任
創新需要自信、自強和自律,這是天能的信條。
民營企業要想做大、做強、做長久,最重要的就是專注、專一,聚焦自身的主業。
我們應該深入踐行綠色發展理念,牢固樹立山水林田湖是一個生命共同體的意識,倒逼發展模式轉型升級,推動綠色生態、低碳循環可持續發展。
天能既是有品格、有情懷、有溫度的大家庭,也是敢做事、會做事、做成事的英雄團隊,而且還要有時不我待、勢不可擋、永爭第一的志氣和勇氣。
對天能來說,科技創新的第一要務,就是要發揚工匠精神,研發出能夠滿足和引領消費者需求的好產品,盡快形成新的現實生產力。
晶科能源控股有限公司董事長 ?李仙德
今天晶科最大的對手不是別人,而是明天的晶科。
對晶科而言,下一個挑戰不僅僅是上規模、擴產線、做第一、創新高,還是如何與現在看到的紛繁熱鬧保持一個理性距離和思辨空間,如何讓企業輕盈地、高效地、彈性地順應瞬息萬變的改變。
那么好的行業,那么好的市場,如果做不好,不是時代對不起我們,是我們辜負了這個時代。
光伏從來就不是最高效、最完美的電力,它甚至沒有深度也沒有高度,之所以會擴張而且覆蓋整個世界,是因為只有太陽能覆蓋整個世界,這就是光伏的平庸性,但平庸才是終極道理,我相信,光伏會是人類的終極能源。
新和成控股集團董事長 ?胡柏藩
羅氏公司在瑞士這樣一個彈丸小國,可以辦成全球最大的醫藥化工企業,我們為什么不能?他們能做到,我們也一定會做到。我最大的目標就是打造一個在世界上有影響、有價值的企業,造福整個社會。
我們深知“新”是相對的,新產品只能是在某一階段新,如果不改進工藝,不降低生產成本,就會失去競爭力。創新是企業發展的不竭動力。
孜孜以求的專業精神、持之以恒的創新動能、志存高遠的文化基因,是新和成的制勝法寶。
眾泰控股集團董事長 ? ?金浙勇
逆流而上,走不同的路,做更有意義的事。時間是有限的,人的一生也是有限的,所以我們要更懂得利用自身優勢去做效益最大化的事情。
員工的發展提升離不開企業的平臺,企業的發展創新也離不開員工的努力,企業和員工在一定程度上是一個命運共同體,只有企業和員工團結奮進在共同目標下,才能發揮出最佳的合力作用。
沒有努力爭取過,誰知道行不行呢;只有努力過了,才不會留下遺憾。