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企業(yè)財務監(jiān)察管理規(guī)范模式探析

2019-07-14 02:38:34中鐵隧道股份有限公司趙文英
中國商論 2019年3期
關鍵詞:財務監(jiān)督財務管理

中鐵隧道股份有限公司 趙文英

在企業(yè)管理中,財務管理占據著重要地位,而財務監(jiān)察管理又是財務管理中的重中之重。財務監(jiān)察是監(jiān)督和加強企業(yè)財務工作的有效途徑,防止資產流失和腐敗問題的發(fā)生,具有較強的制約性和促進性作用,從而提高企業(yè)資產經營效益,保障企業(yè)的健康發(fā)展,然而,在企業(yè)財務監(jiān)察工作中,存在著思想認識不足、執(zhí)行不到位、隊伍建設滯后等問題,限制了財務監(jiān)察作用的發(fā)揮,本文深入研究了財務監(jiān)察工作中存在的問題,并提出了針對性措施,以期提高財務監(jiān)察工作的實效性,保障企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

1 企業(yè)財務監(jiān)察管理工作中所存在的問題

近年來,企業(yè)日益重視財務工作,不斷加強財務管理力度,財務監(jiān)察管理體系日益完善,但在財務監(jiān)察工作中,仍存在部分人員存在違反財務管理制度或財經法律的問題,對企業(yè)發(fā)展造成了不良影響,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 監(jiān)督職能弱化、違規(guī)事項屢禁不止

在企業(yè)中,部分管理者對財務監(jiān)察管理重視程度不夠,存在法制觀念不強、認識不足的情況,部分企業(yè)領導僅關注經營任務完成情況,對財務監(jiān)察工作很少過問,甚至忽視財務監(jiān)察工作,導致監(jiān)督職能弱化、違規(guī)事項屢有發(fā)生。如某公司在財務監(jiān)察中發(fā)現(xiàn),W項目2015年4月銀行支付工程款980000元,銀行回單顯示支付日期為4月15日,經查詢后臺實際批復日期為4月22日。這種規(guī)避系統(tǒng)后臺管控,未經公司總部審批,提前對外支付款項的行為,既違反了資金支付規(guī)定,又違背了公司對大額資金監(jiān)管的原則。

1.2 風險意識淡漠、內部控制仍需強化

在企業(yè)財務管理制度中,常有一些具有良好實際管理成效的制度文件被束之高閣,不去實際執(zhí)行,或者在執(zhí)行中處處為自身利益考慮,有利趨之,無利棄之,對禁止的內容明知故犯,僅考慮個人利益不顧企業(yè)整體,比如備用金大額借支再大額交回現(xiàn)金的情況時有發(fā)生,如S項目2015年1月5日6日兩天內,集中現(xiàn)金交回備用金55萬元,完全忽視潛在的審計風險和廉政風險。還有,S項目未按規(guī)定對發(fā)放的獎金代扣代繳個人所得稅,與稅法相悖,存在稅務稽查風險。這種違規(guī)違法事項,不但損害企業(yè)整體利益,而且對財務監(jiān)察管理工作和全面展開有著嚴重的消極影響。

1.3 財務人才隊伍建設不完善、高素質專業(yè)人員短缺

財務人員普遍存在著業(yè)務水平不達標、專業(yè)性明顯不足的問題。如對原材料核算中,缺乏規(guī)范指導;原材料科目未單獨設置修理用備件、輔助材料二級科目;預點材料未單獨設置未提賬單科目,應付材料頻繁出現(xiàn)結算差;低值易耗品核算不規(guī)范等。由于當前體制及一些因素的影響,財務專業(yè)人才配置尚不盡合理,如企業(yè)存在著財務人員兼職財務監(jiān)察人員,而在這種“監(jiān)督和被監(jiān)督”的雙重身份下,很容易產生“左手監(jiān)督右手”的問題,進而導致財務監(jiān)察的失效。

2 加強企業(yè)財務監(jiān)察工作的對策

2.1 強化財經法律宣傳教育,營造優(yōu)良財務監(jiān)察氛圍

隨著企業(yè)管理手段越來越科學,企業(yè)相關部門制定了一系列完善的法律法規(guī)進行制約、監(jiān)管和保護。但是企業(yè)由于缺乏有效的宣貫和執(zhí)行,導致員工對相關法律法規(guī)了解程度不一,難以形成有效的警戒意識。針對這種情況,首先,促進管理層對財務管理制度的深層度理解,提高企業(yè)管理者對財務監(jiān)察工作的支持力度,改善財務監(jiān)察制度實施環(huán)境,提高員工遵守財務管理制度的自覺性,形成良好的財務監(jiān)察工作氛圍。其次,充分利用專項培訓、每周例會、企業(yè)微信等線上線下相結合的方式大范圍深層次的宣傳財經法律法規(guī),開展多形式、多渠道的財務監(jiān)察知識宣傳、知識每周競猜、財務小講堂、制度大比武等,從而使員工了解、清楚財務管理制度的各項要求。將財經紀律與日常規(guī)章制度結合起來,融合到員工培訓必備課程中,采用學、考結合方式,以考助學,推動財經法律建設,融合到生活中,使之呈現(xiàn)更加緊密的聯(lián)系,提高員工思想認識,樹立紅線意識。

2.2 提升企業(yè)制度執(zhí)行性,夯實財務監(jiān)察工作基礎

為推進財務監(jiān)察工作更加高效優(yōu)質的開展,企業(yè)制度的可執(zhí)行性是基礎,企業(yè)對現(xiàn)行制度文件進行有序的梳理是關鍵。首先需要明確制度建設是著力點,在財務管理制度與具體措施制訂上貼近實際、使之有效。追本溯源,在源頭切斷違紀,對企業(yè)內部管理制度進行可行性完善,重點調整和改進管理缺失、分工不明、授權不清、責任不具體、可操作性不強的內部管理制度與規(guī)章措施,加強學習建設,遵循精細化管理原則,嚴格資金管控。禁止未經后臺審批提前對外支付款項的行為;禁止擅自擴大備用金使用范圍,超限額借支備用金;嚴格執(zhí)行“AB賬戶”管理,切實加強財務集中結算和資金集中支付能力。其次要在財務核算上下工夫,實現(xiàn)會計規(guī)范化管理要求,對各類基礎臺帳進行完善,嚴查細核單位工程驗工計價、采購資金撥付、工資資金支付、日常經費報銷等環(huán)節(jié)事項,定期進行財務分析,在過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行分析,調整制度措施,并加強舉手上報意識,總結出可行性經驗及時推廣,形成常態(tài)化的財務規(guī)范和監(jiān)督,確保企業(yè)資產完整、經營結果真實,為財務監(jiān)察工作推進打下良好基礎。

2.3 加快監(jiān)察隊伍建設,提高財務監(jiān)察工作成效

要想使企業(yè)財務監(jiān)督防范作用全面發(fā)揮,首先要打造一支作風優(yōu)良、素質過硬、業(yè)務能力超高水平的財務監(jiān)察隊伍,更好實現(xiàn)監(jiān)督監(jiān)察職能。在選拔財務監(jiān)察人員時,需要考慮人員的專業(yè)知識與職業(yè)道德操守,兩者須同時具備。要強化財務監(jiān)察人員后續(xù)培訓,制訂詳細、具體的財務監(jiān)察人員培訓計劃,以制度化、常態(tài)化的培訓教育使其增進對企業(yè)經營業(yè)務、工作流程、制度措施、財務專業(yè)知識的深度實質掌握,可以適當加強同行的經驗交流與企業(yè)內部案例分析,增強監(jiān)督工作技巧與經驗,從而實現(xiàn)財務監(jiān)察人員工作能力的不斷提升。其次,要完善財務監(jiān)察考核制度,定期組織評價與總結監(jiān)察工作,表揚先進、批評落后,實現(xiàn)能者上、庸者下,提升財務監(jiān)察隊伍整體水平,不斷增強其責任感與使命感,驅動財務監(jiān)察工作的良性開展。

2.4 創(chuàng)新監(jiān)察手段,強化財務監(jiān)察落實

隨著時代的發(fā)展,企業(yè)財務監(jiān)察應創(chuàng)新監(jiān)察手段,充分利用財務管理軟件,以信息化手段提高財務監(jiān)察的效率和頻次,增強財務監(jiān)察工作實施效能。同時,為了保障財務監(jiān)察人員的知情權和監(jiān)督權,財務監(jiān)察人員應參與到企業(yè)經營管理中,參與財務管理、工程管理、物資采購和重點項目管理等事項,將事后調查轉變?yōu)槭虑邦A防、事中控制。此外,企業(yè)財務監(jiān)察人員應定期開展專項檢查活動,與企業(yè)紀檢監(jiān)察部門共同開展公車管理、公款接待、公款旅游等檢查活動,實現(xiàn)對企業(yè)管理人員的有效監(jiān)督,切實履行財務管理監(jiān)督職能。

2.5 加強責任問題考核,維護財務管理制度的嚴肅性

為維護財務管理制度的嚴肅性,防止違法違紀行為的發(fā)生,杜絕腐敗思想的滋生,企業(yè)應加大對財務工作的監(jiān)察力度,重點關注財務數(shù)據的真實性、準確性,如實反映企業(yè)資產盈利狀況和經營效益等情況,為企業(yè)經營決策提供有效的支持。堅決杜絕與協(xié)作隊伍結算中的超合同獎勵、無依據補償、不抵扣稅金等現(xiàn)象;認真履行財務復核職能,抵制違規(guī)報銷招待費、違規(guī)發(fā)放獎金等事項。對財務監(jiān)察工作底稿中明示問題,逐項逐條進行認真整改,形成違法違紀思想、行為的高壓態(tài)勢,維護財經法律和財務制度的嚴肅性,保障企業(yè)的健康發(fā)展。

3 結語

財務監(jiān)察工作在企業(yè)管理工作中占據著重要的地位,財務監(jiān)察對企業(yè)財務工作質量的提升起著積極促進作用。財務監(jiān)察工作不能故步自封,需要推陳出新不斷對工作理念進行創(chuàng)新,對監(jiān)督手段進行豐富,對工作方法進行優(yōu)化,持續(xù)提高監(jiān)察人員能力素質,全面強化財務監(jiān)察工作,增強財務監(jiān)察在企業(yè)經營活動中的監(jiān)督監(jiān)察作用。

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