事業單位財務管理存在的問題及對策

謝曉菲

摘 要：對事業單位的財務管理工作中存在的問題進行分析，并結合相應問題制定完善的解決對策，明確事業單位中財務管理工作的重要性，進而更好的確保事業單位財務管理工作能夠有效開展。

關鍵詞：事業單位 ?財務管理 ?問題及對策

一、事業單位中財務管理的主要目標分析

我國經濟快速發展以及穩定改革的環境下，事業單位資金來源，已經擁有多種形式。因外部因素和內部經濟影響，使得財務管理形式也隨之轉變，而且在實際工作中也能加強了對本身問題以及資金支出和收入的管理，為事業單位未來穩定長遠的發展奠定堅實基礎，獲得更多經濟上的支持與幫助。

二、當前事業單位財務管理中問題表現

（一）欠缺完善的內部制度，獎懲措施有待改善

事業單位內部的財務管理制度存在有待改善的現象，主要表現就在于財務負責人未能對內部會計操作以及資金控制工作的重要性進行全面明確和了解，導致實際的內部管理中存在一定的問題，甚至是在管理工作上還會存在披露和層次間脫節的現象;而且內部會計體制也欠缺完善性，使得行政機構的監督機制失去本質作用，導致內部的資本管理欠缺平衡表現，這樣會使得行政機構的預算存在過多或是過剩等現象，最終導致資本出現無形流失等問題發生。而且在事業單位財務管理工作中，未能結合市場經濟規律開展相應工作，管理工作欠缺全面性，加之內部欠缺完善的獎懲機制，這樣會對財務管理工作帶來一定影響，使得工作人員失去工作動力，對事業單位穩定發展也會帶來一定影響。

（二）國有資產管理欠缺完善性，使用資金時欠缺監督機制

單位未能制定完善的國有資產使用與管理體系，在實際使用上存在隨意性，而且整體管理也欠缺完善性，對于這些問題將會導致事業單位存在一定的財務管理問題。而且內部未能借助資本意識和正確思想的滲透，而且對于國有資產的監督與使用上也存在松懈表現，不能全面對資金進行管理。對于這些問題的存在會對事業單位財務管理工作的有效開展帶來影響，對于單位未來良好發展也會帶來嚴重影響。

（三）管理工作欠缺專業性特點

因未能建立完善的預算和使用規劃，使得財務管理工作一直沿用陳舊的機制開展工作，不僅難以提升實際工作的效率和質量，也標志著事業單位中的內部管理也欠缺有效的變革，而且內部資本管理的體系也欠缺合理性表現，難以跟緊時代的發展腳步。而且事業單位中的資本使用效率也呈現較差表現，由于資本流失的不斷提升將會使得財務部門責任性不斷的降低，這樣也會使得財務部門在監管資本時能力也會不斷降低，影響實際工作的有效開展，導致事業單位資本監管水平變得越來越差，最終資本投資也會欠缺明確的方向和目標。

三、改善事業單位中財務管理問題的有效策略

（一）優化內控制度，建立完善的獎懲機制

財務管理是內部控制工作中的核心環節，而想要確保事業單位中財務管理制度的內容更加的詳細且明確，而且制度也給予可執行的力度，那么就必須要確保事業單位建立合理的內控制度體系，而且也要重視內控制度發展要求，確保內控工作有效開展，保障財務管理工作有序進行。由于事業單位的內控制度包括非常多的內容，而且也比較要非常的詳細，所以才能對員工起到約束的作用，可以對管理者進行監督，確保財務管理制度有效落實，從而鼓勵各部門要有效地參與到內部財務管理制度內容的建設當中，這樣能夠建立完善的財務管理制度體系，為各項工作有效開展提供保障。而且為了確保各項工作有效開展，應在內部建立完善的獎懲制度，由此調動工作人員的積極性和工作熱情，使得財務管理制度全面的落實到實際工作當中，進一步提升財務管理工作的整體質量和效率。

（二）開展完善的資產管理，提升財務管理制度執行力

資產管理就是對固定資產以及資金等進行有效的管理，其中資金屬于事業單位中經營活動中必須要具備的因素，更是確保事業單位服務質量能夠提高的關鍵部分。財務管理制度是運用在單位實踐工作當中的，因此要重視財務管理制度的執行力度的進一步提升，確保其在有計劃、有規定的情況下有秩序地開展工作。也要重視固定資產的管理，其能夠實現節約資金的要求，而且固定資產在采購到報廢都是需要保持合理程序的，而財務管理人員也要根據相應規定執行相應工作。而針對那些私自占用固定資產的現象，必須要嚴格控制，杜絕該現象的發生，并在完善的資產管理制度體系下，保障國有資產的安全性，由此確保事業單位財務管理工作有效進行。

（三）制定專業化資本管理體系，對應收賬款進行有效管理

財務管理制度中，應重視資本管理工作的開展，而且該管理工作的效果是以預算管理來明確的，對于當前的事業單位中資本管理工作還欠合理性表現，事業就要在事業單位中明確資本管理內容，在對內外環境開展全面分析和研究，通過比性討論的形式，加深對財務管理中資本管理的重要性進行全面認識和了解，進而讓單位內部全體人員都能明確資本管理的重要性，進而實現資本合理分配的要求，根據實際發展規劃，開展完善的資本監督工作，保障資本管理的資源和實際實現共享，為使用者提供更為真實的資本數據信息和數據，保障預算管理工作能夠更加完善，制定專業化的資本管理體系，由此能夠對收賬款進行科學完善的管理與控制。

（四）有效監管體系，確保財務風險預警機制的完整

制度的建設也要確保監管體系的完善性。通過將監督與管理作用更好的發揮出來，對單位經濟活動進行有效的監管，在對財務管理進行有效控制，由此才能確保財務體系的完善性。而且監督部門也要不斷提升自身獨立性以及權威性，根據監督職能將自身作用發揮出來。另外監督人員要具有較高的思想覺悟以及良好的意識，不會受到各種誘惑的影響，在遇到問題時能夠及時有效的對問題進行解決。而且監督部門也要將自身作用發揮策略，并幫助事業單位明確財務管理工作當中存在的問題，從而制定完善的對策，進而更好的確保財務管理制度的完善性，保障財務管理工作有效開展。

（五）培養優秀人才隊伍，保障財務管理工作有效開展

財務管理工作內容的完整性，是受到內部工作人員工作能力以及個人素質所決定的。對此在當前信息時代快速發展的環境下，提升了對事業單位內部財務管理的工作要求，其中對于管理人員的要求是最高的，不僅要具有較強專業財務知識，也要具備高尚道德情操以及正確三觀意識，這樣才能確保財務管理工作有效開展。因此事業單位必須要加強財務人員的教育與培養，注重優秀人才的選拔，從而培養更多優秀的專業人才，為事業單位更好發展提供有利保障。

四、結束語

事業單位發展中，應明確財務管理工作的重要性，并制定完善的財務管理制度體系，優化監管體系，提升整體管理工作的執行力，建立完善的資本管理體系，并培養更多優秀人才，只有這樣才能為事業單位財務管理工作有效開展提供保障，并實現自身穩定發展的要求。

參考文獻：

[1]劉建華.事業單位財務管理中存在的問題及解決對策[J].經貿實踐，2019.

[2]劉麗華.淺談事業單位財務管理現狀及應對措施[J].中國商論，2018.