工程管理人員應(yīng)具有的能力

樊鑫月

摘 要：工程管理方面的人才是不同于其他企業(yè)的管理人才，它要求學(xué)習(xí)這方面的人員不僅需要掌握管理方面的理論知識(shí)，還需要具有一定的技術(shù)知識(shí)。工程管理人才可以不像土木專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)于技術(shù)方面的知識(shí)那么精通，但是需要有一定的了解。總的來(lái)說(shuō)，工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生需要掌握的東西有很多，需要具備很多的能力。

關(guān)鍵詞：工程管理;本科學(xué)生;能力

一、工程管理的概念

工程管理是針對(duì)工程實(shí)踐而進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。工程管理包括工程和管理兩個(gè)部分。首先是工程的概念，工程指的是土木建筑及生產(chǎn)、制造部門(mén)用比較大而復(fù)雜的設(shè)備來(lái)進(jìn)行工作，泛指某項(xiàng)需要投入巨大人力、物力的工作。工程包括了三個(gè)方面：第一，工程是人類(lèi)為了完成對(duì)自然的實(shí)踐活動(dòng)，應(yīng)用各種科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造的，具有一定的使用功能或?qū)崿F(xiàn)價(jià)值要求的技術(shù)系統(tǒng);第二，工程是人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的，應(yīng)用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和知識(shí)，利用自然資源最佳地獲得上述技術(shù)系統(tǒng)的活動(dòng);第三，工程也有工程科學(xué)的含義。而管理則很好理解，就是具有一定的組織、協(xié)調(diào)、指揮的能力，學(xué)會(huì)“管轄、處理、管理、理事”。

工程管理最早起源于土木工程領(lǐng)域，主要指重大建設(shè)項(xiàng)目決策的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)施中的管理。是為了實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)從而實(shí)現(xiàn)的管理工作。雖然聽(tīng)起來(lái)，工程管理似乎很簡(jiǎn)單，但是我們需要具備的能力，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)可真的不少。

工程管理就工程而言需要更加的細(xì)致，要考慮的問(wèn)題也比一般企業(yè)的項(xiàng)目管理更多，工程管理涵蓋了前期策劃和決策階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前期準(zhǔn)備階段和保修及后評(píng)價(jià)階段，對(duì)于每個(gè)階段的分工即每個(gè)部分的負(fù)責(zé)人的工作有明確的規(guī)劃。工程管理是針對(duì)某一項(xiàng)的工程而實(shí)行的管理，而一般企業(yè)的項(xiàng)目管理是長(zhǎng)期的，針對(duì)多項(xiàng)工作的管理。

二、應(yīng)具備的能力

對(duì)于本科生，我們需要在課堂上學(xué)習(xí)的課程;為了盡可能的提高自己，也需要具備一定的英語(yǔ)能力，以及計(jì)算機(jī)運(yùn)用的能力，尤其是我們適用工程管理的幾種軟件，包括廣聯(lián)達(dá)和BIM等等。只有在自己具有一定的能力，才可能找到適合自己的工作的崗位。

對(duì)于基礎(chǔ)的課程我們能夠做的就只有在老師講的時(shí)候認(rèn)真聽(tīng)講，老師布置的作業(yè)認(rèn)真完成，平時(shí)考試的時(shí)候好好復(fù)習(xí)。

對(duì)于土木工程技術(shù)為主的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，我們就需要多做實(shí)驗(yàn)，多做實(shí)踐，將理論知識(shí)與實(shí)際結(jié)合，只有在自己掌握了一定的知識(shí)才可以有能力去管理這方面的技術(shù)人員。

當(dāng)然重中之重，就是具有一定的管理能力，這里主要是理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合;當(dāng)然我們也需要掌握相關(guān)的合同和法律知識(shí)，我們以后的發(fā)展中，會(huì)不可避免的遇到類(lèi)似的知識(shí)，需要把握時(shí)間積極的用這些知識(shí)充實(shí)自己;在我看來(lái)，具有閱讀工程管理專(zhuān)業(yè)的中外文獻(xiàn)的能力以及英語(yǔ)表達(dá)能力也是十分重要的，尤其是現(xiàn)在國(guó)家推出的“一帶一路”的戰(zhàn)略，作為工程管理方面的人員，我們也可以積極響應(yīng)國(guó)家的戰(zhàn)略戰(zhàn)策，這不可避免的需要一定的英語(yǔ)知識(shí);還有就是計(jì)算機(jī)了，現(xiàn)在大型的企業(yè)都十分看重工程管理方面的軟件運(yùn)用，學(xué)習(xí)相關(guān)的軟件運(yùn)用可以為工程實(shí)施的時(shí)候省去很多的麻煩，我們可以提前模擬工程實(shí)施，將預(yù)算方案等其他相關(guān)的內(nèi)容調(diào)整的到最佳。

不僅如此，我們還需要隨時(shí)關(guān)注國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，熟悉省、市各有關(guān)計(jì)價(jià)定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī)，這類(lèi)政策法規(guī)不是一成不變的，而是隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而變化的;熟知招標(biāo)文件中招標(biāo)范圍，標(biāo)段劃分、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;熟知施工圖紙，踏勘現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，按照施工圖紙計(jì)算工程量，編制招標(biāo)控制價(jià)，負(fù)責(zé)在工程招標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)確做出整個(gè)工程工程量清單，報(bào)審財(cái)政招標(biāo)控制價(jià)，其實(shí)工程管理對(duì)于男生來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)較大，因?yàn)橛械臅r(shí)候我們會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)或者人跡稀少的地方工作，這個(gè)時(shí)候我們結(jié)合自己已學(xué)的知識(shí)，看懂圖紙計(jì)算相關(guān)的物資的量考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用性;其實(shí)，工程管理是一種終身制的工作，當(dāng)你管理的一項(xiàng)工程的建成后，你的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有停止，這項(xiàng)建筑以后的穩(wěn)定的情況，實(shí)用性都會(huì)有相應(yīng)的考察。

同時(shí)我們也要有一定的職業(yè)操守，我們需要保持自己內(nèi)心的底線(xiàn)，工程管理管的是工程，不論是大型的工程還是小型的工程都與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全相連，還有招標(biāo)控制價(jià)的編制工作應(yīng)在保密的環(huán)境中進(jìn)行，編制完成后應(yīng)立即報(bào)財(cái)政進(jìn)行審查，這種能力是無(wú)所謂提高的。網(wǎng)上已經(jīng)報(bào)道過(guò)的關(guān)于某處建筑不合格的消息并不算少，這就需要我們敲響內(nèi)心的警鐘。

工程管理方面的學(xué)生的就業(yè)方向有很多，我們可以從事工程技術(shù)方面的工作，從施工員到工程師、標(biāo)段負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理，或是從事招投標(biāo)、造價(jià)咨詢(xún)或者業(yè)主代表的方向，或是勘察設(shè)計(jì)規(guī)劃方向，質(zhì)量監(jiān)督及工程監(jiān)理方向也可以從事公務(wù)員、教學(xué)及科研方向。當(dāng)然，這些方向還可以靠相關(guān)的證書(shū)，我們可以憑借自己的興趣愛(ài)好選擇考取注冊(cè)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)咨詢(xún)工程師，注冊(cè)安全工程師等等，這也是我們可以完善自己的方式，也是提高我們能力的方式之一。