你的庫存還好嗎？
——4步解決眼鏡制造企業庫存問題

趙艷豐

編者按：近年來，眼鏡零售行業高庫存、低流轉的發展痛點被越來越多的行業人士所重視。對零售企業而言，如何在物流、配送等方面加大力度的同時，減輕庫存積壓帶來的生存壓力變得至關重要，而對于眼鏡制造企業而言，庫存問題在當今供應鏈體系下變得更加棘手。

事實上，一直以來，庫存作為眼鏡制造企業的重要資產具有舉足輕重的作用，而庫存管理更是企業日常運營中的重要環節。一方面，良好的庫存管理能有效幫助企業避免大量突發性訂貨、交貨期延長、市場判斷不準確等問題，另一方面還能提升客戶、合作商對于產品的滿意度，提升企業信譽。

可以說，不論是眼鏡零售企業還是制造企業，在解決庫存問題上，都有著自己的思考。本文作者以眼鏡制造企業R公司為例，通過分析其庫存問題及解決方案，希望能夠廣大業內人士帶來一些關于解決庫存問題的思考。

作為國內起步較早、規模較大的眼鏡制造廠商，R公司旗下的金屬鏡架產品在業界具有良好的口碑。在高速發展過程中，尤其是近幾年，R公司暴露出了許多管理方面的問題，使得企業庫存量總是高于安全庫存，滯銷情況明顯。

一. 企業面臨的庫存問題多

整體而言，R公司面臨的庫存問題具體表現如下：

1. 庫存總量大、周轉時間較長

為了爭奪服務制高點，以最大限度地保障客戶的及時性需求，R公司會保留大批量成品庫存。這些庫存不僅增加了倉庫面積，還擴大了管理難度，使得管理成本不斷增加，占用大量流動資金的同時更增加了企業負擔。……