文/本刊記者 潘如丹
上海汽車集團股份有限公司乘用車分公司(以下簡稱“上汽乘用車”)作為一家肩負振興自主品牌使命的企業,牢牢把握“電動化、智能網聯化、共享化、國際化”行業發展趨勢,堅持技術引領與前瞻布局,全力推動產業創新轉型、打造差異化競爭優勢,帶領上汽自主品牌的供應商與經銷商,實現共同成長和發展。

受經濟大環境影響,2018年中國乘用車市場整體低迷,全年總批發銷量回到2015、2016年的水平,同比下降4%,28年來首次出現負增長。整體市場已經從增量時代進入了存量競爭時代,市場競爭越發激烈。
在整體市場低迷的嚴峻形勢下,上汽乘用車依然保持穩定增勢,逆市上揚,在轎車、SUV和新能源車市場上均取得優異成績,2018年銷量突破70萬輛,同比逆勢大漲35%,超額完成全年銷量目標,近3年的復合增長率超過30%,其中“榮威”品牌銷量完成 46 萬輛,同比大幅增長近20%,旗下榮威RX5、榮威i5、榮威Ei5等車型均有不俗表現。
“基于‘立足市場、技術導向、兩頭驅動、模式創新’的指導思想,公司在深化創先爭優、做響品牌的過程中,確保了自主品牌銷量實現逐年跨越式增長,成長為中國自主品牌汽車企業的中堅力量和領軍企業,夯實了公司的中高端定位,”曾經獲得“上海市市長質量獎(個人獎)”的公司副總經理陶海龍向記者介紹,“上汽乘用車搶先布局、堅定投入,堅持走差異化的道路,打造自身獨有的創新優勢,這既是上汽集團逆勢走強的法寶,也是未來可持續發展的強大引擎。”
目前,上汽乘用車數十款產品相繼成功投放市場,涵蓋了中高級車、大眾普及型車和越野車等寬泛領域,樹立了良好的品牌形象,形成與國際汽車技術發展趨勢同步的、覆蓋主流乘用車領域各個細分市場的寬系列產品線布局。只有真正滿足消費者需求的產品,才能真正獲得消費者的青睞。
在國內市場,中國汽車品牌比進口汽車品牌更懂中國消費者,產品也更符合消費者需求,因此非常有競爭力。以“榮威”為例,該品牌車型采用“律動設計”理念,完美契合中國消費者主流審美,奪得了日本G-Mark、德國iF等兩個國際頂尖設計大獎;在配置方面也更全面地照顧中國消費者的喜好,廣泛普及全景天窗、全景攝像頭和真皮座椅等安全配置與舒適性配置。
當前中國汽車消費市場正在發生前所未有的變化,十年前消費者所追求的僅僅是“有一輛車”,現如今追求的是由車帶來的高品質生活享受。這不僅包括時尚的設計和過硬的質量,更重要的是具有創新性的高技術裝備。“目前上市產品中MARVEL X H版車型已經搭載了部分公司獨有的高科技裝備,比如最后一公里的自主泊車,AR儀表顯示等,”陶海龍自豪地繼續說,“但這絕對不是上汽乘用車目前‘黑科技’技術的全部。未來公司在創新性技術裝備上的投入將是不遺余力的,所搭載的高科技裝備在量產級別車內也一定是領先的。”
在創新升級、滿足中國消費者的最新需求上,“榮威”一直走在行業前列。2016年,上汽乘用車率先推出全球首款量產互聯網汽車榮威RX5,開創互聯網汽車新品類,隨之還推出了榮威RX8、榮威i5、榮威ERX5、榮威Ei5等多款互聯網汽車,產品矩陣實現了從A級到B級、從SUV到轎車、從傳統汽車到新能源汽車的全覆蓋。在以榮威RX5為代表的互聯網車型推動下,目前集團互聯網汽車累計銷量已經超100萬輛,成為互聯網汽車銷量最大、占比最高的車企。


在其他車企互聯網汽車剛剛起步時,公司已經在2018年完成了全球最大規模的互聯網汽車智能系統在線升級,積極完善互聯網汽車生態圈建設。之后,“榮威”還繼續向智能汽車領域進發,推出“智能新物種”——榮威MARVEL X,全系標配AI Pilot智能駕駛系統、AR-Driving實景駕駛輔助系統和斑馬智行3.0-MARVE專屬版等智能化配置,滿足消費者對更高層次科技、更豪華出行體驗的追求,引領汽車行業進入智能汽車新時代。
近些年來,隨著動力電池技術的不斷創新和發展,特別是鋰離子電池成本大幅下降,全球電動汽車產業發展速度明顯加快。雖然電動汽車銷量在全球汽車市場銷售中的比例仍然很小,但未來發展潛力巨大。
根據彭博社發布的《2018電動汽車展望》報告,2014 年全球電動汽車銷量僅為數十萬輛,2025 年將達 1 100 萬輛,2030 年將升至 3 000 萬輛。另據有關機構預測,2040 年,全球電動汽車保有量將達到 5.59億輛,占所有類型汽車保有量的 33%。2040 年55%售出的新車為電動汽車。
近年來,在新能源汽車方面,國家補貼政策已逐漸放緩。隨著新能源汽車產業化發展,新能源汽車補貼逐漸“退坡”是必然的。但補貼“退坡”不代表國家支持方向轉變,而是為了鼓勵車企發展新能源技術,新能源汽車仍然是時代發展的必然趨勢。上汽乘用車始終堅持正向研發,現在已經自主掌握了比肩國際巨頭的新能源技術,并將技術優勢轉化為了產品優勢,推出了榮威ERX5、榮威Ei5、榮威MARVEL X等一系列高品質新能源汽車,獲得消費者的一致好評。未來,除了對目前幾款產品的持續更新之外,還將推出更多更高品質的新能源汽車,產品覆蓋主流轎車及SUV,滿足各大細分市場消費者的不同需求。
同時,為了在新能源車型普遍補貼“退坡”的情況下給消費者帶來更多的福利,上汽乘用車還率先推出暫時補貼“不退坡”政策,旗下所有新能源產品在銷售終端依然是補貼后的價格,因補貼“退坡”所產生的差額由公司承擔,展現了新能源領導企業的風范。
“用戶的需求千變萬化,而每一部車型的投放不僅要花費數億元的投資,更要花費3~5年的開發時間,這種矛盾一直困擾著我們的主機廠,”在被問到企業發展遇到的難題時,陶海龍不禁感嘆,“要做什么樣的產品,怎么樣做,這些問題我們一直在思考。我們將從市場的主流需求出發,集中資源在主流價位段投放高品質、高性能和高質量的產品,帶動銷量、口碑和品牌影響力的提升,建立起市場地位;在主流產品基礎上,向橫向和縱向進行拓展,尋求潛在的市場機會,將品牌繼續做強做大。”