機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維修

陳玉富 張國良 盛翔

摘 要：機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量直接受機(jī)械制造加工設(shè)備的影響，因此在具體操作中，必須高度重視制造加工設(shè)備的安全管理和維護(hù)，進(jìn)而從根本上確保產(chǎn)品加工質(zhì)量。本文主要討論了目前機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)的現(xiàn)狀及相應(yīng)措施，供參考人員參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造；安全管理；維修有效確保

機(jī)械制造的順利實(shí)施離不開機(jī)械制造設(shè)備的安全管理和維護(hù)。在中國的機(jī)械制造業(yè)中，以最低的能耗和成本制造出使用壽命長，質(zhì)量高的產(chǎn)品。因此，有效保證機(jī)械制造加工設(shè)備的安全，做好相應(yīng)的維護(hù)工作，盡可能降低設(shè)備成本，有效提高機(jī)械制造效率。

1機(jī)械制造和加工設(shè)備的安全管理和維護(hù)狀態(tài)

1.1制度的欠缺。由于機(jī)械制造和加工設(shè)備需要大量資金并且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此在裝運(yùn)時(shí)清楚地標(biāo)明了相關(guān)的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和使用說明。在企業(yè)的使用和生產(chǎn)過程中，企業(yè)必須根據(jù)相應(yīng)的系統(tǒng)約束員工并充分保護(hù)員工。有效地保證了機(jī)械制造加工設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化。但是，就現(xiàn)階段的具體情況而言，在一些企業(yè)中，機(jī)械制造和加工設(shè)備管理系統(tǒng)并不完善，相關(guān)系統(tǒng)沒有嚴(yán)格按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行完善和優(yōu)化。因此，員工只能在操作加工設(shè)備時(shí)使用以前的經(jīng)驗(yàn)，這大大降低了設(shè)備的性能。它對產(chǎn)品的順利生產(chǎn)造成了一定的障礙。

1.2設(shè)備使用不夠規(guī)范。工業(yè)企業(yè)招聘過程中人員素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)效率低，專業(yè)機(jī)械設(shè)備研究較少。大多數(shù)操作人員沒有詳細(xì)閱讀和分析操作的技術(shù)要求，同時(shí)，操作中存在嚴(yán)格不符合程序的問題。這導(dǎo)致頻繁的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備使用，甚至一些工人將在機(jī)械設(shè)備故障的情況下繼續(xù)運(yùn)行。導(dǎo)致設(shè)備的問題加重。

1.3重視使用忽略養(yǎng)護(hù)。在企業(yè)中，機(jī)械加工設(shè)備的光加工普遍使用，這主要是由于企業(yè)過分重視經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維護(hù)不僅可以為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，還可以增加經(jīng)濟(jì)投入。因此，在一些機(jī)械加工設(shè)備制造企業(yè)中，設(shè)備的維護(hù)和維護(hù)被忽略了。因此，有些設(shè)備長期運(yùn)行疾病，不僅大大降低了設(shè)備的使用壽命，而且增加了企業(yè)的維護(hù)成本。

2安全生產(chǎn)管理和維修的主要任務(wù)

利潤是企業(yè)發(fā)展的基石，離開利潤的企業(yè)不僅競爭力下降，而且還會虧錢并破產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，除了實(shí)現(xiàn)成本控制和擴(kuò)大營銷手段外，安全生產(chǎn)管理也是一個(gè)重要因素。在發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，企業(yè)不僅要承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還要面臨一定的法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，這些都是不愿意看到的。因此，加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理和維護(hù)的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制，科學(xué)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)，技術(shù)和管理理念，為企業(yè)提供豐富的維護(hù)和管理知識，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。保持最好的企業(yè)。技術(shù)狀態(tài)保證了加工設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，企業(yè)除了不斷提高技術(shù)設(shè)備本身的質(zhì)量外，還應(yīng)從設(shè)備采購入手，保持人員配置精良，注重維護(hù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)績效考核和獎(jiǎng)懲管理體系建設(shè)，真正提升企業(yè)。機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理水平。

3針對存在問題的解決舉措

3.1積極完善相關(guān)制度。為了有效保證企業(yè)機(jī)械生產(chǎn)的質(zhì)量，有必要積極完善機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維護(hù)體系。首先，對設(shè)備的具體運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，總結(jié)分析了造成設(shè)備損壞的因素及其特點(diǎn)。不斷完善和優(yōu)化安全管理和維護(hù)系統(tǒng)，提高工作效率。其次，要使安全管理和維護(hù)制度真正落實(shí)，必須嚴(yán)格懲處違法行為，使員工能夠從根本上提高自身的認(rèn)識和自律能力。此外，應(yīng)不斷優(yōu)化和改進(jìn)維護(hù)工作的質(zhì)量檢驗(yàn)和評估系統(tǒng)。加工單位應(yīng)做好安全管理和維護(hù)工作質(zhì)量檢驗(yàn)評估工作，認(rèn)真分析安全管理和維護(hù)工作中存在的問題原因[3]，根據(jù)公司的實(shí)際情況更新相關(guān)系統(tǒng)，減少機(jī)構(gòu)漏洞的發(fā)生。

3.2加強(qiáng)機(jī)械加工設(shè)備的使用管理。在實(shí)際使用機(jī)械加工設(shè)備的過程中，我們必須始終堅(jiān)持“誰用，誰管”的原則。對人負(fù)責(zé)，從根本上保證機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的順利實(shí)施。要加強(qiáng)機(jī)械操作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，必須從根本上確保每個(gè)操作人員都能掌握機(jī)械制造和加工設(shè)備的操作規(guī)范。只有這樣才能從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。此外，操作人員還需要充分了解機(jī)械制造和加工設(shè)備的相關(guān)功能和具體功能，并做好維護(hù)管理工作。每次使用后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)檢查，并對每次檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄，為相關(guān)數(shù)據(jù)的分析提供有效保障。

3.3強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理和維護(hù)的重要性。經(jīng)過長期的探索，大多數(shù)企業(yè)的機(jī)械制造和加工設(shè)備的使用管理和維護(hù)系統(tǒng)已基本完善。結(jié)果，這里沒有實(shí)施該系統(tǒng)，原因主要是由于缺乏關(guān)注。因此，有必要干預(yù)企業(yè)相關(guān)管理人員的意識，使他們充分了解機(jī)械制造和加工設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的重要性。同時(shí)，第一線管理人員必須充分承擔(dān)責(zé)任，做好安全檢查工作。嚴(yán)禁有違反規(guī)定的行為出現(xiàn)。設(shè)備投入使用一段時(shí)間后，必須檢查和維修機(jī)械制造和加工設(shè)備。

4結(jié)束語

在機(jī)械制造業(yè)中，機(jī)加工產(chǎn)品的設(shè)備可以說是當(dāng)務(wù)之急，可以有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，機(jī)械制造加工設(shè)備能否安全穩(wěn)定地運(yùn)行對企業(yè)的運(yùn)營和管理有直接影響。就企業(yè)而言，要從根本上改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全管理和維護(hù)，以有效保證設(shè)備的順利運(yùn)行。降低事故發(fā)生概率，降低企業(yè)維護(hù)成本，從根本上最大限度地發(fā)揮企業(yè)效益。

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作者簡介：

陳玉富，浙江新昌，1972年1月，浙江三花智能控制股份有限公司，312500

張國良，浙江新昌，1976年12月，浙江日發(fā)紡機(jī)技術(shù)有限公司，312500

盛翔，浙江新昌，1989年5月，浙江日發(fā)紡機(jī)技術(shù)有限公司，312500