加強市政工程管理的問題與措施

程代兵

摘 要：市政工程是城市快速發展的重要組成部分，與城市居民的生活、工作息息相關，人們生活質量不斷提高，對城市基礎設施的需求也隨之提升。加強工程管理，完善相關規章制度，不斷提高管理人員和施工人員綜合素質，加大工程監管力度，確保工程質量，滿足人們的需求。市政工程質量和管理水平是城市發展的標志，通過加強市政工程管理來不斷提升城市形象。

關鍵詞：市政工程；施工管理；問題；措施

引言

良好的市政工程管理工作，可以有效改善人們的生活水平，而且能夠進一步合理劃分國家財產。但是當下的工程建設企業，正處于現代化管理階段，市政工程管理卻遠遠不達標，無法進行更深遠的發展。在實際工作中存在很多違規的市場行為，阻礙我國市民以及國家的財產增長，亟待相關部門的高效解決。

1市政工程施工管理過程中存在的主要問題分析

1.1施工人員的綜合素質較低

由于市政工程建設項目比較特殊，施工環節較多和范圍廣，在施工過程中需要大量的施工人員，確保施工能夠如期保質保量完成，基本上都是采用雇傭方式招聘大量的農民工進行施工。農民工流動性較大，且綜合素質普遍性偏低，一些市政工程建設為了趕工期，就直接讓農民工上崗作業，忽視了對農民工進行全面科學的培訓。這樣的操作就等于農民工沒有足夠的安全意識就上崗作業，且施工技術沒有得到提升，這樣給市政工程建設管理來說帶來了一定的管理難度。農民工的綜合素質的問題嚴重影響到市政工程建設安全和質量。

1.2施工單位缺乏質量控制意識

現階段，我國的施工單位普遍性存在一定問題，就是嚴重缺乏工程質量控制意識。甚至部分施工單位利用他人的信譽和資質進行施工工程建設項目招投標，嚴重違反相關行業規則，比如有的施工單位為了獲取一定的經濟利潤就把項目或者是某個環境進行二次分包和轉讓，這樣違法行為在一定程度上會危及到工程建設施工質量。另外建筑行業競爭激烈，建筑施工單位逐漸注重經濟效益，就會在施工過程中做出違法事件，使建筑施工質量更加脆弱，所以必須要加強施工單位質量控制意識。

1.3施工現場安全監督力度不足

市政工程建設主要在城市鬧區進行施工，周邊人口較多，車來車往，給施工現場管理人員帶來一定的困難，從而導致施工現場安全管控不夠嚴格。另外上下班時間段，小朋友和電動車數量較多，在路過施工現場時卻無法進行有效的管控。在現實生活中，市政工程施工現場出現過這類的意外事故。此外市政工程建設對空氣污染、噪聲污染以及水污染等方面具有較大的影響，而在這方面存在明顯的監督力度不足。

2解決市政工程施工管理問題的相關對策

2.1健全管理機制，優化管理模式

健全的管理機制是工程有序開展施工作業的保障，優化管理模式，將管理與現場充分結合，從根本上確保工程質量，對工程的管理水平標志著施工單位的綜合實力，能夠提高企業經濟效益和競爭力。工程管理人員應具有先進的管理理念，面對現場的復雜情況做到心中有數，將優秀的管理理念滲透到施工過程中，尤其是關鍵部分施工，更應結合先進、合理、有效的管理措施，有效降低工程返工概率，保障工程質量和工期。

2.2建立健全質量管理體系

為了保證市政工程施工的整體質量與施工的進度，必須完善監督與質量管理機制，這在很大程度上促進科學、合理的管理，也是保證市政工程施工的整體質量與施工的進度的基礎與前提。施工單位嚴格遵守國家相應的法律法規以及其他規章制度，結合自身的發展情況制定合理的施工合同，并就施工的各個環節與各個階段進行嚴格控制與把關，必要時還可以借助先進的科學技術與先進的儀器設備等進行檢驗，從實際出發，重點控制與管理施工過程中使用的相關技術。

2.3制定合理的施工方案

無論是在施工階段還是驗收階段，市政工程都需要在施工設計圖紙的基礎之上來完成，所以，施工方案的合理性以及精準度直接影響著工程施工建設的整體效果與質量。由于市政工程建設容易受外多方面因素的影響，因此，在工程施工之前必須對施工地點的地理結構、土壤性質以及周圍的具體環境等進行充分的分析與考察，從而制定科學合理的施工設計方案。尤其是影響施工工程的環境因素與交通堵塞因素，施工單位要與其他部門進行充分交流和溝通，市政工程務必利用好每項資源，提高資源利用率。

2.4選擇科學合理的材料和技術

歸根結底，加強市政工程管理工作質量，離不開科學合理的的市政工程材料和施工技術支持。首先，市政建筑工程材料的質量，會直接影響市政工程的整體水平，以及建筑工人的施工安全。此外，還會有效延長工程建設的使用壽命，熟練把控市政工程進度，像是處在地震頻發的市政工程，在選取材料時便要以鋼筋柔韌性為主，以便發揮市政工程的抗震有效性。其次，要嚴加看管市政工程施工機械，在投入使用前全面仔細檢查機械是否完好無損，使用完放置好，避免受潮等因素導致的機械異常，無法順利正常運行。特備要注意施工機械，在市政工程中不能出現溫度過高，聲響異常等現象，一旦發生需及時停用。這部分機械要想再次投入使用，務必經過全面檢修，試驗，制定完善健全的管理政策。

2.5強化施工安全管理強度，消除施工隱患問題

施工安全管理工作可以從人員管理與技術管理兩個方面入手。對于人員管理而言，現場管理人員必須及時夯實施工人員的安全意識，明確安全施工的重要意義，避免出現施工隱患問題。對于技術管理而言，現場管理人員必須及時明確各個施工工序所需的技術內容，嚴格把控現場技術施工力度，從根本上確保現場施工技術的應用合理性與安全性。

2.6提高管理人員的管理水平與施工人員的素質

在市政工程施工過程中，施工人員與管理人員的素質與專業技能對施工質量具有直接影響，因此，必須要提高施工隊伍的整體素質。可以通過定期崗位培訓或者座談會的形式，不斷提高自身的整體素質和質量因素，并設置完善的激勵與懲罰制度，激勵相關人員的責任意識與安全意識，提高工作的積極性與主動性，形成良好的施工氛圍。當然還需要施工人員與機械設備的協調配合才可以保證整個施工建設的順利開展，所以，還需要掌握機械設備的使用要求與操作流程，尤其對施工現場進行有效管理與控制，控制好施工進度與施工質量，提高施工的效率與施工質量。

結束語

隨著市政工程的規模以及數量在不斷的擴大與增加，工程項目的質量與安全是市政工程發展過程中必須要面對與解決的問題。市政工程是指城市的基礎設施建設，包括燃氣系統、排水系統以及公共交通設施等等，與人們的根本利益以及社會公共利益具有緊密的聯系，因此必須重視市政工程施工管理，文章就此進行分析與探究具有深遠的現實意義。

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