軋鋼機械設備管理與維護的重要性

田旭

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的進步，越來越多的機械設備進入了激烈的市場競爭。這些設備的管理已成為企業(yè)管理的重要手段。在軋制過程中，軋制壓力對坯料形狀變化和加工設備提出了更高的要求。因此，研究軋制設備的管理和維護具有重要意義。本文討論了目前軋機機械設備管理和維護中存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，并提出了相應的解決方案，以有效提高軋機機械設備的管理和維護水平。

關鍵詞：軋鋼機械;設備;現(xiàn)代化;管理與維護

企業(yè)生產(chǎn)機械管理是企業(yè)從事生產(chǎn)的重要管理工具。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和日益激烈的市場競爭，企業(yè)必須進一步深化改革，任何企業(yè)生產(chǎn)機械在新時期都將發(fā)揮越來越突出的作用。軋制機械和設備的管理在企業(yè)中變得越來越重要。更加注意。但是，由于諸多因素的綜合影響，企業(yè)和企業(yè)在工廠管理中仍然遇到很多問題。如何做好機械設備的管理是亟待解決的問題。作為一個企業(yè)，我們應該科學地研究和解決管理中遇到的各種問題。養(yǎng)好生產(chǎn)機器，對提高企業(yè)設備的技術水平和管理水平有著非常積極的作用。

一、概述

目前，軋機機械的管理和維護需要及時引入新的標準和政策。一般來說，機械設備是生產(chǎn)過程中的重要設備之一。隨著我國市場競爭的日益激烈，軋機機械對提高企業(yè)效率具有重要價值。因此，軋機機械的管理逐漸成為企業(yè)工作的重點，但在實踐中，由于受多種因素的影響，未來還需要進一步的研究。

二、軋鋼機械設備管理與維護中存在的問題分析

（一）管理制度的不成熟

對于一個企業(yè)來說，要實現(xiàn)長遠發(fā)展，除了優(yōu)秀的技術，科學的管理體系至關重要。這是為了保證企業(yè)的順利運作。管理是前提，技術是保證，人才是創(chuàng)造，資本是運作。這是永恒的規(guī)則。在機械化軋鋼行業(yè)，只要工作開始就需要大量的人力和物力資源，因為存在大量的大型機械設備。如果此時沒有相應的管理制度，這種復雜的人員調(diào)動將不可避免地影響生產(chǎn)的順利進行。許多高管沒有意識到這一點，而是通過任意減少公司未定義的部門來關注眼前利益，以減少公司未定義的財務費用。但是，簡化部門的結果是，在出現(xiàn)具體問題時可能沒有監(jiān)督，這最終會切斷整個企業(yè)的管理，并使執(zhí)行訂單變得困難。更明確的是，他們根本不關注這些細節(jié)，忽略技術指標和設備會計預算，模糊管理，使整個企業(yè)陷入混亂。更新設備后，沒有專門的技術人員操作，大大縮短了機器的使用壽命，損害了公司和企業(yè)的利益。

（二）器械的使用與保養(yǎng)工作相互脫節(jié)

管理和維護是軋鋼機械使用過程中最重要的兩個環(huán)節(jié)。大多數(shù)企業(yè)在使用軋制設備時實行一人一機的管理制度，這類人員往往是軋鋼機械設備的操作者，對設備的維護技術不夠。因此，企業(yè)往往只使用而不是維持這一現(xiàn)象。企業(yè)不承擔設備維修工作的具體職責。當軋制機械設備發(fā)生故障時，企業(yè)沒有有效的維修措施，工人之間相互推卸責任，嚴重降低了企業(yè)內(nèi)軋制機械設備的工作效率。失去商業(yè)經(jīng)濟。

（三）設備更新速度慢

人才與裝備的競爭已成為當前市場競爭的重要組成部分。隨著現(xiàn)代科學技術的飛速發(fā)展，許多軋鋼機械設備企業(yè)越來越老化。這在很大程度上制約了大型工程招投標企業(yè)的生產(chǎn)組織.因此，落后軋制設備制約著企業(yè)的發(fā)展。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應積極引進新的機械設備，提高專業(yè)技術水平。但是，有些公司不符合實際要求，軋制機械設備的開發(fā)計劃和采購計劃不合理，軋制機械設備的市場應用前景不準確，使機械設備能夠滿足生產(chǎn)要求。在實踐中，一些企業(yè)購買新的機器和設備，但利用率很低。此外，為了提高軋鋼設備的生產(chǎn)率和利用率，一些單位盲目購買大量機械設備，增加資源消耗后不考慮設備，但投入使用后，管理和運行成本較高。這也在一定程度上影響了軋制機械設備的平均利用率，一些企業(yè)不得不停止使用這些機械設備，造成了巨大的經(jīng)濟損失。

（四）企業(yè)本身裝備落后并且有盲目購置的現(xiàn)象

新企業(yè)的誕生和老企業(yè)的改革，都標志著競爭的日益激烈。只有企業(yè)擁有設備和人才，才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。但目前設備升級速度過快，許多企業(yè)由于財務問題無法及時更換設備，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，一些公司意識到這一點，并選擇購買新的機器。然而，由于企業(yè)自身發(fā)展的需要和設備投資資金的缺乏，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，引進真正有效的機械設備是不合理的。因此，即使這些企業(yè)購買新機器，其利用率也不高，就像廢品一樣，沒有人感興趣。

三、軋鋼機械設備的管理和維護策略

（一）健全管理和維護制度

企業(yè)應完善軋鋼機械設備的管理與維護體系，統(tǒng)一管理與維護的具體計劃，安排專人對軋鋼機械設備進行統(tǒng)一的綜合計劃與管理，并采用組合模式。專業(yè)管理和群眾性管理，明確軋制機械專業(yè)管理和人事管理職責。允許權威，充分發(fā)揮員工的主動性和積極性，使所有與軋制機械設備有關的人員可以用于軋制機械設備的日常使用和科學的管理和維護過程。同時，要嚴格執(zhí)行武裝制度：一人一機，創(chuàng)造就業(yè)制度，明確全體員工對軋制機械設備的管理和維護責任，為軋制機械設備的管理和機械化奠定了良好的基礎。生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)應在具體實施過程中安排專人，盡量避免人員職位的任意變動，最大限度地維護軋制機械設備。

（二）加強設備維修及和管理

在很長一段時間內(nèi)，所有的設備和機器都會有不同程度的故障。因此，為了有效地降低設備故障率，延長設備的使用壽命，有必要根據(jù)機械設備的應用與企業(yè)密切配合，保持設備的運行周期。隨著科學技術的不斷進步，許多企業(yè)引進了先進的技術。由于技術含量高，許多機械設備完全依靠經(jīng)驗。通過常用的維修工具難以實現(xiàn)設備的科學合理維修。因此，必須通過現(xiàn)代手段對這類機械設備進行經(jīng)濟、科學的維護。