在位企業(yè)適應突破性創(chuàng)新的投資策略研究

劉黎黎, 方世建

(1.安徽建筑大學 公共管理學院，安徽 合肥 230601; 2.中國科技大學 管理學院,安徽 合肥 230026)

0 引言

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的最主要來源。依據(jù)新技術(shù)與既有技術(shù)體系差異的顯著程度，技術(shù)創(chuàng)新可以分為兩大類：漸進性技術(shù)創(chuàng)新和突破性技術(shù)創(chuàng)新。漸進性技術(shù)創(chuàng)新是在現(xiàn)有技術(shù)體系的基礎上對既有技術(shù)的改進，這種改進是平滑的、漸進的和累積性的，對在位企業(yè)的核心競爭力具有強化作用(Dewar and Dutton)。突破性技術(shù)創(chuàng)新則建構(gòu)在全新知識基礎上，是一種具有不連續(xù)性的技術(shù)飛躍，可能破壞在位企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

在位企業(yè)在市場上占據(jù)一定的主導地位后，傾向于對既有技術(shù)進行漸進性的改進，抵御和排斥對突破性創(chuàng)新技術(shù)的學習和吸收(Kotelnikov)。學者們將導致在位企業(yè)這種決策偏好的原因歸結(jié)為企業(yè)的核心能力剛性，并提出核心能力剛性會使在位企業(yè)在技術(shù)變革上產(chǎn)生路徑依賴性，在面對突破性技術(shù)創(chuàng)新時，這種路徑依賴性往往會導致在位企業(yè)在與新進入企業(yè)的競爭中處于劣勢，最終在市場競爭過程中逐漸衰退(Arthur)。Clayton和Bower研究發(fā)現(xiàn)，構(gòu)成在位企業(yè)核心能力剛性的一個重要因素在于企業(yè)的專用性技術(shù)資本投入，當突破性創(chuàng)新發(fā)生時，原有的專用性技術(shù)資本通常并不能與新技術(shù)體系相適應，會失去部分甚至于是全部價值，因而會導致技術(shù)更新時的沉沒成本效應，進而影響在位企業(yè)的技術(shù)變革決策。……