會計信息化對企業財務管理的影響及對策

譚詩亭

◆摘? 要：隨著現代信息化的發展，傳統會計工作也逐漸向信息化會計轉變，會計將會實現利用計算機、網絡、通信等信息化設備進行業務核算、財務處理，給企業財務管理工作帶來巨大的變革。基于此，本文筆者根據多年工作經驗對會計信息化對企業財務管理的影響及對策進行簡要探討。僅供業內同行參考。

◆關鍵詞：會計信息化;財務管理;影響

一、企業會計信息化主要特征

在會計信息化的推動下，企業財務管理積極采用信息技術，企業堅持現代財務管理理念，合理地運用信息化技術在公司的財務管理中可以達到公司預期的目標。現代的企業運用會計信息化可以讓企業變得一體化，更有利于企業的管理。通過信息技術在會計中的使用，可以避免傳統會計的弊端，比如，傳統的財務收集的財務數據非常復雜，消耗大量的人力、物力，對于企業的運作是非常不利的，而信息化后有利于公司中相關部門的交流，通過公司的會計信息窗口，每個人都可以了解到自己應該知道的信息，這樣為公司快速發展打下了堅實的基礎。另外，信息技術在當今時代是發展迅速的，可以說，隨著硬件和軟件的雙向發展，利用信息化將處理財務數據快而準確。

二、會計信息化對企業財務管理的影響

1.優勢。首先，計算機科學技術的不斷發展，會計信息化改變了傳統企業財務管理中人工管理、數據分析等各種煩瑣的工作，利用信息化技術進行信息處理、數據分析等工作，不但提高了企業財務管理效率，同時降低了相關人員的工作量;其次，會計信息化管理利用信息化技術實現了企業的業務和財務協同管理，可以將企業的財務數據通過財務系統進行快速生成，不僅可以及時對各部門的經濟業務進行及時的追蹤處理，同時還能提高財務數據的查找效率，更好的配合各部門工作;最后，對于企業內部控制來說，會計信息化的發展，可實現企業內部對會計工作和財務工作的了解和監管，大大提高了企業監控風險的能力，對企業的發展都有非常重要的意義。

2.風險。雖然會計信息化能為企業帶來很多優勢，但是，也會有很多風險問題一同被帶來。首先，互聯網處于一個開放的環境，不法分子會利用互聯網黑客技術盜取企業電腦中的資料，從而使企業財務信息外泄，讓企業蒙受巨大的經濟損失。其次，企業在合作過程中，如果對方不熟悉會計信息化的流程和使用，將會給雙方的合作帶來很大困難;最后，財務管理中應用會計信息化，不僅需要專業的會計管理人員，還需要具備良好的計算機素質，如果自身企業的技術人員非法篡改數據信息，同樣企業會面臨巨大的經濟損失。

三、企業財務管理改革對策

1.轉變財務管理觀念，加強會計信息化建設。對于會計信息化的建設和發展，企業管理人員的觀念是非常重要的。首先企業應該認識到會計信息化在財務管理過程中的優勢，并積極向會計信息化方面發展，嘗試利用信息化技術手段改變傳統會計的作業模式，提升財務管理的準確性和實效性。其次，加強財務管理人員對會計信息化發展的認識，并加強相關人員的培訓，將會計信息化管理應用到實踐當中，全面提升財務管理效率。

2.完善企業制度，明確企業財務目標。我們常說“沒有規矩，不成方圓”，要想加強企業財務的內部管理，主要從兩個方面入手，首先完善企業財務中相關的制度，并明確部分之間的職責和義務。做好每個員工之間的責任劃分，并根據在會計信息化中出現的問題落實到個人，有優必獎，有錯必糾。其次，明確企業財務目標。企業領導要根據自身企業的發展以及同期企業財務狀況，再結合時代發展特點科學、合理的制定企業財務發展目標，為企業的發展和財務管理工作指定方向。最后加強企業內部控制，一方面使企業內部的財務管理制度更加完善，另一方面使財務管理部門的內部設置更加科學合理，從而全面提升工作效率。

3.加強人力發展，提高員工素質。科學技術的不斷發展，會計信息化已經成為一種趨勢，要想加快企業會計信息化改革的進程，首先要招聘一些會計信息化的專業人才，擴充企業的核心力量。對于在職的財務部門員工，企業要定期組織員工培訓，加強員工對信息化技術的認識和應用，從而盡快從傳統會計中脫離出來，實現傳統會計和信息化會計的全面整合，提高員工專業素質。最后，員工個人要具有危機意識，不斷進行自主學習和向他人學習，從而擴充自身的知識水平，提高自身能力，更好的適應信息化會計的發展，滿足企業用人需求，不至于被社會所淘汰。

4.增強風險意識，加強會計信息化監管。會計工作是整個企業財務管理的核心，會計信息化的發展給各企業財務帶來巨大的風險，所以作為專業的財務管理人員除了具備專業的會計信息化技術之外，還要增強風險意識，讓信息化會計更好的為企業服務。一方面企業管理人員要加強對會計信息化的監管，定期做系統的維護和檢修，避免由于硬件失誤造成的損失;另一方面要加強會計人員的風險防范意識，及時發現問題，解決問題，保證財務管理工作的順利運行。

5.實現財務創新。在市場經濟繁榮發展的大環境背景下，企業應當秉承與時俱進的基本原則，充分認知到會計信息化建設對于財務管理工作的重要性，并促進二者的有機整合，實現可持續發展戰略目標。為此，企業在經營發展進程中，應著重注意如下三方面工作：第一;明確設定財務管理目標。在信息化時代背景下，企業的無形資產總量逐步擴張，針對此，企業應加大對無形資產管理的重視與投入力度。并且順應社會發展趨勢，提升無形資產管理水平，促進企業的快速穩定發展;第二;企業應當將信息化管理模式融合到各部門、各層級的協調管理環節，實現統一化的財務管理，同時引導各部門進一步明確自身的職責權限歸屬;第三;在企業經營發展進程中，優化各類信息資源配置，提升資源綜合利用效率。同時結合主體市場需求動向，客觀分析企業內部管控現狀，高效利用計算機系統進行模擬與分析，提升企業財務風險預警水平，維護企業的良好發展。

四、結束語

綜上所述，會計信息化的到來，是企業財務管理發展的必然趨勢，給財務管理工作帶來便捷和高效的同時也蘊藏著巨大的風險。所以在會計信息化發展的過程中企業要轉變財務管理觀念、明確財務管理制度、加強人力發展、增強風險意識，讓會計信息化更好的為企業財務管理服務，推動企業平穩、高效的發展。

參考文獻

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