汽車零部件的質量安全控制與優化體系

沈劍

摘 要：隨著我國經濟的發展，在汽車行業快速發展的今天，汽車生產中對汽車零部件質量的把控，是保障汽車性能和質量的重要環節，在汽車生產中若是此環節出現問題，將影響到汽車運行的安全性和使用性。筆者將在下文中對在汽車生產和汽車零部件生產的質量監控和工藝體系進行深入探討，在對汽車的生產工藝及生產零部件中其質量控制如何優化進行詳細闡述，希望對讀者有所幫助。

關鍵詞：汽車；零部件；質量控制；優化

在我國市場經濟快速發展的今天，汽車在國民生活中越來越普及，成為國民最主要的代步工具，在日產生活中發揮著越來越重要的作用，在達到人們追求出行效率的要求下，其舒適和安全也成為衡量汽車行業的重要標準。在汽車行業中，因為汽車制造生產的工藝較為復雜，其結構的精密性導致對汽車及零部件的的生產和質量都必須嚴格控制和要求，要確保汽車及零部件的質量是否達標，其在使用中安全和壽命也要達到設計要求，以保障人民對汽車安全舒適的要求但從實際情況來看，在我國汽車生產這個大環境中，在汽車生產制造過程中，汽車及零部件的質量控制有著諸多難題需要解決，在汽車及零部件在性能要求、使用安全及質量保障方面的關系無法得到有效的解決，從而汽車及零部件的質量無法得到保障，在汽車及零部件生產過程中質量無法達到要求。合理優化汽車及零部件在成產過程中的質量控制，可以讓汽車生產行業可以達到更科學的發展。

1 汽車及零部件生產的現狀及控制理論

其汽車行業中，汽車零部件的生產和質量要求，是整個行業中的重點和難點，在汽車發展史中這一問題一直沒有得到有效的改善，汽車及零部件在生產中質量的全面控制更是很難實現。許多汽車及零部件生產企業中在生產零部件時對質量要求的把控缺乏重視性，就如何監控的這方面訊息也嚴重缺失，部件模型在設計上也不夠科學合理規范，從而導致在對汽車及零部件的質量監控上很難得到有效的效果。汽車的生產技術的發展和進步和汽車及零部件質量控制的發展和進步兩者相輔相成，而對汽車及零部件的質量控制而言，質量檢查和驗收是檢驗對汽車及零部件的質量控制的評判標準。在計算機技術快速發展的今天，統計技術和大數據技術的成熟運用，在汽車行業中質量控制逐漸體現在在質量統計和全面質量管理上。在這個過程中，嚴格遵循質量控制理論，運用到汽車及零部件的質量控制和預防中，在整個汽車及零部件的生產過程中要嚴格遵循。在汽車和汽車零部件的生產工藝中，對其進行嚴格的質量檢查和工藝評價，使汽車及零部件質量控制的使用性得以提高從而達到對汽車及零部件質量控制的優化。

2 汽車及零部件的質量控制管理方法

2.1 完善汽車零部件問題管理流程

在全球經濟一體化的大環境下，引用奔馳、寶馬和奧迪的世界著名汽車制造公司中運用成熟的統一問題管理流程PQM（process of quality management），并結合我國實際情況，將系統進行相應整改，結合8D的問題管理方法以達到管理方法上的的完善效果。在管理流程上引入階段評分制-將問題管理流中的每一步進行相應的設置分數，其中如果發現問題為0分，報告問題15分，對問題進行分配處理為30分，解決整個問題為90分，驗證并完成切換整改內容設置為100分。階段評分制整體依照提報問題、分配問題、解決問題的思路并進行問題整改管理、并將在解決問題中30分-90分之間加入8D的問題管理辦法進行細化，并對各個步驟進行相應打分。管理流程細化后，就售后客戶反饋的問題和工廠以及研發層面的問題發現；就發現的問題要進行責任問題的具體探討；據屬那個部門的問題要在相應部門進行開會研討并解決問題。各個部門要相互配合，對于實際發生的問題要及時的解決。

2.2 引入IT系統管理理念

在跟隨世界汽車制造企業之后，我國汽車企業也將公司流程IT化，引入問題管理的流程。成立相關IT部門并運用在公司管理中，其中問題管理流程做成可視化IT界面進行管理和維護，，將各生產部門統一歸類為工作提報部門，問題分配層部門和問題解決層部門，開會討論流程完整性和可實施性，將每個部門賦予相應權限和責任，順利按照問題提報，分配以及解決這樣的程序步驟，在問題發生時做到問題管理透明化，監督透明化，存檔透明化，已達到科學有效的解決問題，并就歷史問題隨時可以調檔，在相同問題出現時，可以快速做出反應并解決。各個部門的分工清明確，以避免互相推諉責任的狀況發生。問題處理關系的確定以避免重復開會來進行問題確定和責任導致浪費時間。無紙化辦公這樣大大的提升看工作效率。就質量管理問題這項工作也國際汽車企業接軌，達到國際化標準，已達到工作效率工作質量有效提高的目的。

2.3 建立可靠性管理流程

在汽車企業中，汽車質量是合理企業的重要標準，只有產品質量得到實質的提升，才能從根本上提高汽車的使用壽命，以滿足市場的需求。所以建立完善的有序的高效的管理體系是十分有必要的。通過與德國汽車企業進行對標完善，就如何建立售后質保期產品進行分析總結方法、失效率分析方法以及盆浴曲線模型分析這些方法的運用。以上分析方法應用于售后零部件質保期失效率變化而運用的總結規律，并將這些分析規律數據反饋給前期研發部門作為零部件設計進行優化的指導數據。建立威布爾分布預測方法，運用該方法對整車未來3到6個月的工作中的質量波動進行預測和監察，通過數據的分析有效的對質量問題帶來的后果進行預測，并進行建立預防措施。并為產品設計初期評審每個零部件的可探測性和可維修性提供參考依據，對于維修指數高于8和探測指數高于8的零部件必須采取措施進行有效的改進，達到產品規定標準。建立整車零部件的風險評估矩陣，對可能出現的情況進行監察，預防重大災難和拋錨等問題的出現，導致客戶出現威脅生命安全的情況發生，管理體系的建立是十分必要的。

3 汽車及零部件質量控制的優化分析

3.1 不斷提高市場化程度

在我國市場經濟逐年提高，細節化生產不斷提升，對于汽車及零部件質量控制提升有著非常明顯的幫助。汽車行業的市場化，表明著與其他企業之間的聯系會逐漸加強，汽車市場及企業的市場定位，對于車及零部件的質量控制和優化有著指導性的作用。市場化程度不斷提高，在制造和生產汽車及零部件時，汽車及零部件本身的質量會隨著市場化程度而變化，是生產時進行汽車及零部件質量控制時的重要參考標準，良好的促進了汽車及零部件質量控制的優化程度。

3.2 不斷提高自動化程度

在汽車生產行業中，各種先進計數被廣泛的應用，在汽車生產的自動化方面有著非常卓越的成效，有效的降低了汽車生產的成本，并提高了汽車生產的效率和質量，大大的促進了汽車行業的發展。特別是近年來，人工智能的出現被各大行業密切關注，在許多行業中被加以引用，使工業生產對人力資源的需求顯著降低。在汽車生產行業中，人工智能技術及設備應用更是成果顯著，不僅提高汽車生產的自動化控制水平，在汽車及零部件的質量方面也得到了有效提升，保證了汽車的質量和使用壽命，是接下來的汽車行業的發展的主要方向。

3.3 評價體系逐漸大眾化

在互聯網被廣泛運用的今天，大眾化評價體系逐漸在網絡中出現，對于各個行業都有著一定度促進作用，尤其體現在關乎人民生活的服務性行業的應用效果的反饋，準確反映出我國人民對相關產品或企業的滿意度和對其產品的相應看法。所以，在汽車行業中，群眾對于汽車及零部件的質量評價，對于企業汽車及零部件的改進方向有著指導作用，在滿足汽車及零部件的質量符合我國人民的實際需求的前提下，確保汽車及零部件質量控制的合理性、實用性、科學性及有效性。在各個企業中日漸激烈的競爭關系中，想要在激烈的市場競爭中占據主導地位，借助大眾化評價體系的力量，滿足人們對提高汽車及零部件質量要求，并以其為評價汽車及零部件質量重要方向，是提高汽車生產企業核心競爭力有效手段。

4 結語

綜上所述，在汽車生產中汽車及零部件的質量控制，要求我們要合理運用汽車及零部件的質量控制管理方法，完善汽車零部件問題的整個管理流程、引入世界先進汽車行業的IT系統管理理念、建立符合我國社會實情的可行性管理流程等，有效的提高汽車及零部件的質量，保障汽車的使用安全性和使用壽命。提高企業其市場化程度、自動化程度，合理運用大眾化質量評價體系，提高企業的經濟效益，從而整體提高我國汽車及零部件生產行業的水平。

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