“因為夢想，所以奔跑”
——中色非礦公司工作的隨想

陸軍｜文

我們都在奔跑，我們都是追夢人。

在非洲的土地上，剛開始晨跑極不習慣，跑起來，是與自己的一場戰斗。

不跑不知道自己體能差。同樣是每天一萬步，跑起來才知道體能不行，開始幾十米就會氣喘，走幾步緩口氣再跑幾十米，堅持一周、一月……欣喜地發現，能夠連續跑幾百米或更遠，能夠開始打羽毛球單打，肌肉繃緊了，人更精神了，開始憧憬“人魚線”了……

不戰斗就不知道自己還有潛力。總記得5月26日任正非接受央視采訪的片段，記者問：“華為現在是最危險最困難的時候？”“不是，在我們沒有受到美國打壓的時候，孟晚舟事件沒發生的時候，我們公司是到了最危險的時候。惰怠，大家口袋里都有錢，不服從分配，不愿意去艱苦的地方工作，是危險狀態”任正非說，“現在公司全體振奮，戰斗力在蒸蒸日上，這怎么是最危險的時候，應該是在最佳狀態。”面對世界上最強大國家的欺凌打壓，華為“跑”起來，加速起來，戰斗了起來。

人到中年，不僅是體型變得臃腫，還“懂事”了，掌握了N多原諒自己的理由，起點不高、外部環境不如意、缺少伯樂、運氣不好，已經可以了……極少有人找自己的“碴”，和自己過不去。一天一天又一天，站在今天揮別昨天，我們的每一天都似曾相識，揮別仰望星空的少年，揮別意氣風發的青年，我們總以為自己一生雖然沒什么成就，但也沒有犯什么大錯誤，只是常常忘記了沒有成為一個“有用的人”，就是對自己年少“初心”的背離。

國內不少企業做大了、做久了，機構變得越來越大，層級越來越復雜，程序越來越繁瑣，SOP越來越沒有錯誤，可就是辦不成事。效率和效益、使命和愿景似乎卻越來越遠。于是企業家們開始學習通用管理、學習邯鋼、寶鋼管理、推行5S、6S、10S管理，但似乎“耐藥性過強”，藥效總不佳，為什么不去嘗試下“跑”起來，為什么不去試試營造“戰斗”的環境呢？

只有在奔跑中才能適應奔跑，只有在戰斗中才能掌握戰斗。“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”，人生從來就沒有坦途，偉大的背后都是艱辛。一個中國的科技企業成長到被一個世界頭號強國“舉國打壓”，這既是對華為的考驗，更是華為的榮耀。任正非曾有過這樣的表述：“華為人一只是穿芭蕾舞鞋的腳，一只是爛腳，痛并快樂著。”正是這只爛腳，“痛并快樂著”，解釋了華為如何走向世界。

“一帶一路”倡議是共同發展進步的希望之路，但每一條全新的路都荊棘密布、坎坷不平。“走出去”，“資源報國”，從1998年中國有色集團接收贊比亞謙比希銅礦開始，二十一年間，中國企業在非洲前行的每一步都是披荊斬棘、風雨兼程，每一個腳印留下的既有汗水，還有苦澀的淚水，背井離鄉，“忠孝不能雙全”，語言文化的障礙、環境的不同、生活的艱苦，還有在這片土地上與世界一流頂尖礦業企業的競爭與角逐，“走出去”就是一場和平年代沒有硝煙的“戰斗”，礦業資源就是一個保證中華崛起提供資源保障的全新戰場。二十一年間，“走出去”的先行者們奮力奔跑，在戰斗中學會戰斗，用腳印踏出了一條與非洲友好國家共同進步之路、共同發展之路，用汗水和智慧拓展了一條資源報國之路，今天，“一帶一路”倡議已贏得了世界多數國家的認同。

現年30歲的中色非礦公司東南礦體生產控制中心副經理趙興寬很有感慨：“這里就是戰場，來了就要有用！”，“能夠向世界頂尖的礦山公司、頂尖的專家學者學習進步，能夠參與建設贊比亞第一座數字化標桿礦山，能夠實現縮小我們國家與發達國家礦山技術上的差距，真的很棒！”這也是我心里的話。

天又亮了，今天，讓我們一起繼續跑起來！