——記2018年度方圓集團(tuán)“先進(jìn)集體”商貿(mào)部礦產(chǎn)資源采購(gòu)處"/>
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“年進(jìn)口量近200萬(wàn)噸、113%超額完成目標(biāo)任務(wù)……”
大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。這是一個(gè)平均年齡只有29歲的年輕團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下的紀(jì)錄,光鮮亮麗數(shù)字的背后是他們的辛勤付出、通力合作、“能征善戰(zhàn)”。
這是新時(shí)代奮進(jìn)者的縮影、領(lǐng)跑者的姿態(tài)和有為者的擔(dān)當(dāng),敏銳的嗅覺(jué)、果斷的執(zhí)行力是他們身上的優(yōu)秀基因。任憑市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)急浪高,暗涌攢動(dòng),他們總能在實(shí)戰(zhàn)中趁勢(shì)突圍,走在市場(chǎng)最前端,扛起方圓集團(tuán)礦產(chǎn)資源采購(gòu)的一面大旗。
進(jìn)入三月,雖早已立春,但北方的春天依然是“猶抱琵琶半遮面”,讓人不敢輕易擺脫厚厚的衣著。在這樣的季節(jié)里,商貿(mào)部礦產(chǎn)資源采購(gòu)處辦公室里仍是一幅熱火朝天的景象,他們散發(fā)出的能量,除了年輕人的精氣神,還有些許職場(chǎng)人的“老練”。這種能量正如他們面對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)大環(huán)境以及高強(qiáng)度的績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的氣勢(shì)一樣,絲毫沒(méi)有退卻之意,眼神中充滿著高昂的斗志。
時(shí)間是最好的證明。過(guò)去的一年,商貿(mào)部礦產(chǎn)資源采購(gòu)處緊緊圍繞著集團(tuán)的目標(biāo),按照部門(mén)的任務(wù)安排,積極作為,迎難而上,從國(guó)內(nèi)外組織礦料、粗銅等銅原料進(jìn)口量近200萬(wàn)噸,達(dá)到了集團(tuán)歷史最高水平,保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。這一串了不起的數(shù)字,也記載著他們?nèi)杖找挂沟男量嗪透冻觥?/p>
“降本增效”從來(lái)就不只是生產(chǎn)系統(tǒng)的專(zhuān)利,商貿(mào)部礦產(chǎn)資源采購(gòu)處用實(shí)際行動(dòng)證明了他們?cè)诮当驹鲂系牧裂鄢煽?jī)。
——鞏固和創(chuàng)新商業(yè)模式
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)大環(huán)境,他們不斷探索創(chuàng)新采購(gòu)新模式,拓展“加工”新模式,既加快了資金流動(dòng)循環(huán),又給生產(chǎn)需求提供了有力保障,可謂一舉兩得。在此基礎(chǔ)上,他們還加大東營(yíng)保稅庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)交貨比例,將礦料、資金、時(shí)間進(jìn)行了合理統(tǒng)籌安排,在保障集團(tuán)生產(chǎn)原料備貨充足的條件下,極大降低了資金占用率。
——物流運(yùn)輸上動(dòng)腦筋
他們?cè)诖\(yùn)、汽運(yùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,積極嘗試探索煙臺(tái)港集裝箱“門(mén)到門(mén)”的運(yùn)輸新模式,將礦料集裝箱從煙臺(tái)港通過(guò)貨輪直接運(yùn)輸至東營(yíng)廣利港,然后直接開(kāi)倉(cāng)入庫(kù),省去了集裝袋倒運(yùn)、割包入倉(cāng)等工作流程。據(jù)粗略估算,該模式可降低運(yùn)輸費(fèi)用近20%。
“他們是一支務(wù)實(shí)專(zhuān)業(yè)、年輕精干的團(tuán)隊(duì),更是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)作為,善于攻堅(jiān)克難的業(yè)務(wù)集體,越是遇到困難的時(shí)候,就越能表現(xiàn)出他們胸有全局、真抓實(shí)干、迎難而上的工作精神”這是集團(tuán)副總經(jīng)理郭雪民對(duì)礦產(chǎn)資源采購(gòu)處的肯定。礦產(chǎn)資源采購(gòu)處,作為一個(gè)平均年齡只有29歲的年輕團(tuán)隊(duì),他們從未降低對(duì)自身的要求。
——業(yè)務(wù)流程再梳理
根據(jù)近年來(lái)不斷變化的業(yè)務(wù)內(nèi)容情況,礦產(chǎn)資源采購(gòu)處對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理,進(jìn)行再優(yōu)化、再提升,重新起草制定了《業(yè)務(wù)執(zhí)行操作手冊(cè)》,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程管理的優(yōu)化、固化和提升,切實(shí)提高了工作效率,提升了工作水平。
——培訓(xùn)學(xué)習(xí)嚴(yán)要求
結(jié)合業(yè)務(wù)流程和實(shí)際工作中遇到的難題,他們定期舉辦內(nèi)部交流培訓(xùn),采取輪流授課方式,讓每個(gè)成員立足崗位,各抒己見(jiàn),傳授交流經(jīng)驗(yàn)心得,促進(jìn)內(nèi)部整體實(shí)力的綜合提升。同時(shí),按時(shí)參加“鐵定的周五業(yè)務(wù)會(huì)”,高效務(wù)實(shí),不走形式,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題。

商貿(mào)部礦產(chǎn)資源采購(gòu)處
——實(shí)現(xiàn)崗位AB角
根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,針對(duì)本部門(mén)員工特點(diǎn),礦產(chǎn)資源采購(gòu)處在業(yè)務(wù)多、人員少的條件下,努力實(shí)現(xiàn)崗位AB角,提升了員工內(nèi)外聯(lián)動(dòng)和協(xié)同意識(shí),提高了工作效率,避免了因發(fā)生缺位、錯(cuò)位、越位等導(dǎo)致的諸多小問(wèn)題,營(yíng)造了互幫互促、互相監(jiān)督的良好工作氛圍。
LME(倫敦金屬交易所)是世界較大的基礎(chǔ)金屬期貨交易市場(chǎng),年交易額達(dá)2萬(wàn)多億美元。它作為全球金屬交易的中央市場(chǎng),在一定程度上直接決定著全球的金屬價(jià)格,是全球金屬行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和表演的舞臺(tái)。一直以來(lái),集團(tuán)A級(jí)銅產(chǎn)品外觀光滑細(xì)膩,質(zhì)地均勻密實(shí),雜質(zhì)含量?jī)H為國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的三分之一,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率較高,得到了客戶的一致好評(píng)。
為進(jìn)一步提升品牌價(jià)值,集團(tuán)決定推進(jìn)A級(jí)銅LME注冊(cè)工作,毫無(wú)疑問(wèn),這項(xiàng)艱巨的任務(wù)將是商貿(mào)部一展身手的好時(shí)機(jī),礦產(chǎn)資源采購(gòu)處作為商貿(mào)部的“主力軍”,始終將這項(xiàng)任務(wù)記在心里,扛在肩上,全力做好LME注冊(cè)相關(guān)工作。
功夫不負(fù)有心人,新年伊始,LME發(fā)出證書(shū),集團(tuán)生產(chǎn)的A級(jí)銅正式通過(guò)注冊(cè),成為L(zhǎng)ME交割品牌。這意味著集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品品質(zhì)獲得了國(guó)際官方認(rèn)可,正式取得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證,成功走向國(guó)際高端市場(chǎng),進(jìn)一步豐富了集團(tuán)產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作手段,提升了企業(yè)知名度。這,無(wú)疑是對(duì)他們付出的最好回報(bào)。
近兩年,集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品逐漸走出國(guó)門(mén),遠(yuǎn)銷(xiāo)印尼、泰國(guó)、越南、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。這其中,礦產(chǎn)資源采購(gòu)處積極配合產(chǎn)品出口,加強(qiáng)貨物調(diào)劑,有力保障了加工貿(mào)易的正常進(jìn)行,為集團(tuán)產(chǎn)品在海外市場(chǎng)占有率的穩(wěn)步提升做了大量卓有成效的工作。
千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。他們的每一次前進(jìn)都煥發(fā)著青春的奇跡,他們的每一次出場(chǎng)都彰顯出無(wú)窮的力量,他們以淳樸的風(fēng)格和堅(jiān)毅的腳步,走出了自己獨(dú)有的節(jié)奏。
這是一群默默無(wú)聞的耕作者,這是一群技藝超群的演繹者,他們?cè)诟抛约旱奶斓兀麄冊(cè)谘堇[精彩的人生。他們攜手并進(jìn),砥礪前行。他們?cè)诟冻觯苍谑斋@……