淺談對電力工程施工管理流程的認識

楊霽芳

摘要：隨著社會的不斷進步，人們的生活水平相比于從前而言得到了很大的提高，電力工程作為保證人們日常生活十分重要的一項工程也開始越來越受到人們的重視。在整個電力工程施工的過程當中，施工管理是十分重要的組成部分，只有提高施工管理的質量，才能夠更加高效的進行電力工程的施工并且提高電力工程的質量。

關鍵詞：電力工程;施工管理;管理流程;認識

1提高電力工程施工管理流程的措施

1.1提高工作人員素質

無論做什么工作最重要的就是工作人員，在進行電力工程施工管理的過程當中，如果想要有效的提高施工管理的質量，我們首先就應該加強對于工作人員的重視程度。因此，企業應該采取科學合理的措施有效的加強技術人員以及經營人員的基本素質以及專業素質，多為工作人員創造一些能夠實踐的工作機會，讓工作人員將理論與實際結合到一起進行工作，這樣能夠更加有效地提高工作人員的工作質量。

1.2健全管理體系

想要有效的提高電力工程施工管理質量，我們就需要建立健全的，規章制度以及標準化的管理體系。有效的加強管理人員的相關管理意識，對管理的行為進行規范，同時需要加強對于工程質量的管理，保證相關的工作人員都能夠具有一定的意識，以此來提高工程的整體質量，將工程施工規范和質量驗收標準作為基礎，在此基礎上進行提高。

1.3使用先進化管理手段

隨著社會的不斷發展，科學技術相比于從前而言，也在飛快的進步著，在進行電力工程施工管理的過程中，想要更好的提高工程的管理質量，我們就應該使用現代化的管理軟件來進行電力工程施工管理，這樣能夠更加高效的對工程進行管理，也能滿足工程管理當中的更多需求。同時，使用現代化的管理方式對工程進行管理，還能夠有效的對工廠的進度進行控制，掌握工程所需要消耗的費用以及所需要利用到的資源。除此之外，使用先進化的軟件進行工程管理，還可以將工程當中各種資源都充分地結合到一起，以此來根據工程的實際情況制定科學合理的工程施工計劃，對于整個工程質量的提高是有著十分重要的作用的。

2提高電力工程施工管理質量的幾個方面

2.1計劃管理

在進行電力工程施工的過程當中，首先應該明確的制定相應的施工計劃，明確工程施工過程當中應該使用的方法以及措施，并且要保證工程的目標以及原則，同時經過業主的認可。在制定相應的計劃的時候，應該根據企業的實際情況以及工程的實際情況，對工程的可行性以及操作性進行詳細的了解，在全部了解之后進行施工計劃的策劃。在進行計劃之后，要保證工程在施工過程當中嚴格的按照施工計劃來進行施工，以此來提高工程的整體質量。

2.2質量管理

工程質量的好壞與企業的發展有著十分重要的聯系，同時與企業的效益也有著緊密的聯系，是工程企業能夠在市場上立足的基礎。建筑工程的施工質量是由一個個施工工序的質量所組成的，因此我們在實際進行施工的過程當中，需要對各個施工工序的質量進行保證，只有這樣才能夠更加有效的提高電力工程的整體質量。同時在進行質量管理的過程當中，應該將質量管理與費用管理充分的結合到一起進行綜合的管理。根據工程的實際情況，我們可以看出工程的質量與費用支付以及企業的效益之間是有著一定的聯系的，因此應該根據工程的實際情況，對每一個工序進行具體的劃分，保證該工序能夠在費用限度之內，最大程度提高質量，如果發現工程質量不符合要求的話，那么該工序的費用不予以支付，這樣能夠更好地為各個工序的施工質量提供保障。

2.3安全管理

無論是哪一種工程的建設，安全管理都是十分重要的一項。在實際進行工程項目建設的過程當中，我們通常會將安全管理分為三種管理，也就是安全健康和環境三個方面。在進行管理的過程當中，是將這三者結合到一起綜合進行管理的。我們一定要明確的就是安全管理與質量管理是一樣重要的，在施工的過程當中一定要保證安全第一，嚴格的按照相關規定進行施工。除此之外，在實際進行施工的過程當中相應的管理人員還應該派遣專業人員對工程的實際情況進行監督以及檢查，如果在檢查的過程當中發現了安全方面或者質量方面的問題，一定要及時的進行糾正，避免出現較大的安全事故。

3結語

綜上所述，我們可以看出，在進行電力工程施工的過程當中管理質量的提高對于整個工程來說都是十分重要的。因為電力工程自身所存在的復雜性，在實際進行施工的過程當中工程的質量會受到各種因素的影響，因此，我們一定要有效的提高電力工程管理質量，為電力工程的整體質量提高提供保障。