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目前我國企業財務內部控制存在的問題和對策分析

2019-07-08 02:16:21陳梅
大經貿 2019年3期
關鍵詞:問題對策

陳梅

【摘 要】 評價一個企業管理質量的重要參照就是企業財務內部管控,其合理性將直接影響整個企業的長期發展戰略部署。在進行企業財務管理過程中,加強財務內控,優化財務手段,并對財務管理中遇到的困難進行分析和總結,以此才能從源頭上降低企業遇到的風險。以下將結合實際狀況,分析現階段我國企業財務內控遇到的困難和解決方式,以供參考。

【關鍵詞】 財務內部控制 問題 對策

1.前言

企業的發展促進我國國民經濟,就現階段狀況而言,企業的經營規模和數量在不斷的上漲,然而連帶著企業財務內控的運行制度也存在各種漏洞,使得所遇到的風險加劇。所以,需要快速的解決企業財務內控問題,以此才能最大程度的降低損失。本次研究主要分析企業財務內控遇到的故障,并基于此給與合理建議。

2.現階段我過企業財務內部控制遇到的障礙

2.1財務數據不精確。在進行企業財務內控和管理過程中,不可忽略的重要工作就是財務預算,尤其是數據化發展的今天尤為重要。數據的不精確性將可能直接導致預算實物,從而影響財務內控效果,所以,高質量的數據是確保企業財務運行的基礎,是提高企業財務內部控制和管理的主要方式之一。因為現階段我國大多數企業任然使用的是手工預算機制,因此非常容易出現銷量低下,且數據不精確等問題。而一旦出現以上問題,將直接造成財務預算之后,無法滿足企業決策需求等,因此,確保財務數據的精確性非常重要。

2.2企業框架缺少科學性。不合理、不科學的組織框架是現階段大多數企業遇到的問題,尤其是一些國有企業,由于他們的大部分崗位歸國家部門受理,因此對于財務的監管很容易出現漏洞,從而最終影響投資者和企業共同利益,減少了企業整體利潤,另外,商業詐騙行為的出現也在影響著企業盈利。所以,在財務內控中要注重組織內部的框架的科學性。

2.3資金使用率偏低。資金使用率不高的主要表現為:第一,企業對資金的監管力度不足,存在盲目投資行為,是的風險增大,嚴重的時候可能導致資金供應鏈斷裂;第二,資金管理分散,使得財務管理難度增大;第三,有關管理者缺少責任心,無法確保資金流動性;第四,財務管理機制滯后,從而制約了企業健康發展。所以,為來確保企業健康發展,就需要提高企業資金使用率。

2.4財務內控者素質不高。財務內控者直接掌握著企業生存命脈,特備是持有有關技能和專業知識的員工,其個人能力將直接影響企業發展。比如,財務工作者的協調能力、溝通交流能力、應變能力等。現在,我國企業財務內控者普遍素質不高,很多時候只掌握了企業會計工作,對于會計管理知之甚少。再加上,現有的會計從業規范和人才選拔制度還不夠健全,使得招聘人員素質出現參差不齊現象。長期下去,將嚴重制約企業發展。

3.提升企業財務內部控制主要措施

3.1注重預算控制的科學性。財務預算控制是企業財務內控管理中最便捷、有效的措施。在進行預算時,企業不僅僅可以實現精細化管理,還可以找出其中的問題,從而為風險的防止奠定基礎。因此,科學合理的預算控制是企業財務管理的主要工作之一。此外,在預算過程中還可以創建預算考評、操作等有關管理機制,并將其納入年終部門管理者個人考核當中,以此才能提高關注度和積極性。值得注意的是,在預算過程中,還需要防止出現形式化管理。只有切實保障預算的真實有效性,才能發揮預算的實際意義。

3.2創建企業內部監督和管理體系。企業內部的各個部門都有其自身的職能,因此需要進行精細化管理,以此才能相互管理、相互協作。監督和管理體系的主要職責是越蘇和領導員工,并確保財務監管體系的順利運行。此外,監督和管理體系還可以約束企業內部和外部審計工作,特別是一些影響企業重大事件的財務行為,可以最大程度起到監督和管理作用。除此之外,還可以創建對稅務、財務和內控一體的監管單位,以此才能確保企業長久的、健康的發展。

3.3實施高效率的資金管理辦法。企業之所以可以正常的運營的基礎就是資金量的充足,可以說,資金是企業生存的命脈。而科學有效的資金管理也是企業財務內容的重點工作,且加強資金管理也是最方便、最科學的企業財務內控對策方式,且可以從本質上改善或者解決企業可持續進步問題。所以,為了實現對企業資金管理的有效性,就需要做到:第一,通過現代化信息技術的網絡銀行來完成對企業資金的輸入和輸出效率;第二,創建資金預算管理體系,并做好定期維護工作,一次才能最大程度的發揮企業財務結算單位的效用;第三,合理運用企業財務各項職能,確保各職能之間協調發展。企業資金使用的合理性是提升資金管理效率的基礎,其不僅僅有利于促進企業財務管理職能的發揮,還可以提高資金管理質量。因此,有關操作者需要加強對企業資金管理質量和技能的提升。

3.4提升財務人員綜合素質。高素質財務人員是提升企業財務內控的主要影響因素之一。企業只有加強財務工作者個人素質、責任感和專業技能,才能更好的為企業財務服務。比如,對財務工作者有針對行的予以培訓,提升財務工作者職業道德和知識儲備,尤其是對經濟、法律和政治有關的知識和信息,以此才能培養財務工作者的風險意識;財務工作者也需要不斷的提升和鞏固自身原有基礎知識和技能,尤其是在會計核算和監督管理中;企業也需要根據發展需要,創建合理的崗位監督機制和業務管理機制;財務工作者也需要加強對現代化技術和設備的使用。所以,為了更好的發揮企業財務內控管理效率,就需要培養財務工作者綜合技能,且積極的培訓有助于財務工作者及時掌握最新技術和市場動態,從而為企業的決策提供幫助。

4.結束語

企業財務內控對于企業可持續發展意義重大,有關單位應當結合企業實際狀況和現代化科學技術,著重發展企業財務監管,創建完善的企業財務內控制度,以便為企業今后的發展奠定基礎。此外,對于企業財務內控所遇到的困難,也需要積極采取相應對策,重新組合企業財務內容框架,創建良好企業環境,以最大程度提高企業生存力和發展力。

【參考文獻】

[1] 高瑋.中小企業財務內部控制存在的問題及對策[J].企業改革與管理,2018(22):150-151.

[2] 邵玉娣.企業財務內部控制的問題及對策[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2017(09):55-56.

[3] 方春燕.分析我國企業財務內部控制存在的問題和對策[J].中國國際財經(中英文),2017(06):89-90.

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