淺談工程項目建造管理系統中的電儀工單管理

楊岑磊

（海洋石油工程（青島）有限公司，山東 青島 266520）

工程項目建造管理系統是一套側重于工程項目建造全過程管理的軟件系統，主要包括系統基礎平臺、文檔管理模塊、材料管理模塊、施工管理模塊，功能涉及工程項目建造管理過程中的核心業務。

施工管理模塊簡稱SPC，其主要功能是將項目的施工內容分入各個工作包。工作內容實時鏈接至SP Foundation數據庫，確保獲得最新版本的圖紙和相關信息。SPC面向建造現場，通過獲取設計、材料、計劃、生產資源等信息，整合形成施工的必要條件，通過工單的形式，將其與工藝步驟、定額等標準數據結合，指導現場施工，并收集反饋信息，提供各類統計數據并指導進行必要的計劃調整，形成施工過程閉環管理。依照計劃數據，按WBS結構分解工作包；在4級計劃的基礎上編制5級計劃；工作包結合設計、材料、5級計劃、生產資源等信息，按照工藝步驟、定額等標準數據生成工單，下發到班組指導形成工作任務；自定義工藝步驟、工作關聯規則，在此基礎上系統可自動校準計劃有效性，便于判斷工單的合理性。本文從工單劃分規范，工單編制，工單反饋以及工單審批幾個方面介紹工程項目建造管理系統中的電儀專業工單管理。

1 工單劃分規范

電儀專業的工單目前主要分為預制階段工單和安裝階段工單。

預制階段工單的桿件類型主要為支架，包括設備的支架和底座、托架支架、馬腳、護管及接地片等。設備主要包括電氣儀表盤柜、變壓器、燈具、儀表、接線箱、控制按鈕、插座及通訊類設備等。電儀專業預制階段工單主要包括下料工單、預制準備工單、預制焊接工單和預制放行工單。

安裝階段工單的桿件類型主要為支架、設備和電纜，分為準備工單和安裝工單。準備工單的工步主要有備料C和吊裝C。安裝工單分為支架安裝工單、電纜敷設工單和設備安裝工單。支架安裝工單的桿件類型分為安裝設備支架和非安裝設備支架。安裝設備支架主要有電儀設備支架和底座、托架支架、馬腳、護管、接地片。工步包括組對C、組對檢驗Q、滿焊C、外觀檢驗Q、封堵C、封堵檢驗Q。非安裝設備支架包括托架和MCT等，其中托架安裝的工步有連接C、跨接安裝C和托架檢驗Q。電纜敷設工單的桿件類型為電氣、儀表和通訊電纜。電纜敷設的工步有電纜敷設C、綁扎C、熱縮填料函C、掛牌C和電纜檢查。設備安裝工單的桿件類型為電儀訊設備，包括各種盤柜、變壓器、燈具、接線箱、儀表、通訊設備等，工步包括設備安裝C和安裝檢驗Q。

2 工單編制

根據工單劃分規則套用合適的工藝步驟，每個工藝步驟有標準的工時定額，根據實施精細程度進行調整，依據規則自動為每個桿件添加工藝步驟。以桿件號來跟蹤施工工序，按材料到貨情況進行匹配，編制電儀施工工單，2種方法可實現：①SPM中整體圖料匹配，按匹配結果建立工包（查看整體可施工量）；②在SPC建立工包添加組件后，在SPC實現材料的預測預留（僅可看出工包內可施工量)。

電儀安裝工單命名的規則為：模塊—專業—支架/設備/電纜—層高（可選）—類型—序號，例如CEPJ—EL—CABLETRAYSUPPORT—15.5—INSTALLATION—01。圖1為某個燈具支架安裝的工單界面，包括但不限于以下內容：對某個組件的具體描述、EIT安裝區域、EIT定位圖編號、EIT定位圖名稱、EIT支架類型、EIT支架名稱、EIT支架號、EIT數量、EIT重量和所在甲板等信息。

圖1 安裝工單示例

3 工單反饋

工單執行情況由班組進行反饋，系統根據反饋信息匯總生成進度、實際工時臺班等各類統計數據；通過現場工單執行情況的反饋，記錄材料使用狀態。工單反饋如圖2，需要對每個工步Workstep的完成情況及時進行反饋，例如作業部反饋：C組對Fit—up、C滿焊Weld、C吊裝和C配送；質控部門反饋：Q組對檢驗Fit Check、Q外觀檢驗VT和Q安裝檢驗；反饋表的Notes中填寫檢驗單報告號。工單反饋表需在工作完成的次日導入系統，與現場日報保持一致。

SPC工單反饋過程中的工單下載有以下2種方式：①在工單編制的報表中逐份下載或打印PDF/EXCEL版文件；②在SPC主頁以導出方式導出EXCEL表，可以包含一份或多份完成或未完成工單。

圖2 工單反饋表細節圖

4 工單審批

工單審批指工單的線上審核批準、完成和完工確認功能，即工單在建立完成后，需要經過審核和批準后才能導出打印。具體流程如圖3，其中工單工程師負責編制工單，工單審核工程師負責對工單工作量、工作計劃、計劃人力投入、場地資源和吊車資源等因素確認，工單反饋工程師反饋工單完成工作情況，完工確認人員對工單完成情況進行確認。

圖3 工單審批流程

5 結語

工程項目建造管理系統用于支撐工程項目管理不僅工作效率高，而且在計劃、生產和物資等方面的管理提升效果顯著。工單項目實施的5級計劃，集成了模型數據、計劃信息、圖紙信息、工藝步驟和材料清單信息。SPC中的工單管理為項目運行過程中進度控制、材料控制以及施工管理提供了切實有效的手段和平臺。電儀專業的工單管理隨著項目不斷的深入應用還需要進一步細化和提升，不斷趨于完善。