淺談金屬技術監(jiān)督在火力發(fā)電廠的全過程管理

陸曉華

（國投哈密發(fā)電有限公司，新疆 哈密 839000）

1 金屬技術監(jiān)督管理過程中存在的主要問題

金屬技術監(jiān)督管理過程中存在的問題如下：（1）在進行金屬技術監(jiān)督管理時，要進行合理分工，權利的分配必須明確，監(jiān)管者和被監(jiān)管者不能屬于同一個部門，比如進行金屬維修的工人是不能進行金屬技術監(jiān)管工作的。如果發(fā)現(xiàn)金屬技術監(jiān)管不能夠滿足發(fā)電廠的實際需求時，就要及時對其進行調(diào)整。此外必須讓每個部門都能夠明白自己的職責，使管理變得井然有序。技術監(jiān)督檔案是金屬技術監(jiān)督管理的具體表現(xiàn)形式，可以評價金屬技術監(jiān)督工作的質(zhì)量，還可以方便管理人員了解設備情況。但是目前金屬技術管理部門關于此項工作并不能得到很好的落實，管理人員并不能找到設備資料，也不能對設備進行有效的管理。（2）在鍋爐方面也存在很多問題。由于發(fā)電機組長時間處于高溫之中，導致管道的內(nèi)壁發(fā)生氧化現(xiàn)象。長此以往，管子中會堆積大量的已經(jīng)脫落的氧化皮，從而造成鍋爐“四管”泄露。此外有關人員不能夠在機組運氣時對其進行合理操作，會導致鍋爐被迫接受過多的熱量，從而造成鍋爐溫度急劇升高，壁溫測試表出現(xiàn)問題。（3）在物資管理方面，金屬設備的質(zhì)量證書是證明金屬材料安全完好的重要憑證，相關人員必須將質(zhì)量證書整理歸檔，但目前很多發(fā)電廠在購進金屬材料時沒有收到質(zhì)量證書，也不主動向廠家索要，還有一部分發(fā)電廠即使收到質(zhì)量證書也不進行分類。

2 加強金屬技術在監(jiān)督層面管理的必要性

金屬技術監(jiān)督管理工作的落實情況直接影響火力發(fā)電廠的各個環(huán)節(jié)，通過金屬技術監(jiān)督管理，保障火力發(fā)電廠中設備的安全運行，降低安全事故發(fā)生的概率，最大程度上保障了施工人員的人身安全。電廠的設備處于安全的狀態(tài)，電廠的運行才能保持穩(wěn)定，從而為電廠創(chuàng)造豐厚的利益，因此必須將電廠的利益與安全生產(chǎn)看成一個整體，二者相輔相成。進行金屬技術監(jiān)督管理可以及時發(fā)現(xiàn)故障的設備，對其進行檢修，提高設備的使用壽命。但是目前金屬技術監(jiān)督管理水平并不能滿足電力發(fā)展的需求。在監(jiān)督管理中使用的方法和技術都過于傳統(tǒng)和落后，比如依靠人工錄入檢測數(shù)據(jù)，由于數(shù)據(jù)錄入需要耗費大量的精力和耐心，導致錄入數(shù)據(jù)的準確性較低、速度慢，落后的統(tǒng)計方式使管理人員的管理效率較低。因此要將金屬技術監(jiān)督管理工作的落實放到核心的位置。

3 加強金屬技術在電力施工建設全過程管理的策略方法

（1）在進行金屬技術監(jiān)督管理工作時，將各部門構成一個閉環(huán)體系。一個部門聯(lián)系著另一個部門，這樣一旦出現(xiàn)問題，就可以及時發(fā)現(xiàn)并予以解決。完善多級管庫責任制，與管理人員詳細交代具體的管理制度。在進行金屬技術監(jiān)督管理的過程中，相關的管理人員要形成相應的記錄并定期匯報給管理人員，管理人員將匯報進行整理后再交給金屬技術監(jiān)督工程師進行審閱。處于起步階段的發(fā)電企業(yè)，必須按照上級的要求進行合理規(guī)范的金屬技術監(jiān)督管理工作，還要將上級規(guī)定同發(fā)電廠運行的實際聯(lián)合起來，進而制定出一套適合發(fā)電廠的工作標準。設備的檢測、修理方面的制度需要根據(jù)發(fā)電廠的具體情況而定。對于認真努力的員工給予一定的物質(zhì)獎勵，或在員工工作年限達到一定要求之后給員工晉升職稱，對于態(tài)度不嚴謹而給發(fā)電廠造成損失的員工要進行懲罰，以此來激勵員工熱愛本職工作，對工作負責。開發(fā)可以進行金屬技術監(jiān)督管理的app，提高管理效率。在事故發(fā)生前做好預防措施；嚴格監(jiān)督和檢查材料的質(zhì)量；積極學習國內(nèi)外先進的管理技術；對員工進行專業(yè)技術培訓，提高發(fā)電廠的綜合管理能力。

（2）金屬技術監(jiān)督管理是一個大工程，需要多個部門以及所有員工的協(xié)調(diào)配合才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以員工在金屬技術監(jiān)督管理中的尤為重要，要激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的責任感，使整體的監(jiān)督水平得到提升。要注重人才的培養(yǎng)和人才隊伍的建設，將有責任、有熱情的員工留在電廠工作。可以對員工進行分組，團隊監(jiān)督，提高效率。電廠的高級管理人員要定期到電場了解基層員工的工作進度，以便對電廠的工作制度做出科學合理的調(diào)整。

（3）金屬技術監(jiān)督工作雖然是一個全局性的工作，但是對各個環(huán)節(jié)都著力進行建設，會降低管理的效率，因此必須有重點的進行金屬技術監(jiān)督。要重點監(jiān)督彎管，其次是主蒸汽管道，可以使金屬技術的監(jiān)督管理達到事半功倍的效果。

（4）對技術監(jiān)督管理制度進行升級改良，探索一套行之有效的工作管理制度。對員工進行考核，激勵員工不斷提升、不斷進步。對設備的檢修和檢驗的方法、技術進行革新與優(yōu)化。尋求外界的支持，學習先進的理念，使管理達到標準化水平。用專業(yè)的方法對已經(jīng)出現(xiàn)問題的設備進行管理，評估其還可使用的年限以及質(zhì)量安全標準。只有了解每個設備的使用壽命，才能制定出科學的檢修計劃。隨著科技與電力檢測工作的不斷融合，金屬技術監(jiān)督工作會向著專業(yè)化、先進化、智能化的方向邁進。

（5）在進行金屬技術監(jiān)督管理時，要善于利用加強超臨界和超超臨界機組技術。超臨界還有超超臨界都是指工質(zhì)的壓力，通常情況下爐內(nèi)的工質(zhì)都是水。如果水的壓力達到22.129Mpa、溫度374.15℃的時候，爐內(nèi)的水還有蒸汽就達到相同的密度，此時爐內(nèi)工質(zhì)的壓力就會超過臨界的壓力，這時叫做超臨界。當爐內(nèi)的溫度≥593℃時就處于超超臨界狀態(tài)。使用超臨界機組和超超臨界機組既可以保護環(huán)境，又在一定程度上節(jié)約了能源，符合我國可持續(xù)發(fā)展的要求。超臨界和超超臨界機組并不是一個新概念，這個概念最早可以追溯到2002年。目前這一技術已經(jīng)有了較為完善的實踐背景，可以為金屬技術監(jiān)督提供優(yōu)質(zhì)的技術指導，因此該技術應該得到全國范圍的推廣。

圖1

（6）了解國外的相關動態(tài)，引進適合發(fā)電廠運行的先進技術。我國的金屬技術監(jiān)督管理水平尚不完善，因此要積極借鑒外國已有的先進成果，加快我國金屬技術監(jiān)督管理的建設，使我國盡快跟上國際的腳步。在對國外的技術進行引進時，不能只引進硬件或者軟件，只要是可以提高金屬技術監(jiān)督管理水平的都應當積極引進。

4 結語

綜上所述，基于人們?nèi)找嫣岣叩纳钏剑徽撌窃谌粘Ｉ睢⑸a(chǎn)還是娛樂方面，電都不可或缺。為了保證電的供應滿足城市進步的速度，發(fā)電廠必須積極應對挑戰(zhàn)，切實推動電力工程的進步。而作為電力施工建設的重要組成部分，解決金屬技術監(jiān)督管理工作中遇到的問題成為重中之重，因此有關部門必須建立起一套行之有效的措施進行金屬技術監(jiān)督監(jiān)管。