淺談目視化管理在油田現場設備管理中的應用

王海旭

（大慶油田創業集團金屬防腐有限公司，黑龍江 大慶 163000）

在油田生產中，需要借助相應的機械設備才能夠有效進行工作，機械設備的性能直接影響油田生產的質量，因此需要做好油田現場設備的管理。在油田現場設備管理中，目視化管理方法的應用比較普遍，其能夠通過視覺性工具進行管理，從而實現高質高效的管理目的，而如何在油田現場設備管理中應用目視化管理，就是本文主要研究的內容。

1 目視化管理概述

所謂目視化管理，主要是通過形象直觀、色彩適宜等各種各樣的視覺性感知信息，來為現場生產的活動提供相應的操作規范或者提示信息，從而達到生產質量和生產效率的提升，它是通過視覺方式來達到管理的方法。對生產人員、生產器具、生產設備以及作業現場等，通過簡單明了和易于識別特點的目視化方式進行管理，能夠為作業現場規范和安全管理提供良好的幫助，同時在目視化的管理中也要遵循相應的色彩化、透明化和界限化等原則。色彩化主要是借助標示和標識的色彩來進行管理，管理人員能夠通過相應的色彩很明顯地了解到相關信息；透明化主要是使要管理部分的地方進行顯露，從而便于進行自主的管理和控制；界限化主要是對標示管理的界限進行標明，對正常和異常定量的界限進行表示，從而便于相關信息的快速獲取。

2 現場設備管理現狀

在現階段的油田現場設備管理中，普遍存在一高兩低的情況，也就是維護的費用高、人員的技術水平有限以及設備標準化的程度低。由于科技的不斷發展，越來越多的新設備和新產品逐漸得到開發和引進，同時新技術和新工藝也越來越先進，相關人員并不能有效掌握新設備的結構、性能等，對新設備的了解不夠，在實際的應用中就會出現一些非正常和非規范性的操作，導致設備出現故障問題。另外油田設備的現場處于一種半放任的管理狀態，在機械設備的管理中還存在管理方法的不科學，在設備的使用中并沒有做好規劃和調整，進而導致能耗的浪費，且在設備的管理中也存在粗放管理情況，維護和保養也存在一定的形式化，導致設備性能存在安全隱患，對實際的生產使用產生很大的影響。

3 目視化管理在油田現場設備管理中的作用

對于目視化的管理方法來說，最大的特點就是對管理對象通過一目了然和簡單明了的方式進行管理信息的呈現，此管理方式一般常用的形式為符號、表格、圖形等，起到指示、告知、警示和引導等作用，還能夠對生產現場各種信息進行展示，如人員操作的情況和設備運行的情況等，同時還能夠呈現設備的問題信息，可促進設備統一化管理，實現設備的全面管理效果，提高設備管理的質量和效率。在油田現場設備管理中，目視化的管理方法是主要的管理方法，其能夠客觀、透明、公正地實現設備的現場管理，便于工作人員的統一認識和相互協調，從而營造出良好的設備管理氛圍。

4 目視化管理在油田現場設備管理中的應用

4.1 規章制度展示

在油田現場設備的管理中，為了更好地實現規范化管理以及提醒管理人員的工作態度，可在墻面展示安全生產的目標和工作標準等規章制度。

4.2 安全性提示牌的設置

在油田現場設備使用中，一些設備具有危險性，故需要在設備區域設置相應安全性提示牌，對設備區域工作人員起到提醒作用，使其具有良好的安全風險規避觀念。

4.3 管理看板的設置

在油田現場設備管理中，設置管理看板，能夠對設備現時情況進行展現，使工作人員能夠有效掌握設備情況，管理看板也可以包括諸多方面的模塊，如工作的提醒欄、安全學習欄、安全器具欄、設備缺陷欄以及工作監督欄等。工作的提醒欄主要是把最近比較重要的內容在工作欄中體現，如設備在下周需要維護等；安全學習欄主要是張貼一些近期安全要求以及事故通報等文件，促進工作人員的交流和學習，并對自身工作進行反思，來提高自身的安全操作水平；安全器具欄主要是對每種設備器具數量、實驗、周期和使用的情況等信息進行展示，并對其內容實時進行更新；設備缺陷欄主要是對設備的缺陷通過管理看板來展現，把設備缺陷通過危機、嚴重和一般等程度來分色標示，還要對缺陷的內容進行標明，另外在缺陷的現場可以放置相應標志進行標示，促進工作人員對設備的整體狀況進行掌握；工作監督欄主要是對工作人員進行磁條卡的制作，并分色進行標識，并對每人所負責的內容對位進行粘貼，從而實現對他們工作的監督。

4.4 安全性提示卡的張貼

在油田現場設備的管理中，還需要對設備危險部位等進行安全性提示卡的張貼，在有觸電危險的位置，如把手或者開關等部位，可進行相應安全性提示卡的張貼，同時對設備操作前的相應注意事項也可以實施直觀的提示，促進設備的標準性操作。在不經常進行操作的設備上也要進行安全提示卡的粘貼，防止由于操作的生疏而導致操作錯誤情況的出現。在機械加工設備的關鍵部位要進行巡視要點提示卡粘貼，并對其狀態檢查要求等進行提示，從而保證其具有良好的性能。

4.5 器具顏色管理

在進行油田現場設備管理中，對于設備器具可以通過顏色管理呈現其狀態，如砂輪機和電焊機等，都可以將相應的顏色狀態標簽通過掛簽進行管理，標明設備使用情況以及狀態，通過相應的顏色注明設備合格、待修和故障等情況，幫助工作人員有效掌握設備器具的狀態。

4.6 工作提示板

在設備現場管理中，可以制作相應的工作提示板，如將一日的工作流程內容板，在管理準備工作臺上進行擺放，同時還可以制作常用的通訊錄板，在可以便捷地進行通訊聯系，實時掌握設備檢查的情況。

4.7 物品的定制擺放

在油田設備管理中，還需要使用到大量的輔助設備，設備的種類也是多種多樣的，為了實現對設備的規劃化管理，可以對其設備物品進行定制擺放，對相應的設備粘貼對應的編號，在設備管理室以及物品中粘貼相應的位置標識，且對其進行詳細的臺帳設置，當設備出現故障后通過編號迅速查找臺賬，及時掌握損壞物品的型號、尺寸以及規格等信息，從而實現設備定置化的管理。通過這種物品的定制擺放管理，實現設備物品的規范化和有序化管理效果。

4.8 警示線設置

在油田現場設備的管理中，由于生產環境存在很大的復雜性，為了保證設備和人員的安全性，就需要其在一定的區域內進行警示線的設置，這也是油田生產中比較常見的管理方式。在油田存在安全風險的位置不能安置設備，需要借助警示線或者指示線等方式進行提示，同時在設備的轉移和運動中還要進行圍欄或者隔離帶的設置，規定設備和人員行走的路線，有效避免設備和人員安全事故的發生，還可以通過地面區域顏色的不同來注明安全位置，避免設備出現誤放和誤停的情況。

5 結語

綜上所述，目視化管理是一種直觀化和透明化的管理方式，是油田現場設備管理中普遍使用的一種管理方法，為了更好地發揮目視化管理的效果，需要生產單位根據實際的情況做好目視化方式的設置，并不斷對目視化方式進行完善和改進。