《波西米亞狂想曲》：合而不同的魅力

◎方正宇

主角說

◎我喜歡你們的演出，另外我還會寫歌。

◎我們的主唱剛剛退出。

◎那你們需要招個新人。

◎你是傳奇，佛萊迪。

◎我們都是傳奇。

一出“茶壺風暴”并非壞事好戲

在今年奧斯卡頒獎典禮上斬獲多項大獎的《波西米亞狂想曲》，屬于一種獨特的影片分類——音樂傳記片，它講述了皇后樂隊從偶然成軍到確立風格，再到大放異彩的經歷，以及樂隊主唱佛萊迪·摩克瑞跌宕起伏的人生故事。

由于影片具有很強的紀實屬性，所以單就劇情本身而言，并沒有太多出人意料的轉折。主人公佛萊迪先是與伙伴們組建皇后樂隊取得巨大成功，然后因理念分歧以及利益沖突而分道揚鑣。“單飛”后的佛萊迪，先是在事業發展中遭遇瓶頸，而后又因私生活過度放縱染上絕癥。面對困境，佛萊迪終于下定決心痛改前非，離開了身邊的那些狐朋狗友，他祈求獲得皇后樂隊其他成員的原諒，最終共同在“拯救地球”演唱會上完成了驚世演出。

看似平淡的劇情，其實留下了一些頗具啟示意義的內容。在組建皇后樂隊之初，佛萊迪與其他隊員之間經常發生沖突，有時是因創作思路出現意見分歧，有時則是為將誰的作品作為主打歌曲而爭執不休。應當說，分歧、不合是佛萊迪會選擇“單飛”的原因之一。但當他重新組建了一套完全聽命于自己的創作班底時，卻突然發現曾經的音樂靈感變得無影無蹤。此時佛萊迪才意識到，正是以往那些看似惱人的意見分歧，才讓整個團隊始終維持著旺盛的創作能力。所以當他希望重返皇后樂隊時，坦誠地向其他隊友表示了歉意，承認如果沒有來自他們的否定、嘲笑，自己就無法繼續創作出偉大的作品。

方法論 集思廣益是為良策

相信被主人公這番話成功打動的，除了影片中的隊友們，一定還有不少觀眾，尤其是那些經常在團隊內部面對各種分歧的企業家和職場人士。

現實中，不少團隊容易陷入過度追求意見一致的怪圈。比如在關鍵人物提出某一個方案之后，會因此拒絕接納其他成員提出的不同想法，甚至將此視為漠視領導權威和破壞團隊協作的行為。在這種行事作風的壓制下，乍看似乎整個團隊毫無分歧，實則有可能扼殺他人的創意，更難以發現既有方案可能存在的弊端，最終導致整個決策系統喪失必要的糾錯機制。正如皇后樂隊主唱所領悟到的那樣，一旦失去了團隊內部的思想碰撞，與成功之間的距離也就變得越來越遠。

當然，允許意見分歧不代表鼓勵各行其是，而是需要在團隊內部建立起能各抒己見的溝通渠道。比如在另一部具有紀實性質的影片《中國合伙人》中，幾名合伙人之間同樣爭爭吵吵，甚至可能對未來發展戰略持完全不同觀點。但這幾位企業家的成功之處在于，不會把短暫分歧視為無法調和的根本矛盾，而是將此視為公司不斷完善戰略構想的契機，最終就以“吵吵鬧鬧”的方式將公司推至巔峰。

可見無論是運作一支樂隊還是經營一家企業，學會容納乃至鼓勵不同意見的存在，都是必不可缺的成功要素。其實，很多企業會在醒目位置設有“意見箱”或者“建議箱”，本意也是希望員工能對公司的經營方略提出各種觀點。不過在現實操作中，這些設置到底能暢通言路還是僅僅淪為擺設，最終取決于企業對待這些意見建議的真實態度。

山東有一家經營環保行業的企業，就把“建議箱”當作鼓勵員工創新的新渠道。凡是認真提交建議的員工，無論其內容是否被采納，都能獲得從100元到500元不等的獎勵。如果建議最終為公司創造出重要價值的話，企業更是會拿出新增效益的10%來獎勵建議者，有員工曾因此獲得幾十萬元的巨額獎金。這樣一種集思廣益的做法，不僅可能直接提升企業的效益，還表現出企業愿意接納不同觀點的姿態，從而為未來的長期發展注入活力。