◎閻夢華
眼下,在年輕人中最火的手機游戲是什么?非 《王者榮耀》莫屬了。想過和每天朝夕相處的同事一起組隊“打農藥” (網絡語,指玩 《王者榮耀》的游戲)贏大獎嗎?不久前,在市北高新園區的第十三屆白領職工運動會開幕式上,工會搭臺,就讓園區里年輕白領這樣的“小夢想”照進了現實,將園區職工的參與熱情推向了高潮。
工會組織到底應該如何開展職工文化建設?在這一課題上,富有朝氣的市北高新園區總工會,通過近年來的探索實踐,不僅走出了有市北特色的文化新路,更凝聚起了園區職工的心。


5月31號下午,在市北高新園區音樂噴泉廣場,近400名白領職工集結于此,園區第十三屆白領職工運動會拉開了帷幕。靜安區體育局局長俞彪,靜安區總工會副主席許俊,市北高新集團黨委書記、董事長羅嵐以及市北高新集團黨委副書記、紀委書記、園區總工會主席張穎出席了開幕式。俞彪表示,作為中環兩翼產城融合發展集聚帶的重要組成部分,市北高新園區要始終立足上海發展全局,對標全球卓越城市,同時聚焦園區職工需求,滿足多樣化需求。
在簡短的開幕儀式之后,運動會主要賽事之一的電子競技大賽正式開場。當天的氣溫已超過了30℃,但來自園區各企業的64支參賽隊伍的熱情空前高漲,競技“廝殺”的專注度絲毫不受艷陽影響。
來自園區內企業上海風語筑展示有限公司的白領小王告訴記者,當5月初聽說園區工會要搞《王者榮耀》電子競技賽時就很激動,心想著一定要報名,“平時我和幾個要好的同事私下里都會一起‘打農藥’的,沒想到這回園區工會居然辦了這么一個合我們‘胃口’的活動,當然要參加嘍!我們幾個看到報名通知后,一商量馬上就組隊了,我們還給自己的隊伍取了個隊名叫‘五彩斑斕的黑’……”
小王說,以前總把工會形象與傳統、守舊、刻板聯系在一起,這次工會的活動卻如此貼合職工的心,“沒想到這么時髦!”
據了解,本次電子競技比賽也創下了13年來市北園區白領職工運動會單日參賽人數之最。
一個普通的運動會為何如此受職工的歡迎?園區總工會副主席陳翠萍一語道破:“主要看你的活動是否真正是職工所想的。”
陳翠萍告訴記者,今年以來,園區總工會把走訪企業作為一項重要的基礎性工作來抓,深入“走下去”到企業,聽企業怎么說,聽職工想什么,并要求每位工作人員每周走訪5家企業,了解企業基本情況、宣傳工會活動、對企業提出的具體問題及時妥善地解決。
走訪帶來了什么?當然是職工的“心聲”、職工的真正需求。“所以,在整個運動會的項目設計上,我們去掉了以往實踐下來效果不太好的廣播操、趣味運動會兩個比賽項目,保留了原先的乒乓球、三人籃球、羽毛球賽三個比賽項目,同時還在開幕式上特別新增了電子競技比賽項目。一方面,電子競技比賽在園區里非常受年輕人歡迎,設立電子競技比賽緊跟時代潮流;另一方面,市北園區是上海唯一的大數據產業之都,這一活動也契合園區發展的主線。”
定下內容后,具體的活動操作也非常考驗工會。在比賽前的兩個月里,園區里年輕的工會工作者胡小龍一直忙著與第三方公司對接:“工會的人手有限,舉辦大型活動我們需要借助社會化資源,實行社會化運作。但我們是最了解自己園區職工在想什么的,所以作為活動的主導者,我們還是要不停跟第三方去溝通、對接,以達到最滿意的效果。”如何寫好吸引職工來參加的文案?如何控制好報名的人數?如何引導當天的職工?園區總工會的工作人員都親力親為。
園區總工會主席張穎告訴記者,事實上,近年來,市北高新園區在立足上海發展全局、對標全球卓越城市的同時,也在整合各類文體服務資源,滿足職工多元化的文化需求,提升“市北服務”。這當中,園區總工會聚焦園區白領年輕化、高學歷化的特征,把工會組織建成大學校、大舞臺、大家庭、大平臺,積極建設昂揚向上的職工文化,形成了一大批文化服務品牌。
自園區開展非公企業工會改革以來,每月的工會會員日活動已經成為園區工會的品牌,更是園區職工一說起工會首先會想到的。今年起,園區總工會更是把工會會員日活動做大做強的同時做精做深:舉辦“承載科創夢 展望新未來——2019年市北高新園區元旦迎新定向賽”;開展“墨香暖人心,送喜送春聯”活動;女職工慶“三八”幸福一小時活動;舉辦“以鏡會友 帶上相機”共赴一場春日之約;開展“送醫進企業 攜手促健康”心血管病高危人群早期篩查與綜合干預項目活動……
其實在園區,職工文化活動隨處可見:針對普通職工的文化課程、公益樂學、午間一小時等,涵蓋健身、書畫、太極、手工制作等課程;針對企業工會主席的沙龍活動,如金山攝影活動、觀看園區音樂劇、大咖講座等等。
經過近年的活動實踐,園區里乒乓球和羽毛球的愛好者眾多,園區總工會還趁勢成立了乒乓球和羽毛球兩大協會。目前,兩個協會共有200多名會員,協會每周活動一次。而在成立職工文體協會后,園區總工會又發現了園區的職工文化場地基礎薄弱,借場地的話不僅收費貴而且距離園區路程遠。這不,工會又開始著手排摸在園區內建立職工活動中心呢……
探路啟示
工會文化建設關鍵在于職工需求的把握、內容的確定。通過市北高新園區的實踐,我們可以看出通過走訪企業,了解企業職工的需求點這是最關鍵的,也是一項活動能否吸引職工來參與的“核心”。在此,工會不妨換位思考,假如你是職工,這個活動你想來參加嗎?將心比心,才能以心換心。
再者,多數工會組織人手有限,如何利用有限的人做最大的事情也是考量工會的指標之一。借助社會化資源固然是個不錯的方法,但如何最大化利用好社會資源保證活動順利開展,更考量工會工作者的組織協調溝通能力。