關于建筑工程施工的進度質量安全控制研究

鄒繼財 鄒繼雪

【摘 要】隨著經濟水平的不斷提升，建筑行業也得到了長足的發展。人們對建筑工程施工的要求不斷提升，建筑工程施工的進度和質量安全控制成為了企業和社會關注的重點。本文主要對建筑工程施工的進度和質量安全控制進行了分析，通過分析影響施工進度、質量和安全的要素，闡述了如何進行建筑工程施工的進度控制和控制，對具體的控制管理方法進行了論述。

【關鍵詞】建筑工程；施工進度；施工質量；安全控制；控制方法

建筑工程施工現場存在許多的不確定因素，都會對施工進度和質量安全造成影響，現場管控工作難度較大。為了實現對建筑工程施工的進度、質量和安全控制，必須協調三者之間的關系，達到高度統一和合理化掌握分配，在保證施工安質量和安全的基礎上，實現施工進度的提升。

一、建筑工程施工質量控制

（一）加強工程材料和施工設備的質量管理

建筑工程的施工材料和設備對建筑工程施工質量有直接影響，材料的優劣對建筑成果來說至關重要。在實際施工環節，施工單位必須要對應用的各項材料和設備的質量與數量進行嚴格的把關，確保材料充足設備完善，不會對施工進度和施工質量造成影響。

在實際的管理當中，應該對材料和設備的應用進行全面規劃，從采集到使用嚴格把關。首先，在工程設計環節就應該估算好建筑用料的數量和種類，然后在采購環節也需要嚴格按照規劃的方案執行，保證材料和設備數量充足。確保在施工現場可以實現材料的及時供應，避免出現因為材料數量缺失而導致的施工環節不連續問題。其次，為保證施工材料和施工設備的質量，一定要在采購環節就做好把關。在挑選材料的過程中，相關單位應該與有信譽度、市場評價高的廠商進行對接，選擇材料最符合設計要求、質量最優的廠家進行材料選購。而在完成交易后，還需要對采購的材料進行質量檢查，嚴格的檢測所購材料的質量和數量，如果出現與實際要求不相符的建筑材料，那么必須提高重視并且不允許這樣不合格的材料進入施工現場。對施工設備來說也是如此。最后，還需要對這些材料和設備進行人員分配，讓專業的管理人員對這些材料進行定期的檢查并做好建筑材料的保護工作。

（二）建立完善的建筑工程施工現場管理制度

“沒有規矩，不成方圓”，想要提高工作質量就必須建立完善的管理制度，實現施工現場的規范化管理。由于施工現場中包含許多的變數，管理存在一定的難度，所以在指定施工現場管理制度時，必須根據現場實際情況和工程具體要求進行“量身定制”。

為了保障施工安全和施工質量，需要對施工現場的材料、設備、人員調動和使用進行合理的規劃，并建立起完整的管理和實施機制；在實踐當中還需要確保建立的管理機制可以被嚴格的執行，這樣才可以對建筑工程的施工質量提供保障。當然，我們需要意識到的是，建筑工程的施工質量控制并不是片面性的問題，而是需要統籌多方面影響因素，以全局性的眼光去進行的。施工現場必須建立安全、有序的施工質量管理體系，并嚴格的執行相關要求，才能夠發揮施工現場質量管理體系的控制作用，促進施工效率和施工質量的提升。

（三）提高施工人員的素質

施工人員是建筑工程施工現場的主體，通過施工人員的安排，建筑工程施工現場才可以實現有序、高效的施工，各材料和設備才可以發揮應有的價值。可以說，施工人員的素質對施工質量的影響極為深遠。

為了能夠實現施工目標，施工人員應該具有極高的專業素養，可以實現對施工現場各項資源的科學分配及合理利用。比如，施工人員應該具有過硬的專業水平和工作經驗，可以借助于理論和經驗高效的執行施工方案。施工人員可以準確的判斷出最優方案，使施工材料和施工設備都能充分發揮作用，實現施工現場資源的最優配置。為保證建筑工程質量，施工人員應該具有嚴謹專業的態度和認真負責的職業精神，這樣才可以做好施工現場質量管理工作；施工人員還需要提高對施工現場的全面性掌控能力，加強對施工材料和設備的安全管理及優化應用，把控好施工現場的節奏，提高責任意識，做好質量控制。

為此，施工單位應該要嚴格的篩選參與工程施工的人員，不僅要對其專業性和經驗進行篩選，還需要通過培訓不斷強化工作人員的責任意識和風險防范意識，為提高施工現場質量控制打下堅實基礎。

二、建筑工程施工安全控制

建筑工程施工安全問題事行業內最關注的重點問題之一。建筑工程的安全得到保障則會對建筑工程的質量和進度起到積極的促進作用，而如果施工安全得不到保障，則會讓施工單位造成非常嚴重的損失。為了提高建筑工程施工現場的安全性，需要從根本入手，建立完善的施工安全管理制度，明確的對施工安全的內容和細節進行劃分，使管理工作實現系統化和規范化，讓安全管理控制工作做到有據可依。

為了建立安全管理制度，首先需要提升建筑工程參與人員的安全意識。不論是施工人員還是管理人員，都必須意識到施工安全的重要性，并在工作中始終堅持以“安全第一”為原則，這樣才可以實現有效的安全管理和控制工作。管理人員需要意識到，施工安全事關企業經濟效益，對施工進度、施工質量和工程收益都有直接影響，強化安全管理對建筑工程具有非常重要的意義。為此，管理人員應該對施工現場、施工人員、施工材料設備等要素進行嚴格的管理和監督。確保施工現場的安全、有序，減少不必要的損失。管理人員應該對工程進度規劃和施工材料及設備的使用情況都進行嚴格的監督，確保用于工程建設的材料和設備符合國家規定和工程要求。此外，相關單位還需要建立起強有力的監督機制和懲戒機制，對施工環節中的安全問題進行嚴格的檢查，并對其中的不合格問題進行懲戒。施工現場要實現責任的具體落實，無論是其中的哪一個環節出現問題，都可以快速鎖定問題、解決問題并實現對相關負責人的問責[4]。監察部門還需要對工作人員實行定期考核，對表現不合格的工作人員進行再教育，如果屢屢出現失誤影響工程施工安全，那么可以撤銷其參與工程建設的資格。相關部門要嚴格的執行安全管理制度的內容，以制度為依托為施工安全提供保障。

同時，還需要加強對施工人員安全意識和責任意識的培養。通過不斷的宣導和培訓，讓施工人員充分意識到施工安全的重要性，并在實踐工作當中認真執行，摒棄僥幸心理，以安全為第一要務。施工人員需要加強對施工材料和設備的管理安全控制，及時發現施工現場出現的不安全因素并妥善處理，確保在安全條件下保障施工進度，提升施工質量。

【參考文獻】

[1]王劍.工業與民用建筑施工進度控制與質量管理措施分析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（19）：61.

[2]李東，陳斌，王凱達，等.房屋建筑工程施工質量控制及施工安全管理研究[J].科技資訊，2018，16（08）：251+253.