新形勢下煤礦后勤政工隊伍的建設探析

李光金

【摘 要】后勤政工部門作為煤礦發展過程中較為重要的一個部門，做好其相應的工作，對于保證煤礦企業各項工作的正常開展以及實現煤礦企業長效發展方面發揮著非常積極的作用。隨著現階段能源資源需求量日益增加以及國民經濟的不斷發展，煤礦后勤政工部門各項工作也發生著較大的變化，如何在新形勢下做好煤礦后勤政工隊伍的建設工作，也成為了現階段煤礦企業工作的一項重點。基于此，本文重點對新形勢下煤礦后勤政工隊伍建設相關問題進行了探究。

【關鍵詞】煤礦企業；后勤部門；政工隊伍；建設

煤礦企業是我國能源產業中較為重要的組成部分，在社會現代化建設以及國民經濟飛速發展的新形勢下，盡管其經濟形勢得到了較大程度的提升，但是其諸多問題也日益暴露，這樣一來就嚴重的制約了現階段我國煤礦企業的長效發展。煤礦政工工作在煤礦企業發展過程中發揮著非常積極的作用，但是由于受諸多因素的制約，其并未得到較大的發展。隨著新形勢的到來，要想實現煤礦企業的長效可持續發展，做好后勤政工隊伍建設工作也顯得愈發的重要。

一、在新形勢下做好煤礦后勤政工隊伍建設的必要性分析

隨著世界范圍內能源問題的日益突出，新能源的開發和應用，給傳統的能源資源產業帶來較大的沖擊，加之社會發展對于能源資源應用數量的提升，使得煤礦企業發展進入了一個新的時期。在新形勢下，我國的煤礦企業唯有轉型才能更好的謀求更大的發展。在轉型時期，有一項工作尤為重要，就是做好后勤政工工作。在開展后勤政工工作過程中，后勤政工隊伍建設工作則是其中的重中之重。對于后勤政工隊伍建設工作而言，做好其相關工作，首先可以更為及時準確的對先進政策進行解讀，這樣就可以實現煤礦企業發展與政策變化相一致，對于實現煤礦企業長效發展有著非常積極的意義[1]；其次，做好煤礦后勤政工隊伍建設工作，可以有效的提升員工管理工作水平，對于促進煤礦企業轉型工作的順利開展有著非常積極的意義；最后，做好煤礦后勤政工隊伍建設工作，可以在較大程度上保證政工工作的順利開展，相應的，企業接受新生事物的能力也會在較大程度上得到提升，這樣對于企業管理思路創新以及實現煤礦企業的長效發展也必然會產生積極的影響。

二、現階段煤礦后勤政工隊伍建設存在問題分析

就現階段煤礦后勤政工隊伍建設而言，在新形勢下，盡管很多煤礦企業已經對政工隊伍建設引起了足夠的重視，但是在實際的工作過程中也依然存在著諸多問題。首先是對于后勤政工隊伍建設重視程度不足，現階段煤礦企業更多的是將工作重心放在企業經濟效益提升方面，并且，所有的工作也基本是圍繞經濟效益提升展開，這樣一來，就很難真正的發揮出后勤政工工作對于煤礦企業的重要作用；其次，煤礦政工工作方法相對陳舊，現階段我國大部門煤礦企業后勤政工工作開展方法多為傳統方法，這類方法相對陳舊，加之企業對于政工工作的重視程度不足以及政工工作相對繁瑣，使得很多工作人員并不愿意參與到實際的工作過程中，這樣一來，也必然會對煤礦企業政工隊伍建設產生嚴重的影響；再次，后勤政工工作很難真正的落到實處，導致這類問題出現的原因有很多，比如煤礦企業員工整體素質相對較低、政工工作對象年齡比例失衡明顯等等，也正是因為政工工作多數流于形式，相應的其隊伍建設也很難得到相應的發展[2]；最后，政工工作人員專業素養水平相對較低，這一問題是煤礦企業后勤政工工作長期存在且亟待解決的一個問題，其主要表現為從業人員多為非專業人員、政工工作人員文化程度相對較低等等。

三、新形勢下做好煤礦后勤政工隊伍建設工作的策略分析

1、提升對于后勤政工隊伍建設的重視程度

對于煤礦企業后勤政工工作而言，要想做好其政工隊伍建設相關工作，其中首要的一項策略就是應在新形勢在提升對于后勤政工隊伍建設的重視程度。在這一過程中，煤礦企業相關領導應提升自身對于后期政工隊伍建設重要性及必要性的認知，并從上而下的對煤礦政工隊伍建設的重要性進行宣傳[3]；其次，煤礦企業應從政策、資金以及人員等多個方面加大投入，比如政策方面應主動向政工部門傾斜、加大對于政工隊伍建設的資金投入以及人才投入等等，只有這樣，才能為后勤政工隊伍建設提供良好的物質保障。

2、做好后勤政工工作人員專業素養提升工作

煤礦后勤政工工作人員專業素養較低一直都是后勤政工隊伍建設過程中存在著且亟待解決的一項問題，因此，做好相關工作人員的專業素養提升工作，也同樣是煤礦企業政工隊伍建設過程中較為重要的一項策略。在這一過程中，煤礦企業應首先對政工工作人員專業素養提升工作的重要性進行認知，并建立相應的人才培訓機制，以此來為政工工作人員培訓工作開展提供良好的制度保證；其次，在政工工作人員培訓過程中，應對培訓內容進行科學合理的選擇，除了馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀以及建設中國特色社會主義相關知識進行培訓外，還應將企業管理學知識以及心理學知識納入其中[4]，同時積極的培訓知識體系進行更新，只有這樣，才能有效的幫助政工工作人員解決實際的工作過程中面臨的新問題，才能真正意義上發揮出政工工作在煤礦企業發展過程中積極作用。

3、創新后勤政工工作開展方法

現階段后勤政工工作開展多數是以傳統的方法為主，這種方法不但不利于政工工作的順利開展，而且在政工隊伍建設方面，也存在著較大的局限性，這樣就很難發揮出政工工作在煤礦企業發展過程中的積極作用。因此，要想做好煤礦后勤政工隊伍建設工作，創新后勤政工工作開展方法也是其中非常重要的一項措施。在進行后勤政工工作方法創新過程中，應首先對工作開展方式進行創新，積極的將現代信息化技術應用到實際的政工工作開展過程中，并建立相應的政工工作平臺，以此來提升后勤政工工作的整體效率；其次，在對后勤政工工作開展方法進行創新過程中，還應對其管理模式進行創新，將現代新型的管理以及工作方法應用其中[5]，以此來提升政工工作的工作效率；最后，對政工人才隊伍建設進行創新，通過創新人才選拔機制以及人才培訓機制來不斷提升政工工作水平，在人才選拔機制創新方面，應摒棄傳統內部選拔，將現代新型的人才選拔機制應用其中，選拔一些專業能力較強且綜合素養較高的人員來參與到實際的工作過程中，待人才選拔工作完成后，則需要對其進行培訓，待培訓及考核完成后，才能真正的進行崗位工作，只有這樣，才能從根本上對政工工作方法進行創新。

綜上所述，后勤政工工作在保證煤礦企業長效發展過程中發揮著非常重要的作用，但是在其實際的發展過程中，由于受諸多因素的制約，在新形勢下各類問題以及弊端也逐漸暴露，嚴重的制約了現階段煤礦企業的長效可持續發展。在新形勢下，只有對后勤政工工作的重要性及其存在著的問題進行正確的認知，并在此基礎上采取相應的措施，才能真正意義上做好現階段后勤政工隊伍建設工作，最終實現煤礦企業在新形勢下的長效發展。

【參考文獻】

[1]劉珊.淺談新形勢下如何加強煤礦國企政工干部隊伍建設[J].現代國企研究，2017（20）：259+261.

[2]陳祥.論新形勢下煤礦后勤政工隊伍的建設[J].現代國企研究，2017（14）：256.

[3]董偉鵬.新形勢下煤礦企業政工隊伍建設的問題與對策[J].企業改革與管理，2016（09）：179.

[4]張志軍.新形勢下做好煤礦基本建設隊伍政工工作的探索[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2014（08）：4.

[5]翟旭鵬.淺析新形勢下煤礦企業政工隊伍建設的問題與對策[J].現代工業經濟和信息化，2013（18）：25-26.