醫院財務會計內部控制完善策略

黃艷洪

【摘 要】社會對醫院的服務質量需求逐漸提高，為了提升患者滿意度及經營效益，必須完善醫院財務會計內部控制。醫院傳統財務會計內部控制還存在一些問題，需要進一步完善內部控制機制，從多角度分析，保證內部控制在醫院財務會計工作中發揮重要作用。

【關鍵詞】醫院；財務會計；內部控制；策略

醫院缺乏完善的財務內部控制制度，會計工作人員通常會沿用陳舊的工作方式，導致責任、利益及權利與工作嚴重不統一。因此，醫院應該積極探索財務會計內部控制完善策略，進而提高財務會計工作效率，促進內部控制順利進行。

一、醫院財務會計內部控制的作用

內部控制是一種全面的控制體系，保證某一經濟主體在運作時內部經濟的安全性，且財務信息的科學性和合理性具有一定保障。構建完整的內部控制對于協調醫院財務會計內部系統非常重要，需要在構建過程中詳細分析各個因素，崗位分工、部門設置都是醫院財務會計內部控制構建的硬性指標。醫院財務會計的相關規章制度、管理流程、責任執行等屬于軟指標。醫院財務會計內部控制構建過程中，需要積極做好軟硬指標的協調配合，促進內部控制機制的有效實施。

醫院財務會計內部控制的構建與實施尤為重要，能夠科學監管部門員工，促進其工作質量的提高，同時還能對醫院成本控制情況做出有效反映。因此，醫院需重視醫院財務會計內部控制的有效性，嚴格規范各項指標，落實執行力度，進而明確內部控制管理目標。醫院應該按照財務會計內部控制管理計劃，認真落實規范會計的行為及其資料的真實性和完整性，一旦發現問題需要及時處理，為醫院資產安全提供保障。就目前醫院財務會計內部控制工作進程而言，還暴露了一些實際問題，需要進一步落實工作，從細節出發，推進內部控制機制的完善工作。

二、醫院財務會計內部控制完善中的問題

（一）缺乏良好的內部控制環境

醫院財務會計內部控制的順利實施，離不開良好環境的支持，若醫院沒有一個管理環境，則會影響內部控制制度的順利執行。目前，我國很多醫院不同部門之間缺乏有效交流，使得內部控制的執行力度不高，影響內部控制作用的價值發揮。醫院多強調義務與權力的縱向關系，卻忽視了橫向的有力協調，不利于醫院財務會計內部控制的深入開展。此外，醫院的管理工作人員對于內部控制內容了解不夠準確，在工作執行中不能明確任務內容，導致醫院內部控制環境受到影響。

（二）缺乏完善的財務內部控制制度

我國醫院管理人員不重視對財務內部控制制度的進一步完善，忽視了其對醫院整體發展的作用，導致醫院財務會計人員的行為更加渙散，沒有起到制度的規范作用。醫院財務會計的內部控制管理工作僅停留在表面，在實際應用中依然存在很多漏洞，使得會計工作者逐漸削弱了工作熱情[1]。雖然一些醫院在建立完善的內部控制制度，卻很難將管理內容實施與實際工作中，不利于內部控制制度的作用發揮。

（三）財務內部控制人員素質水平有待提高

無論什么行業，工作人員的綜合素質水平直接影響著單位整體效益，醫院財務會計工作人員若自身素質不達標，則無法使得內部控制制度有效執行。醫院財務會計內部控制建立、執行過程中，缺乏專業素養更強的工作人員的支持，工作者對執行的任務通常會出現誤解，導致員工對內部控制的執行效率很低。此外，醫院忽視了內部控制制度的有效培訓，導致一些自身素質較低的員工無法提升專業技能，達不到完善醫院財務會計內部控制的客觀需求。

（四）醫院內部電子化建設落后

隨著社會信息化技術快速發展，醫院也引進了很多先進的醫療設備及管理理念，但電子化建設依然沒有跟上日程。很多醫院內部的電子化建設較落后，無法提升醫院財務會計工作的效率，工作人員自身電子化水平有限，使得醫院財務信息管理系統存在更大風險，限制了醫院財務會計內部控制的順利實施。

三、醫院財務會計內部控制完善策略

（一）提高醫院內部控制思想認識

為了促進醫院財務會計內部控制不斷完善，必須首先提升相關工作員工及管理者的思想認識，只有從思想根源上提升財務會計內部控制工作，才能推動醫院管理水平整體提高。提高醫院內部控制思想認識，能夠促進財會工作效率的提升，有助于控制財會風險，有利于醫院整體有效發展。醫院不斷強調內部控制在財務會計工作中的作用，重視這一戰略的實施，有助于促進內部控制工作的順利執行。

（二）健全財務會計內部控制機制

雖然醫院大部分都實施了內部控制，但大多內容比較陳舊，在醫院環境發展中暴露出更多缺陷。醫院應在當今社會發展形勢下，建立健全的財務會計內部控制機制，進而對相關工作人員給予有力的約束和規范，落實內部控制的真實、有效性。醫院需要以整體發展情況為基準，分析醫院對內部控制機制的主要需求，進而構建與醫院財會工作更匹配的管理方式，明確工作任務。醫院需要詳細講責任、工作落實到人，保證財務會計工作效率明顯提高，對相關工作人員的行為進行有效的約束。此外，醫院需要進一步完善財務會計的監督機制，嚴格把關，保證財務會計工作的規范化，提高醫院內部控制管理質量[2]。

（三）加強財務會計人員的培訓與管理

醫院財務會計內部控制工作的順利實施，需要具備更高素質的專業工作人員來支持，因此醫院應該給予財務會計人員有效的培訓。醫院為財務會計人員提供內部控制內容培訓，能推動管理制度在實際工作中發揮價值，督促財會人員提高工作質量，滿足內部控制對人員的基本需求。醫院財務會計工作人員需要接受崗前培訓，詳細了解崗位需求，不斷提升工作能力，才能更好地發揮自身價值，促進醫院整體管理制度的順利進行。此外，醫院需要針對財務會計工作人員進行職業素養的培養，給予員工激勵，讓員工能夠提升工作信心，提升財會工作效率。

（四）充分發揮醫院內部審計督查部門的作用

為了促進醫院財務會計內部控制逐步完善，應該發揮醫院內部審計督查部門的作用，進一步促進內部控制制度內容的有效實施，督促財務會計部門工作規范性發展。醫院內部審計督查部門應該對財務會計的各種工作進行審查，根據各種標準，對檢查結果做出評估。醫院財務會計管理者通過評估結果，積極調整內部控制管理模式，不斷完善內部控制在醫院中的應用作用。

（五）加快財務會計內部控制信息化建設

醫院只有順應時代發展，積極構建財務會計內部控制信息化，才能將先進技術與財務會計工作內容有效結合。醫院應該增加信息化建設投入力度，根據醫院財務會計工作需求，進行信息化系統建設，保證內部控制制度的優化發展。醫院財務會計工作者借助信息化技術，能夠提升自身工作效率，完善工作人員的綜合素質及工作技能，有助于提高內部控制機制的執行效率。

綜上可知，醫院財務會計工作對于醫院發展尤為重要，但財務會計工作者自身素質不夠，影響了工作整個進程和醫院的順利發展。因此，醫院需要為財務會計工作者實施內部控制措施，幫助財務會計工作者提高工作效率，促進內部控制在醫院財務會計工作中發揮積極作用。醫院應該根據自身發展情況，對財務會計內部控制機制進行有效調整，進而提升醫院服務質量。

【參考文獻】

[1]林美.完善醫院財務會計內部控制的措施分析[J].財會學習，2018（28）：252.

[2]劉洋.完善醫院財務會計內部控制的對策[J].文化創新比較研究，2017，1（33）：120+122.