電力工程造價管控中存在的問題及對策探究

袁泉

【摘 要】電力行業是我國社會經濟不可或缺的重要行業之一。隨著我國社會經濟的快速發展，國家的電力需求量越來越大，這也相應地帶動了整個電力工程事業的發展。然而，在電力工程造價管控中仍然存在著諸多問題，影響著電力工程事業地持續性、快速、健康發展。為此，以下內容將對存在的問題進行分析，并提出相應的解決措施。望能夠給相關工作人員帶來一定的啟示作用。

【關鍵詞】電力工程；造價管控；問題；解決措施

電力工程事業的整體發展質量直接影響著國家社會經濟的發展水平。而在社會經濟快速發展的過程中，電力企業間的競爭壓力也越來越大。為了獲得足夠的經濟效益，并促進企業的持續性發展，電力企業在電力工程造價上如何進行有效管控，就成為了當下電力企業亟待解決的問題。也只有不斷地優化電力工程造價管控措施，方可以促進電力企業的持續性發展。

一、電力工程造價管控中存在的問題

（一）電力工程造價管控體制有待進一步完善

科學合理的電力工程造價管控體制是進行電力工程造價管控工作的制度保障。然而，現實中的電力工程造價管理體制較為落后，沒有隨著社會經濟的快速發展進行相應的體制調整，進而造成電力工程造價管控工作無法順利進行。尤其我國當下諸多電力企業的工程造價管控工作仍然處于初級發展階段，也無法與當下快速發展的建筑行業均衡發展，進而無法實現當下電力資源的優化配置，并影響到建筑行業的持續性發展。

（二）電力工程受外部因素影響易引發經濟索賠

就當下的電力工程而言，電力工程索賠難成為了制約電力工程造價管控順利進行的重要原因之一。電力工程在實際的施工過程中，會受到諸多外在因素的影響，比如材料價格上調、工程發生變更、施工進度提前等等原因，使得電力工程索賠難。尤其施工單位與其他相關單位間溝通不到位，或者施工單位缺乏相應地主張依據，使得索賠道路越來越難，并最終影響到電力工程承建企業的經濟效益與后續的電力工程質量。

（三）電力工程造價管理缺乏動態管理

我國當下的電力工程造價管理體系多是以靜態管理方式來進行，比如，在進行成本核算時，多是依據著定額系數來進行。這就會造成確定后的價格具有滯后性，不能更好地與當下真實的電力工程造價市場相匹配。因此，電力工程造價管理缺乏動態管理，無法結合市場冬天變化來實施地進行價格調控，最終影響到數據信息的精準性。

（四）電力工程造價管控技術缺乏科學完善性

電力工程造價管控的基礎性工作是造價數據分析。這直接關系到電力工程造價管控工作的精準性。然而，我國當下的電力工程造價管控缺乏健全的信息技術軟件，造成無法更好地滿足造價數據分析的現實需要，并最終造成造價數據分析缺乏科學合理性。同時，我國當下的電力工程造價管理過程存在諸多缺陷，即使在具體的管理過程中，也容易造成實際費用與預算費用間的偏差過大。

二、電力工程造價管理中問題的解決對策

（一）建立健全的電力工程造價管控體制

建立健全的電力工程造價管控體制，就需要做好成本計劃編制。在編制成本時，工作人員需要有效結合施工圖紙來計算施工量，并由項目經理與成本負責人來結合施工方案與施工合同，來計算出電力工程各項支出費用。具體工作如下：

首先，要將所有與成本計劃有關的資料搜集完整，對這些資料進行整理與分析，并有效結合當下電力工程具體情況分析出造價成本上漲的主要原因，進而制定出相應的解決措施。

其次，要結合已確定的施工責任成本，來進行目標成本的編制工作。同時，要在準備階段制定出項目控制成本，并將其作為績效考核的依據。作為項目經理而言，也要結合現實情況進行各項實施性的計劃成本的編制工作。

再次，各部門需要集中討論成本計劃指標的科學合理性，將需要改進的地方及時地反饋給項目經理，并為項目經理制定可執行方案提供數據支持。在可執行方案下達各班組后，形成計劃草案。

最后，各相關部門要實行成本計劃之間的平衡，并做好相應的銜接工作，進而確定出最后的成本計劃。

（二）電力工程各部門要做到權責明確

為了有效防止電力工程因外部因素變化引發的經濟糾紛，可以適宜的吐信法人責任制。作為電力工程施工企業性需要將電力工程項目的經濟責任與法人的組織管理相連接起來，對電力工程造價工作進行有效管控。作為法人，需要認識到自身的職責，有效協調各個部門間的利益關系，防止因材料價格上調、工程發生變更、施工進度提前等原因引發經濟糾紛。其次，作為各個部門負責人，在外部因素發生變化時，也需要及時地收取相關證據作為材料，一旦發生經濟糾紛，作為維護自身權益的有效憑證。

（三）實現電力工程造價管控的動態管理

電力工程造價管控需要有效結合市場變化規律，并實現動態管理。在實際的電力工程造價管控過程中，電力工程施工企業需要有效關注市場經濟發展變化，將與電力工程造價管理方面有關的信息有效收集起來，比如，各種定額資料、標準規范、政策文件等，進而為提升電力工程造價管理工作質量提供數據支持。然而，在當下的電力用戶層造價的市場機制中，與造價有關的信息則包括：價格信息、指數、已完工程信息等，要對這些數據進行動態信息化管理。充分地發揮出信息化技術的優勢，方便電力工程造價管控人員通過電力工程造價管控系統，及時地查詢到所需資料。

（四）將BIM技術充分運用到電力工程造價管控中

對于用戶層造價而言，工程決策直接關系到工程造價管理質量。通過運用BIM技術，可以為工程估價造價工作提供充分的技術支持。BIM技術中包含大量歷史數據，并可為工作人員進行查閱帶來諸多便利，使得工作人員結合實際情況，對工程造價進行估算。同時，BIM技術也可以為工作人員提取出與電力工程造價管控相關的數據信息，并建立相對應的模型。造價管控人員結合電力工程的實際特點對模型進行相應修改，進而確定出相應的工程造價實際指標。

三、結束語

總之，隨著我國社會經濟的快速發展，電力需求量逐步增加，進而促進電力工程事業的持續性發展。作為電力工程施工企業而言，在激烈的市場競爭壓力下，想要提升自身競爭力，并獲得長久發展，就需要做好電力工程造價管控工作。通過分析，我們發現，在電力工程造價管控中存在著工程造價管控體制有待完善、

工程受外部因素影響易引發經濟索賠、工程造價管理缺乏動態管理、工程造價管控技術缺乏科學完善性等問題。為此本文結合以上問題提出了相應解決措施。望能夠給相關企業帶來一定的啟示作用，并促進電力行業的持續性、健康發展。

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