圍捕與追捕

蔣驍飛

在非洲的一個原始部落里，人們在50年前狩獵的主要方式是圍捕——一群人把獵物圍住，然后用石塊將其砸死，或者用長矛把獵物刺死。后來，這個原始部落從外部文明世界中獲得了槍支。按道理說，此時他們應該采用追捕的狩獵方式——槍支射程遠，如果再采用圍捕，不僅不易發揮槍支的優勢，還極易誤傷同伴。然而，令人頗感意外的是，直到今天，這個部落仍舊一如既往地圍捕獵物。也許，有人會認為，這個部落中的人已經習慣了圍捕，不想采用追捕的方式。

一個社會學家偶然進入這個部落，對這種現象產生了濃厚的興趣。隨后，他有了更意外的發現，在這個部落里，幾乎每個成員（從首領到一般成員）都對圍捕心存疑慮，甚至心懷不滿，但全都選擇了沉默，以至于圍捕被匪夷所思、不折不扣地執行了幾十年。究竟是怎樣一種消極的力量阻止了這個部落采取與時俱進的改變呢？

社會學家進一步發現，錯誤的狩獵方式之所以被保留下來，主要源于一種消極的心理——膽怯。部落的一般成員害怕自己的反對意見侵犯了領導權威或者集體利益，從而被孤立或受到來自集體的懲罰;部落的大小首領們害怕變革威脅到自己的權威，從而喪失了自己的優勢地位。畢竟對于圍捕的組織指揮，首領已經了然于心;但對于追捕這種新生事物，他們不太熟悉，不確定性讓他們不敢輕舉妄動。面對錯誤的做法，部落里所有的人都緘口了。于是，部落里每天都要上演一幕滑稽的場面：幾十個人將獵物趕到一個狹小的空間里，然后幾乎是用槍口直接抵著獵物的腦袋開槍……

一方面，每個人都意識到并希望改變這種不合理的現狀，而且，有時候這種改變并不需要付出多大的努力;另一方面，錯誤的做法一成不變地持續著，每一個人的利益都不可避免地受損，但無人站出來反對。在人類的組織中，這種現象比比皆是。所以，我們從來不缺乏同頻共振的和諧之聲，彌足珍貴的是與眾不同的反對意見。“反對者”并不是“破壞者”，也許，恰恰是不可多得的組織急需的“建設者”。