以文化軟實力引領三門核電安全穩定運行

葉小丹

【摘要】黨的十九大報告指出，文化自信是一個國家、一個民族發展中更基本、更深沉、更持久的力量。企業是社會的細胞，優秀的企業文化，尤其是優秀的國有企業文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分。十余年來，三門核電自覺承擔起“舉旗幟，聚民心，育新人，興文化，展形象”的使命和任務，始終將企業文化建設作為推動三門核電工程建設的有力抓手，摸索出適合公司發展實際的企業文化建設有效途徑，以“核安全文化”為核心，充分發揮企業文化的“六力”作用，即引領力、執行力、競爭力、推動力、影響力和凝聚力，為保障三門核電工程建設和安全穩定運行提供不竭的精神動力。

【關鍵詞】三門核電;文化引領;安全運行

1、精心培育特色文化理念體系，發揮文化“引領力”

企業文化是企業追求、企業信仰、經營理念、價值觀念、行為方式、行為準則和思維方式等的綜合體現。好的文化理念就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺地按照公司要求去做人做事，為員工提供方向方法，這就是企業文化的引領功能。

三門核電高度重視文化理念的培育，根據核電企業的特殊性明確公司核心文化為“核安全文化”，奉行“安全是事業的生命線、安全是企業的生存線、安全是員工的幸福線”的最高準則，在此基礎上提出并自覺踐行“充分準備、一絲不茍，萬無一失，一次成功”的核安全文化理念，勇敢擔當起“奉獻安全高效能源 創造清潔低碳生活”的企業使命，追求“做最具魅力的國際一流核能企業”;并且在“四個一切”（事業高于一切，責任重于一切，嚴細融入一切，進取成就一切）核工業精神的基礎上，遵循“追求卓越 超越自我”的價值觀和“上下同欲 凝心聚力”的團隊理念，提倡“為人誠實，與物善良”的道德風尚。

2、積極完善組織機構和制度體系，加強文化“執行力”

企業文化是企業管理的重要組成部分，和企業執行力有著密不可分的關系，為了使企業文化理念落地生根，并形成長效機制，三門核電做好組織機構保障，并將企業文化理念融入到各項管理制度和操作流程中，通過制度建設推動企業文化建設，提供企業執行力的思想保障，打造企業執行力的行為基礎。

2006年，三門核電發布了《企業文化建設大綱》，明確各級組織的職責和任務，制定公司企業文化建設遠景目標;2011年和2015年又分別發布了企業文化建設“十二五”和“十三五”發展規劃，并從2015年起每年發布企業文化建設年度工作計劃，從制度、程序層面進一步細化目標，明確責任，確保企業文化理念的落地過程處于連續的可控狀態;2016年，三門核電成立了企業文化建設領導小組，全面組織和領導公司企業文化建設工作，搭建起以黨委書記和總經理為主導、企業文化建設領導小組辦公室為主體、各部門企業文化建設聯絡員隊伍為支撐的立體工作網絡。

3、著力打造卓越核安全文化，提升文化“競爭力”

三門核電將核安全文化作為公司的核心文化，以 “卓越核安全文化的十大原則”為安全指導思想、以13個人員績效工具為全體員工的行動指南，要求相關部門在工作中倡導員工踐行核安全文化十大原則、按照核安全文化十大原則的特征細化開展相關工作，養成重視安全的工作作風、工作態度及思維習慣，將核安全文化根植于每個人的思想和行動中，促進電站安全水平的提升。

全員參與安全管理已經成為三門核電安全文化建設的鮮明特點。“中層領導上講臺”管理程序培訓、《每周安全關注》學習機制、總經理走進文化大講堂講解核安全文化、各級領導現場管理巡視等活動都有效體現了領導的安全表率作用;糾正行動大綱機制、“安全生產月”、“百日安全無事故”、“安康杯競賽”、“重點工程立功競賽”、“核安全文化知識競賽”等安全生產活動，把全員安全教育融入工程建設和企業管理的全過程中。

4、整體聯動建設公司子文化，形成文化“推動力”

三門核電堅持“一主多元”的企業文化格局，按照“上下互動，整體聯動”的工作原則，充分調動各部門的積極性和創造力，搭建了以企業文化為統領，以核安全文化、質量文化、廉潔文化、風險管理文化、精益管理文化、部門文化和班組文化等子文化為展開，統分結合、有機聯系、各具功能的企業文化體系，形成強大的整體合力。

在安全、質量文化建設方面，公司定期組織開展質量管理小組（QC小組）成果發表會、“4·6”安全生產日、安全生產月、質量月等安全質量文化宣教活動，有效增強全員安全質量意識;在廉潔文化建設方面，公司每年開展反腐倡廉教育月主題活動，經常性地組織作風建設和警示教育活動，營造廉潔從業氛圍。同時，公司鼓勵各部門和班組自主開展部門文化和班組文化建設，如“調試之星”評選、維修充電站、書香財務等活動，有效激發了各部門和班組文化建設的積極性，形成全員參與、齊頭并進的生動局面。

5、大力實施文化傳播工程，擴大文化“影響力”

一是大力實施文化傳播工程，建設文化陣地，提升文化認知度。三門核電建立起文化傳播長效機制，充分利用《三門核電》報、網站、展板、微信、視頻等平臺作為企業文化的傳播工具，提升員工對企業文化的認知度;積極拓展外部媒體宣傳渠道，依托公眾展廳資源，將工業旅游作為展示企業形象的重要手段，打造公眾開放日、家屬開放日等精品文化工程。二是大力實施文化落地工程，講好核電故事，提升文化認同度。三門核電高度重視“身邊人，身邊事”的挖掘與傳播，講好三門核電故事，凝聚推動發展的正能量。三是打造品牌活動，提升文化美譽度。為了培育優秀企業文化，創建公司文化品牌，三門核電于2013年策劃了三門核電文化大講堂活動，目前已舉辦核安全文化培訓、法律培訓30余次主題活動，為員工獻上豐富的文化大餐。

6、廣泛開展豐富多彩的文化活動，激活文化“凝聚力”

以人為本是企業文化建設的核心，全員參與是企業文化建設取得實效的重要保證。三門核電在企業文化建設過程中，堅持以提高員工文明素質為目的，有效凝聚了廣大員工的智慧和力量。

一是建設學習型企業，提升員工能力素質。三門核電黨委堅持理論中心組定期學習，黨建理論研究小組、書旅小組每月開展主題學習，并通過設立閱覽室、組織英語角、舉辦業務講座、組織微黨課比賽、對員工進修提供經費和時間支持等實際行動，在企業內部營造了濃厚的學習氛圍。二是開展專題文化活動，增強員工歸屬感。三門核電定期開展主題突出、豐富多彩的企業文化活動，積極響應中國核電組織的卓越文化節等各類文化活動，在輿論氛圍的營造上旗幟鮮明地圍繞企業文化核心理念開展工作，起到凝心聚力的作用。三是豐富員工文化生活，促進和諧文化建設。三門核電成立了籃球協會、足球協會、攝影協會等民間組織，以群眾性文體活動為載體，寓教于文，寓教于體，寓教于美，使公司員工在豐富多彩的文體活動中受到感染和熏陶。

結語：

經過十余年的耕耘，三門核電在企業文化建設中獲得了一系列重大榮譽，先后獲得全國電力行業企業文化建設示范單位、改革開放40年中國企業文化優秀單位、中國企業安全文化建設示范單位、全國科普教育基地、浙江省模范集體等榮譽稱號，基層涌現出一批榮獲浙江省勞動模范、全國技術能手、中央企業技術能手等榮譽稱號的工匠人才。