王冰洋
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)4-101-01
摘 要 當前,在新時期的企業發展背景下,政工管理工作的地位越來越重要,能夠直接影響到企業的未來發展與核心競爭力。政工管理是企業管理的核心環節,即為一個企業的思想政治工作,可謂是精神支柱,企業領導需結合新時期的時代背景展開政工管理工作。基于此,本文以新時期企業政工管理方式的創新思路為解析對象,同時提出一系列有效舉措。
關鍵詞 新時期 企業政工 管理方式 創新思路
企業一般都設有政工部門,主要負責思想政治工作的開展。隨著社會的不斷變化,企業中很多舊的政工管理方式與思維理念難以適應新時期的發展需求,企業需緊跟時代步伐,及時創新政工管理工作的方式和思路,通過宣傳黨的思想政治、價值觀念和企業文化,幫助員工解除思想上的困惑,促使他們以更加飽滿的精神狀態參與到工作中,推動企業的發展。
一、創新政工管理體系,推動工作順利進行
在傳統的企業政工管理工作中,通常存在著管理體系不夠完善的問題,工作過程中忽視將企業當做一個整體來管理,將政工管理單獨從企業管理中割裂開來,缺乏同其他部門之間的聯系與溝通,也沒有緊密結合企業的整體發展目標。在新時期的企業政工管理中,要想確保該項工作的順利進行,首先需要創新政工管理體系,構建完善的工作體系,這是政工管理工作有效實施的基礎和前提。對此,在新時期背景下企業在開展政工管理工作時,領導需增強同各個部門之間的聯系,提升企業的整體性,并與企業的整體發展目標相結合,讓員工從思想上也認識到這一點,提高他們的凝聚力,以此推動企業的健康發展。同時,作為企業政工管理工作的主導者——政工部門,要關注各個階段企業內部各個層次的整體情況,及時發現問題深入調查和了解情況,據此精心制定工作計劃,提升政工管理工作的針對性和目的性。此外,企業政工管理體系和科學實施和創新改革,應該在企業內從上到下全面進行,包括領導和普通員工,尤其是企業領導與政工管理部門的工作人員要做好模范,起到榜樣的作用,帶領整體員工轉變觀念,自覺提升個人思想品質與政治覺悟,從而形成正確的工作理念。
二、創新政工管理內容,樹立明確工作責任
我國企業在以往的政工管理工作中內容較為死板與陳舊,很難考慮到企業員工的實際情況,甚至忽視該項工作的實效性。在新時期背景下企業應該意識到這一點,對政工管理工作內容進行科學創新與合理改革,堅持以人為本的理念,將員工自身當做該項工作的主體,讓他們能夠充分感受到企業對自己的關注,以此提升企業員工的思想覺悟,工作效率得到提高。而且還要關懷員工的家庭和家人,解決他們在企業工作中的后顧之憂,全身心的參與到日常工作中,提升企業的凝聚力。同時,企業創新政工管理工作方法相當有必要,也是新時期下創新該項工作的思路之一,樹立明確的工作責任,深入剖析與了解企業的發展方向與內部文化,確定政工管理的工作方向。企業可以借鑒其他優秀同行的政工管理方法與內容,積極學習對方的先進經驗,結合自身企業的實際情況巧妙引用、科學改進,符合本身的發展需要,構建一套具體可行的政工管理工作方式,充分發揮每個員工的潛在價值,使他們以高尚的思想政治品質參與到工作中,為企業發展貢獻自己的力量。而且要增強領導和員工之間的有效交流和溝通,了解他們內心的真實想法,滿足其實際需求,真正做好企業政工管理工作。
三、創新政工管理觀念,不斷拓展管理渠道
一個企業要想有所發展不僅需要管理者的決斷,還離不開廣大員工的勤奮踏實和盡心盡力工作,無論對于管理者還是普通員工都屬于政工管理工作對象,不過他們的工作性質有所差異,且加以區分,新時期的政工管理對兩者的要求不同。對此,在新時期的企業政工管理工作實踐中,應當創新管理者和普通員工的觀念,管理者一定要有敏銳的洞察力與判斷力,做好企業文化的領導工作,并起到表率作用;普通員工則需提升對政工管理工作的認識,自覺接受和服從企業的合理安排,通過參加政工管理培訓和活動進一步感知企業文化,構建正確的企業文化價值觀念,以積極樂觀的心態從事工作,提高工作效率。同時,拓展企業政工管理的培訓和教育渠道也很關鍵,與時代接軌,加強政工管理信息化建設,為新時期的企業政工管理工作帶來新思路,在日常工作中運用視頻會議、網絡遠程教學等先進手段,代替傳統單一的課堂培訓模式,創新思想政治工作方式。既可以有效提升員工學習與工作的積極性,還能夠細致精確的開展黨建管理工作。而且企業領導可組織員工利用網絡渠道學習思想政治知識,一起觀看和討論時政新聞,了解國家的政治發展方向,使他們不斷完善自身品格。
四、結語
在新時期企業政工管理工作中,管理方式的創新可從體系、內容、方法、觀念和渠道等多個角度切入,不斷優化與改進政工管理模式,并調整和完善企業內部各項工作,將整體員工塑造成高素質、高品質人才,進而提升企業的競爭力。
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