關于縣域醫共體建設背景下思想政治工作創新模式的探索

方菁華

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-096-01

摘 要 縣域醫共體建設是當前解決基層醫療體制問題的一個重大探索和突破，是建立新型醫療衛生服務體系的“牛鼻子”。一個成功的醫療共同體，能夠有效整合醫療資源，轉變患者就診模式，從而增強患者的就醫獲得感。這一建設過程必須以思想政治工作為基礎，確保醫務人員以強烈的改革擔當精神推進醫共體建設工作穩步開展。在這樣的大背景下，本文分析了思想政治工作對醫共體建設的內涵與影響，最后給出開展思想政治工作的創新型建議。

關鍵詞 醫共體建設 思想政治 創新

一、縣域醫共體建設的背景

黨的十九大報告正式提出“實施健康中國戰略”，強調“要完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務”。2018年，浙江省委書記車俊在全省縣域醫共體建設現場推進會上指出我們要嚴格貫徹落實中央和省里的部署要求，全面推進醫共體建設。縣域醫共體建設是醫療衛生服務體系對自身的一次高度整合、深度優化、廣度提升，是目前衛生健康領域必須堅決執行的改革任務。

二、思想政治工作對縣域醫共體建設的意義

（一）思想政治工作是醫院管理進程中的有力保障

思想政治建設是醫院發展建設的靈魂。在醫共體建設過程中，每一位醫務人員包括基層社衛中心人員都會成為醫院發展的重要組成部分，讓醫務人員對醫院建設發展方向產生更多的認同感和向心力，將醫院文化逐步融入思想政治教育工作中，才能讓醫務人員以更好的精神面貌為醫院的發展做出努力。

（二）思想政治工作是改革建設過程中的有力推手

醫共體建設工作是一項改革任務，改革就會帶來對醫院原有格局的影響，對醫院的經濟運行帶來較大壓力，醫院的收入結構也會出現較大調整，各種矛盾和改革中的不確定因素也就隨之產生了。然而，加強醫務人員的思想政治教育工作，使其以一種長遠的眼光和角度看待問題，正確處理好個人利益與集體利益、社會效益與經濟效益之間的關系，從而給醫共體建設工作的推進提供動力。

（三）思想政治工作是提升醫務人員業務素質的重要途徑

醫共體建設對全體醫務人員的業務能力和職業素養發出了更大的挑戰。為此通過加強思想政治教育，讓醫務人員樹立正確的人生觀和價值觀，對自己的崗位產生更加強烈的責任感和使命感，確保在醫共體建設進程中醫務人員能夠真正做到以“以患者為中心”為宗旨。

三、醫共體建設過程中加強思想政治教育的途徑

（一）擴大范圍，加大思想政治教育力度

首先，加強領導班子思想政治建設，打造素質過硬的班子。通過黨委中心組、黨校培訓、領導干部讀書會等形式將學習常態化。提高政治站位，讓領導班子擯棄落后的舊思想，進一步提升自身理論素養和實踐能力，以新的視覺和角度思考醫院管理方向。

其次，注重中層干部隊伍建設。中層干部在醫院的建設和發展中起著至關重要的作用。必須保證中層干部要準確掌握思想政治理論，使自身具備良好的政治素養，來帶領科室人員提供更好的醫療服務，推動新思想、新文化在醫院落地生根。

最后，提升醫務人員思想政治覺悟。隨著醫共體建設的推進，醫務人員的思想意識必須通過思想政治教育的引導不斷強化。同時，傳播優秀醫務工作者的正能量，積極發揮先進典型的示范帶頭作用，充分調動醫務人員的積極性與主動性，更好地投入到醫共體建設工作中。

（二）完善機制，將思想政治工作與制度建設相結合

在當前思想政治教育意識逐步淡化的歷史階段，為了保障思想政治工作的有效開展，必須建立一套權責清晰、治理完善、科學合理、運行高效的管理制度。

將意識形態建設等“軟指標”與醫院業務發展等“硬指標”共同納入目標考核細則，進行年度綜合考評，強化長效機制的建立，促使思想政治工作在醫共體建設進程中發揮實質性作用。

（三）創新模式，拓展思想政治教育渠道

由于現階段醫務人員呈現年輕化趨勢，亦使傳統的思想政治教育方法受到考驗。因此，還要不斷拓展思想政治教育渠道。

一是結合“清廉醫院”建設及醫德醫風為重點，落實醫院思想政治工作。另一方面，以醫共體建設為契機，通過大型義診、醫療資源下沉、結對幫扶等活動形式，在提高醫務人員技術水平的同時，增強其責任意識、擔當意識及服務意識。

二是創新思想政治教育媒介，將思想教育工作多樣化、靈活化。借助新媒體的力量，通過微信、微博、電子屏等傳播途徑，傳遞醫院的先進文化、先進典型，在醫院營造良好向上的人文環境。

三是創新活動形式，提升醫務人員參與熱情。思想政治教育的形式還可以通過業余俱樂部的建立以及各項團建活動的組織來實現，以此來增強醫務人員間的團隊協作能力，并從身邊同事身上感染到積極正面的工作態度。

思想政治教育工作是長期持續的工作，在醫共體建設進程中的作用是無可替代的。因此，必須結合當前醫院實際，提出創新型思想教育工作方法，才能讓醫務人員以更加良好的職業素養和精神狀態投入到醫院發展及醫共體建設工作中。

參考文獻：

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