新常態背景下鐵路勘察企業黨政工團的協調意識

樸晟博

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-025-02

摘 要 進入新時期后，人們的思想觀念逐漸變得多樣化、復雜化，鐵路勘察企業黨政工團的日常工作內容、價值觀念等也隨之變化。鐵路勘察企業的黨政工團主要由企業基層支部或黨委、辦公室或機關辦事機構、工會、共青團的團支部，團委共同組成，涉及范圍較廣，開展黨建工作各司其職，在新常態背景下黨政工團的工作內容也相對復雜，所以本人作為中交鐵道設計研究總院有限公司總經辦秘書科主管，原鐵路院的黨委干事，是該公司黨政工團的一員，對于該如何完善該團體的協調意識有一定的研究興趣，所以也希望通過本專題的研究，對日后如何協調好黨建團體的工作提供新的思路，探索新的工作模式，使得未來在開展工作中，更加具有針對性，能取得良好的成果。

關鍵詞 新常態 鐵路勘察企業 黨政工團 協調意識

一、引言

當前，黨中央對國際市場發展形勢有著正確判斷意識，認為企業應該準確把握目前社會經濟發展趨勢，呈現低耗、高效的良性發展，因此為我國經濟發展進入新常態做出新的戰略調整，企業也應該針對大環境的發展，增強社會對于經濟新常態的認知。因此，鐵路勘察企業也應該在新背景下積極提高黨政工團的黨員基本素養與能力，使得各個工作流程能夠相互協調共同適應新常態，為經濟發展、基層黨建工作的開展做出貢獻。

二、新常態背景概論

經濟新常態是指在經濟結構對稱態的基礎上實現可持續發展的一種狀態，國家主席習近平就提出一種新型概念，對GDP的值可以降低，但是應該保持高效、低耗的高要求，維持經濟可持續穩增長。因此，可以看出，經濟新常態是強調“調結構穩增長”的經濟，而不是總量經濟，更加看重如何穩中向好，而不是對于短暫利益的過分追求，著眼于經濟結構的對稱態及在對稱態基礎上的可持續發展，而不僅僅是GDP、人均GDP增長與經濟規模最大化。經濟新常態就是用增長促發展，用發展促增長。也因此，基于這個背景下，企業黨政工團的責任也就非常重大，如何努力協調好各項工作的穩定發展，對于各項資源的分配、工作力度的掌握都需要進行深層次的討論。

三、鐵路勘察企業黨政工團的協調工作開展現狀

（一）中交鐵道設計研究總院有限公司資料

中交鐵道設計研究總院有限公司，是一家大型的鐵路勘察企業，成立時間2015年09月，注冊資本25000萬元，所屬行業為工程勘察設計，主要涉及業務：工程勘察設計；建設工程項目管理；規劃管理；工程和技術研究與試驗發展；項目投資；資產管理；鐵路運輸企業管理；計算機系統服務；技術檢測；技術開發；技術進出口。

（二）企業黨政工團的協調工作現狀

對于中交鐵道設計研究總院有限公司在黨政工團的建設上，本人主要從各個組成部分，相應的活動開展情況來進行評價。具體主要分為4個版塊，具體如下圖1所示：

從上圖1中可以看出，當前中交鐵道設計研究總院有限公司的黨建工團包括：黨建、紀檢、共青團、工會四個版塊。分別對應的工作是企業內部黨員、基層職工的黨建工作、黨員、職工的紀律檢查工作，共青團群體交流工作、工會工作則是與工會組織共同交流活動開展各項職工管理。近年來，中交鐵道設計研究總院有限公司的黨政工團協調工作針對企業黨建考核檢查的反饋整改情況、黨建工作開展情況、黨員的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設和企業文化、新聞宣傳方面的文件、資料和臺賬等有關工作具體落實情況。2018年10月8日，中交鐵道設計研究總院有限公司的黨委和紀委開展了廉潔道德講堂活動，積極營造“風清氣正”的氛圍，牢固樹立拒腐防變的思想道德防線。公司領導、各部門負責人、在家黨員50余人參加了此次活動，意在有效推進黨員干部隊伍廉潔道德建設、思想道德修養、文明素質。2018年10月25日，由黨委副書記、紀委書記、工會主席、辦公室副主任、團委負責人與社區居委會黨支部書記進行交流，在黨政工團的全體工作調節下針對整體情況、企業文化建設、社區的黨建共建提供思路，積極促進總院和社區凝聚黨建合力，提升黨組織服務職能，創新推進基層社會治理。

由此可以看出，經濟新常態的發展下，中交鐵道設計研究總院有限公司的黨政工團的協調工作基于公司未來穩中向前發展的要求，開展各項行政活動，目的在于要求企業廣大黨員干部、工會職工牢記共建企業的初心與使命，才能夠更好的適應新環境帶來的各項挑戰，全面完善各項工作，從上述中可以看出，當前黨政工團在相互協調的過程中有一定的成績，能夠積極組織、相互配合的完成各項工作，保持了一月兩次黨建活動、兩次工會活動，積極參與共青團的各項交流活動，以及最近開展了紀檢工作，離不開團體的努力與協調，但是基于新常態背景的發展，本人對新模式的創新提供了具體思路。

四、新背景下鐵路勘察企業黨政工團的協調意識的創新途徑

（一）改革意識是共同協調的立足點

在黨政工團的實際的操作過程中，能夠看出，上述活動過于單一，無法顯現出當前企業的改革意識，對于新常態的背景下，應該呈現出不同的黨政工作狀態，團體所規劃的各項活動，主要是以講話為主，各種活動的參與也僅僅是帶動一小部分的黨員干部參與，整體影響力不足。另外，各個板塊所負責的職能缺乏重新認識，針對活動的開展僅僅認為共同規劃就足夠了，所以針對這樣的情況，黨政工團應該積極總結企業內部的黨務工作內容，積極落實黨政工團三者之間的關系，如何協調落實應該從負責制的角度進行改革落實，積極從工作實踐中制定好協調方向。因此，企業、黨政、工團三者都應該明確意識，積極主動的去計劃、參與、實施各項活動，制定團體內部的規章制度從根本上提高協調意識。

（二）效益意識是企業黨政工團協調的凝聚力