任正非的偉大，是尊重常識的偉大

拾遺君

從今年1月份開始，任正非先后接受了英國BBC、加拿大CTV、美國CNN、中央電視臺等多家媒體的采訪。在這幾次采訪中，他發表了很多“真知灼見”，震動了中國乃至世界。

我們從中梳理了多條“洞見”，并進行了粗淺的解讀，希望能為你帶來一些小小啟發。

任正非說：“不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。不能使用民粹主義，這是害國的。”

為什么不能使用民粹主義？任正非說得一針見血：因為國家未來的前途在“開放”，民粹主義的思想會導致我們落后。

面對“斷供”，很多人都在罵美國企業，但任正非看得非常通透：美國是法制國家，企業必須遵守法律。所以不要罵美國企業，要罵就罵美國政客。

任正非的智慧就在于永遠不被反美情緒所左右，不僅能把憤怒和理智分開、把政治和商業分開、把愛國和商品分開，還能把美國和美國政客分開、把美國政客和美國企業分開。

面對美國的無理打壓，任正非說：“但最終，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類社會做貢獻的”。

任正非強調：“芯片問題，光砸錢不行，要砸數學家、理學家”。

他的意思就是，中國要想提高競爭力，只靠錢不行，得靠人才，人才得靠教育。所以，中美貿易戰的根本問題是教育。

任正非說的這句話包含兩層意思：基礎教育是人才成長的起點;創新人才來自創新的基礎教育。

亞里士多德說過：“思想的防線是一個國家最廉價和最有效的國防。”一個國家的強大，是由全體國民的文化素質決定的。

振興教育，最終要靠教師。只有教師的地位和待遇得到了很好提升，才能吸引優秀人才投身教育，實現“用最優秀的人去培養更優秀的人”。

任正非舉了一個例子：“我們生產線，基本上是沒有人的，20秒鐘一部手機，從無到有基本上沒有什么人，未來的生產線是完全自動化的。”任正非認為：這個社會最終是要走向人工智能，所以如果現在還一味強調追求人口紅利，是走了一個錯誤的方向。

任正非詳細解說了世界上兩次人才遷移浪潮。其實就是強調一個規律：哪個國家有更好的機制、更開放的政策，哪個國家就會崛起成為最強大的國家。所以任正非提醒：“我們應該拿出政策來擁抱世界人才來中國創業”。

任正非強調：完全依靠自主創新比較難于成功。他是說，開放式創新正在取代封閉式創新，成為在全球配置創新資源的新范式。所以他強調，不應關起門來自主創新，而應該擁抱世界、依靠全球創新——這樣才能縮短進入世界領先的進程。

任正非其實就是想強調：知識產權法若是物權法的一部分，侵犯知識產權就是侵犯物權，這樣的環境有利于原創發明。我們應該認識到，知識產權保護是有利于國家長遠發展的，而不是西方拿來卡我們的借口。

雖然華為受到了打壓，但任正非始終堅信一點——技術競爭是和平競爭，只要產品做得好，別人最終還是無法拒絕與你合作。

關于什么是市場經濟？任正非這樣論斷：一個就是客戶，一個就是貨源，中間的交易就是法律。這句話抓住了市場經濟的根本——有規則條件下的自由交易。客戶代表市場，貨源代表產品或服務，法律代表規則。

有人問華為成功的秘訣，任正非說秘訣只有一個：以客戶為中心，為客戶創造價值。很多企業學華為，只學到了表面，卻沒能堅守“以客戶為中心，為客戶創造價值”這個商業常識。抱著自私自利走捷徑的視角看成功，永遠也學不了華為;抱著為客戶創造價值的視角看成功，華為才能與你高度共振。

任正非曾經說過一句話：“我們沒有商道，品牌的根本核心就是誠信。只要你誠信，你就可以活下去。我們的經驗說到底，就是一個誠信”。

關于供給側改革，任正非說得很直白：“供給側改革的中心，就是提升產品的品質。提高質量的關鍵是要提高成本。低成本不可能有高質量。”

這個時代發展太快了，過去產學研那種分工模式已經不適應現代社會，現在講究的全球化分工產學研。

任正非一直強調“有所為，必須有所不為”：不能在世界戰略領先的產品，就應該早點退出生命周期。

很多企業的發展思路是：先立項再找人。任正非的思路卻剛好相反：一定要先有“領袖”再立項做產品，而不是產品立項了再找主管，否則就是最大的錯誤。

華為始終堅守一個原則：拒絕資本的進入。任正非覺得——資本貪婪的本性會破壞華為理想的實現。

任正非是一個理想主義者，所以他想把華為培養成一棵理想主義的大樹。任正非有一個論斷：“我們是理想主義，谷歌也是理想主義，蘋果是現實主義，蘋果注定要衰落，而理想主義必定有未來”。

華為公司為什么現在既有序、又民主、還自由？任正非說，在于學習了兩個文化：一是向英國學習，把主干文化（大制度）管得很清晰、很標準;二是向美國學習，把末端文化搞得很開放，允許開放、允許競爭，不把規范做得很細致。

很多企業都在搞橫向平衡，搞跨界發展，但華為卻始終堅守“縱向突破”——只做通信。任正非說過一句話：“華為就是一只大烏龜，二十多年來，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的風口所左右，只傻傻地走自己的路。”正因為始終堅持縱向突破，才成就了今天的華為。

任正非有句話：“錢給多了，不是人才也變人才。”華為為什么能讓700多名數學家、800多名物理學家、6000多名基礎研究專家、60000多名專業工程師拼命工作？因為任正非把98.99%股權分給了他們。華為CFO孟晚舟說：“以前，我們是按學歷定薪。現在，我們是按價值定薪。牛人年薪也不封頂。你有多大雄心、有多大能力，我們就給多大的薪酬。”

面對中美貿易戰，普通老百姓應該如何作為？任正非認為，老老實實做好本職工作就可以，“一個人一輩子能做成一件事，已經很不簡單了。我們這幾個把豆子磨好，磨成好豆腐，你那幾個企業好好發豆芽，把豆芽做好……我們13億人民每個人做好一件事，拼起來就是偉大祖國。”

很多企業都在搞橫向平衡，搞跨界發展，但華為卻始終堅守“縱向突破”——只做通信。任正非說過一句話：“華為就是一只大烏龜，二十多年來，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的風口所左右，只傻傻地走自己的路。”正因為始終堅持縱向突破，才成就了今天的華為。

任正非訪談為何能引起巨大反響？

因為他說出了“彌足珍貴的常識”，比如，“中美貿易根本的問題是教育”“不能使用民粹主義，這是害國的”……

這些常識在這個時代是稀缺品，很少被企業家這樣公開表達。

常識的回歸，是一件非常不容易的事情，好在有任正非這樣的企業家，能在關鍵時候教會我們什么是真正的愛國，什么又是敬重對手。華為之所以能成功，是因為守住了常識。任正非之所以偉大，是尊重常識的偉大。

特別喜歡連岳的一句話：“企業家到了一定高度，自然而然就成了教育家，他除了能培養出企業家，還能夠教化人心。”

任正非就是這樣的企業家。如果他的很多觀點能夠成為全社會共識，我們就會少摔很多跟斗、少走很多彎路。

而且，只有尊重常識、尊重人性，中國才會產生十個乃至百個任正非。