裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理及發(fā)展問(wèn)題的分析

曹建平

摘 要：本世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)越來(lái)越重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，人民越發(fā)注重生活質(zhì)量，這也加快了我國(guó)的城市化建設(shè)進(jìn)度，其中建筑行業(yè)急速發(fā)展，加大建筑規(guī)模，提高建筑工程難度，對(duì)建筑方面的要求越來(lái)越高。要求加大，成本自然而然就加大了，以及人員配置，對(duì)環(huán)境變化的影響等問(wèn)題都隨之而來(lái)。因此，裝配式建筑漸漸興起，對(duì)此模式進(jìn)行深度研究，要保證高效率，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，保證建筑的質(zhì)量和安全。本文對(duì)我國(guó)目前裝配式建筑工程項(xiàng)目管理提出幾點(diǎn)問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案，以供參考。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程項(xiàng)目管理;發(fā)展問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2019）10-0126-02

0 引言

對(duì)于過(guò)去我國(guó)的一些建筑，在施工過(guò)程中往往需要耗費(fèi)大量的時(shí)間人力物力，不僅工作效率低下，而且過(guò)去式的施工往往存在一些安全隱患。另外，還存在不安全性，同時(shí)能源有很大的消耗。目前，我國(guó)的科技不斷的進(jìn)步，在生態(tài)環(huán)境的保護(hù)上得到重視，為此，也涌現(xiàn)了新的節(jié)能施工方式，裝配式建筑，但是由于在實(shí)際的生活中，容易遭到很多因素的影響，要針對(duì)性的處理，將傳統(tǒng)的束縛進(jìn)行打破，讓裝配式建筑技術(shù)和建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。現(xiàn)如今，伴隨著科技的進(jìn)步，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注裝配式建筑。我國(guó)不斷強(qiáng)調(diào)在科技發(fā)展的同時(shí)，需保證生態(tài)環(huán)境不受影響，因此，裝配式建筑廣受歡迎，這種新的建筑模式，不同于以往的模式，擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，使得其快速發(fā)展。

1 裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)裝配式建筑發(fā)展良好，市場(chǎng)前景廣闊，盡管如此，我們同國(guó)外的一些國(guó)家依然有很大的距離。其中，工程項(xiàng)目管理之間的問(wèn)題最為嚴(yán)重，大致體現(xiàn)在設(shè)計(jì)管理、信息化管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理幾個(gè)地方。對(duì)于設(shè)計(jì)者而言，沒(méi)有明確的目標(biāo)，沒(méi)有硬性標(biāo)準(zhǔn)，使得設(shè)計(jì)過(guò)于隨意，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)更正，長(zhǎng)此以往消耗不少時(shí)間，在要提交設(shè)計(jì)結(jié)果時(shí)往往達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，需要消耗更多的時(shí)間來(lái)設(shè)計(jì)修改，得不償失。在裝配式建筑中采購(gòu)件的生產(chǎn)管理是最重要的，但是現(xiàn)在，傳統(tǒng)的手工記錄的這種方式，多數(shù)的地方還在使用，信息管理不恰當(dāng)，不能合理應(yīng)用，管理信息不及時(shí)效率低，而且傳統(tǒng)的這種方式使得信息管理出現(xiàn)的錯(cuò)誤比較頻繁，使得信息管理不恰當(dāng)，經(jīng)常出現(xiàn)各種錯(cuò)誤。還有就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題，現(xiàn)在的裝配式建筑工程施工中，需要多個(gè)部門(mén)單位共同合作完成，比如設(shè)計(jì)單位、建筑單位、廠(chǎng)商等等一同完成。

2 裝配式建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)的建筑行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)上不斷的發(fā)展，同時(shí)裝配式建筑施工的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的健全，但是很多的建筑企業(yè)在裝配式建筑上沒(méi)有重視，都是參照傳統(tǒng)的施工方法。其中是由于裝配式建筑行業(yè)在政策上的嚴(yán)重缺失，同時(shí)相關(guān)的文件沒(méi)有進(jìn)行保存，政策的力度沒(méi)有約束力。第二，在經(jīng)濟(jì)政策上不健全，在進(jìn)行裝配式建筑工程中需要投入大量的資金，我國(guó)在政策上沒(méi)有相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，造成了經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)突出，很多建筑企業(yè)沒(méi)有選擇裝配式建筑工程。

2.1 不健全的裝配式建筑工程管理體制

現(xiàn)如今裝配式建筑工程項(xiàng)目體系中，最不完善的就是工程管理體系，需要重點(diǎn)關(guān)注改善。一個(gè)健全完善的管理體系，需要完整的管理部門(mén)單位，以及人員的合理分工。分工明確，部門(mén)才能完整運(yùn)行，體系設(shè)置好了，建筑工程才能盡快完成，提高整體工程建設(shè)效率。安排管理人員監(jiān)督管理好工程施工建設(shè)中的每一個(gè)步驟，每一個(gè)細(xì)節(jié)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

2.2 管理人員意識(shí)不強(qiáng)

裝配式建筑工程項(xiàng)目，本身相對(duì)比較復(fù)雜，對(duì)建筑技術(shù)要求極高，對(duì)管理人員而言，要提出更高的要求，覺(jué)大多是企業(yè)管理人員在建筑項(xiàng)目進(jìn)行裝配式建筑工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔悖狈ο鄬?duì)應(yīng)的技術(shù)處理方法，管理理念不夠，按照傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行管理，照貓畫(huà)虎似的，不能準(zhǔn)確按照裝配式建筑工程施工技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)管理。管理不當(dāng)，從而影響了裝配式建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建筑結(jié)果，實(shí)際效果受到影響。這對(duì)于裝配式建筑工程項(xiàng)目很不利，影響后續(xù)工作進(jìn)行，長(zhǎng)此以往會(huì)對(duì)裝配式建筑工程項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展有很大影響。

2.3 信息化管理的缺失

現(xiàn)階段，我國(guó)的構(gòu)配件生產(chǎn)管理是一直沿用之前的管理模式，在施工的現(xiàn)場(chǎng)需要工作人員進(jìn)行記錄，另外，還需要人工采取數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致工作效率偏低，與此同時(shí)，構(gòu)配件沒(méi)有形成統(tǒng)一的規(guī)定和規(guī)范，導(dǎo)致了信息共享和項(xiàng)目管理效率方面出現(xiàn)了很多的差距，其中建筑基地沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的完善，造成了信息化的認(rèn)可度不強(qiáng)，出現(xiàn)了很多的信息管理得不到有效的利用，造成了嚴(yán)重的確缺失。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

和之間的裝配式技術(shù)進(jìn)行比較，需要增強(qiáng)部門(mén)之前的管理和互相配合的力度，為此，要將各部門(mén)之前和團(tuán)隊(duì)的溝通進(jìn)行有效地提升。但是，由于施工現(xiàn)場(chǎng)在指導(dǎo)上不太專(zhuān)業(yè)，材料也不齊全，無(wú)法讓施工單位的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效地溝通和協(xié)作，造成了施工的進(jìn)度延誤。進(jìn)行施工過(guò)程中，在組裝零件上要采取新的保溫和技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)工作人員在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的了解程度上很?chē)?yán)格，才能保證施工的整體質(zhì)量。

3 針對(duì)當(dāng)前裝配式建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)策

3.1 完善行政管理體制

要完善裝配式建筑工程項(xiàng)目的行政管理體系，需要完善以下幾個(gè)方面，把這幾個(gè)方面工作做好。一是確定多個(gè)省市組裝式建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和建設(shè)的管理職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，自行良好地履行自己的義務(wù)。更好地實(shí)現(xiàn)權(quán)利義務(wù)對(duì)應(yīng)一致的結(jié)果，這樣才能保證管理效率，從而提高項(xiàng)目施工建設(shè)管理的效率。二是各省市主管建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與國(guó)家建設(shè)主管單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完善對(duì)建設(shè)的監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲制度。三是面對(duì)捏造的建筑項(xiàng)目，有必要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的宣傳，讓廣大人民設(shè)計(jì)者在思想方面統(tǒng)一，增強(qiáng)凝聚力，才能更好地提高工作效率。四是建立行政管理體系，促進(jìn)裝配式建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展得更快速。

3.2 管理人員的管理對(duì)策

為了搞好裝配式建筑工程管理施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)，施工單位必須做好相應(yīng)的管理措施。保證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，施工前施工單位要進(jìn)行完善的施工管理體系的訂制，項(xiàng)目經(jīng)理要做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，保證施工正常進(jìn)行，不同的預(yù)制構(gòu)件種類(lèi)，要有專(zhuān)門(mén)的放置位置，為其留出空間。并做好警示措施，委派專(zhuān)人進(jìn)行看管，避免其受到破壞。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題做好預(yù)防，施工單位要注意，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)管理人員，管理好相關(guān)的工作，增強(qiáng)管理人員的意識(shí)，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)實(shí)際施工情況，增強(qiáng)預(yù)防措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3.3 對(duì)裝配式建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)新

國(guó)家政策進(jìn)行的相關(guān)的完善之后，應(yīng)該提高對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要求具有創(chuàng)新性，相關(guān)技術(shù)方面問(wèn)題應(yīng)該符合標(biāo)準(zhǔn)，如此一來(lái)才能給裝配式建筑技術(shù)力量支持和強(qiáng)有力的保障。首先對(duì)建筑技術(shù)進(jìn)行提高，技術(shù)設(shè)計(jì)工藝方面，要著重于創(chuàng)新，注意養(yǎng)成自己獨(dú)有的體系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，應(yīng)該有進(jìn)一步的升級(jí)和完善，保證一切順利進(jìn)行。其次要多培育更多的專(zhuān)業(yè)方面的人才，著重于技術(shù)層面和建筑管理方面，保證建筑有更有利的準(zhǔn)備和保障，為建筑發(fā)展提供動(dòng)力。轉(zhuǎn)配是建筑行業(yè)在我國(guó)不斷發(fā)展著，要對(duì)技術(shù)進(jìn)行全面升級(jí)，優(yōu)化技術(shù)，管理更好為了為人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.4 裝配式建筑工程技術(shù)規(guī)范要進(jìn)行構(gòu)建

要將我國(guó)的相應(yīng)政策進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)，就需要將裝配式建筑工程技術(shù)的規(guī)范進(jìn)行構(gòu)建，同時(shí)要完善其相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，讓裝配式建筑的技術(shù)得到有效的優(yōu)化，從根源將裝配式建筑技術(shù)的水平有所提高，讓裝配式建筑更系統(tǒng)、更全面的得到推廣。需要注意的就是針對(duì)配式建筑工程技術(shù)在新的設(shè)計(jì)方法上進(jìn)行研發(fā)，然后將配式建筑工程技術(shù)的系統(tǒng)采取完善，讓技術(shù)得到統(tǒng)一的規(guī)范，另外，還要針對(duì)人才的培養(yǎng)進(jìn)行重視。目前，由于我國(guó)的裝配式建筑正是初級(jí)時(shí)期，為此，我國(guó)的裝配式建筑技術(shù)也需要進(jìn)行完善，才能讓裝配式建筑得到更好的發(fā)展。截止到現(xiàn)在，我國(guó)的裝配式建筑行業(yè)沒(méi)有達(dá)到頂峰的情況，主要是因?yàn)樵谘b配式建筑管理中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，特別是因?yàn)檠b配式建筑技術(shù)問(wèn)題。裝配式建筑過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求是非常有必要的，要想讓裝配式建筑得到更好的發(fā)展，就需要將施工的質(zhì)量有所保障，實(shí)現(xiàn)一體化的發(fā)展。例如對(duì)預(yù)制件做好統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，與我國(guó)裝配式建筑的現(xiàn)實(shí)需要，客觀準(zhǔn)確的嚴(yán)格提升預(yù)制件要求。

3.5 整合裝配式建筑工程市場(chǎng)資源

限制裝配式建筑項(xiàng)目管理的原因之一是市場(chǎng)，必須要形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，真正做好項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。第一，對(duì)現(xiàn)有的完善的資源進(jìn)行管理，全面優(yōu)化完善配置，擴(kuò)大市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高生產(chǎn)需求量，必須要提高生產(chǎn)效率，適當(dāng)?shù)倪x擇發(fā)展的方向，對(duì)裝配式建筑進(jìn)行推廣，使得市場(chǎng)要求更大的需求量，提高行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量的同時(shí)提高效率，嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目管理，保證不出現(xiàn)紕漏。裝配式建筑的生產(chǎn)速度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，成本反而相對(duì)降低，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)需求，裝配式建筑得以發(fā)展，使得其能在市面上持續(xù)發(fā)展。具體發(fā)展情況要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，不同地區(qū)要根據(jù)需求定制不同的發(fā)展目標(biāo)，與政府相關(guān)政策相結(jié)合，根據(jù)地區(qū)發(fā)展條件，更正發(fā)展計(jì)劃，不斷完善落實(shí)裝配式建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展工作。

3.6 針對(duì)裝配式建筑工程市場(chǎng)材料要采取組合

現(xiàn)階段，在裝配式建筑項(xiàng)目管理中，還存在很大的一個(gè)問(wèn)題就是市場(chǎng)方面，因?yàn)檠b配式建筑工程屬于一套系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，如果從中出現(xiàn)問(wèn)題就影響整個(gè)鏈條。為此，就需要進(jìn)行管控，第一，針對(duì)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，要將材料的配置進(jìn)行提升;第二，要針對(duì)生產(chǎn)需求的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行增加，實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)，還要結(jié)合不同的情況和地區(qū)針對(duì)性的處理，讓裝配式建筑得到發(fā)展。例如，在生產(chǎn)的要求上需要提升，同時(shí)將需求量增加，讓工程的管理更加嚴(yán)格并執(zhí)行到位，生產(chǎn)力度和生產(chǎn)速度加快，成本有所降低，這樣市場(chǎng)需求才會(huì)逐漸增大，另外，還需要將市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，了解國(guó)家的政策，地區(qū)具備的條件，使裝配式建筑工程管理準(zhǔn)確到位。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)科技經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)也在發(fā)展快速，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要部分。我國(guó)建筑工程施工技術(shù)有了質(zhì)的飛躍，帶動(dòng)了裝配式建筑施工技術(shù)的發(fā)展，加上其自身存在的優(yōu)勢(shì)，很快在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，發(fā)展迅速。對(duì)于我國(guó)裝配式建筑工程項(xiàng)目管理中存在的一些問(wèn)題，管理部門(mén)和單位和施工企業(yè)一定要加以重視，并積極采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，快速解決問(wèn)題，推動(dòng)裝配式建筑的發(fā)展，使我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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