分析工商管理對企業轉型的影響

陳揚

【摘 要】 本文在深入分析企業工商管理現狀的基礎上，較為詳細地闡述了工商管理對企業轉型的分析，希望能在一定程度上起到促進企業轉型發展的積極作用。

【關鍵詞】 工商管理 企業轉型 影響

1 引言

新經濟形勢下，許多企業為了贏得更多的發展機遇，不斷探索工商管理新模式，但就目前的實際情況看，盡管企業工商管理在發展的過程中不斷被完善，但是其中仍然存在著一定的問題和缺陷，這些問題也是影響工商管理質量，加重管理風險的主要障礙。這就要求當代企業認清工商管理體系的現狀，取其精華去其糟粕，推進企業轉型的進程，促進社會經濟發展。

2 企業工商管理現狀

2.1工商管理水平較低。很多企業受礙于缺乏組織協調意識，無法做到切實、全面的掌握市場變化以及滿足用戶需求，在運行的很多環節存在紕漏，無法獲得管理機制最大效益。

2.2缺乏科學合理的考核管理模式。工商管理模式下企業人才素質與業務水平對未來經營發展產生直接影響。工商管理體制建設現在還處于初期階段，起步晚又沒有多余資金投入，管理人員在短期內難以獲得全面、高效的提升。

2.3沒有順應市場發展。新經濟形勢下，企業想要順應時代、快速轉型，必須立足實際，找準適合自己的發展方向，企業轉型的目的是為了更好的適應市場，然而盲目的發展目標與管理方法下，企業難以掌握市場發展規律，這與企業所希冀的良性發展是背道而馳的，由于無法適應市場競爭環境，企業會處于一個非常被動的經營狀態。

3 工商管理在企業轉型發展中的價值分析

3.1提升人員素質，助力企業轉型發展。不管是企業投資還是工商管理，都具有較高的專業水平。因此在從事相關工作的過程中，對于專業人員的技術水平和綜合素質要求較高。如果相關人員在工商管理過程中存在諸多問題，如不具備較強的專業技術，專業素養方面有欠缺，缺乏理論轉化成實際的能力，或者不具備牢固的道德素養、道德建設等，都是難以勝任這項工作的。

3.2強化管理效能，構建企業制度體系。工商行業高收益的背后也要承擔高風險，為了規范工商管理工作，有關部門應該積極建立和健全工商行業法律法規，有效規范工商管理方式，降低法律制度缺失或者不規范帶來的風險，為其營造一個合法健康的管理氛圍。但是現實擺在眼前，現如今的工商管理實際情況是，相關立法缺失嚴重，工商監管方面的法律法規具有嚴重的滯后性。而且工商管理市場瞬息萬變，不斷出現新的投資形式和新的工商管理模式，而相關立法的實現需要經過嚴格的審批和程序，即工商管理領域的相關立法不能很好地順遂風險投資的發展，這就成了法律監管層面難以填補的漏洞。通過強化工商管理體系和制度建設，有助于進一步減小企業管理風險。

4 優化工商管理推動企業轉型發展的路徑分析

4.1構建科學工商管理體系。多數企業在運營和發展過程中，都會致力于謀求高經濟效益和高盈利空間，而忽視了工商管理，忽略了對良好的內部管理機制的構建。針對這種不良現象，首要解決的問題就是企業內部部門之間權責不清。由于很多企業不健全不完善的管理機制和工商管理模式，其在部門職責劃分方面存在著諸多的問題和缺陷。工商管理是一種科學規范的企業模式和管理機制，有利于企業正確劃分內部職能，有利于行使部門職能的時候明確權責主體，提升企業工商管理質量。

4.2減小經營風險。在市場經營活動過程中，經濟風險是在所難免的，不管采用什么樣的經營策略，都會產生一定的潛在經營風險，而要想從根本上避免這種風險出現，減少企業的經營損失，就應該在平時的經營和工商管理過程中不斷強化責任意識，并且實施規范的企業管理制度。在傳統的企業管理實踐中，由于缺乏良好的工商管理制度，企業管理不夠規范，因此非常容易使企業遭受不必要的經濟損失。工商管理制度的建立，可以實現減少企業經營風險，提升企業管理質量的實際目的。

4.3創新企業工商管理模式。工商管理對企業轉型所帶來的幫助是顯而易見的，在探索創新工商管理模式的過程中，企業管理人員及相關工作人員必須能夠對此有充足的認識。企業發展需要適應時代變化，與時俱進、不斷創新是新時期的迫切需求，對此，企業要引進高素質、高技術的復合型人才，以此提高工商管理的整體水平。除此之外，企業在轉型過程中，還應該與工商管理部門建立有效的聯系，制定科學全面的管理制度，解決轉型中所面臨的實際問題，為企業創造更高的經濟效益。而工商管理部門還應該積極發揮引導作用，保證企業管理的全面落實，在硬件、軟件等多方面給予足夠的支持與鼓勵，通過積極有效的幫助和引導，使水平較低的企業夠得到提升和發展。

4.4優化創新企業工商管理培訓方式。為了進一步提高企業工商管理的整體水平，從培訓方面入手是非常關鍵的一步。為了幫助企業內部員工樹立正確的思想認識，從領導、管理者、員工等不同層次開展針對性的工商管理培訓，能夠提供企業對工商管理的應用程度，端正人員的思想態度，推動企業工商管理的穩定進行。上面我們說到企業經營管理與工商管理有著緊密的聯系，如果要做好培訓工作，就需要結合企業實際情況，制定科學的管理機制，從組織機構、人員配置、物資儲備等多方面做足準備，明確其中的權責關系，為企業工商管理工作的有序進行提供保障。與此同時，還要制定科學的獎懲評價制度，激發員工參與到培訓教育中來，將工商管理與自身崗位工作建立緊密的聯系，提高工商管理知識水平，嚴格按照人本管理理念、多元化考核評價模式，從不同層次的員工入手，提高企業管理水平。

5結語

通過本文對工商管理對于企業轉型影響的進一步解析，使我們了解到由于我國改革開放不斷深入，我國經濟體系發展逐漸完善，大部分企業在國家市場經濟構建的過程中得到了極大的發展。但是，還是有一部分企業受原來的制度影響，難以健康穩定發展，所以企業轉型勢在必行。因此，工商管理部門必須要給企業轉型提供必要的支持和幫助，確保企業順利的轉型，希望通過本文的闡述能夠給工商管理推動企業轉型方面提供一定的幫助。

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