賈錚
(綿陽市人民醫院 四川 綿陽 621000)
藥品不僅是對于各種人類疾病的有效預防、治療方法,也是醫院收入的主要來源之一。有數據調查顯示,經醫院銷售的藥物占市場份額的80%以上[1]。不可忽視的是,醫院整體經濟效益與藥品的臨床供應存在較高關聯性,但同時,醫院也是一個特殊的服務性社會組織,其自身的理念及服務宗旨是為了幫助民眾提供優質、高性價比的醫療服務[2]。因此,采取有效的管理方法,對醫院的藥品收入占比進行有效控制勢在必行。為了更好解決有關問題,本文通過前后對比分析,研究循環管理模式在醫院藥品收入占比方面的控制效果。具體如下。
將2015年2月—2016年1月視作對照階段,采用傳統的管理模式進行藥品收入占比的控制;另將2016年2月—2017年1月作為觀察階段,將循環管理模式引入到醫院藥品收入占比的控制管理中。對照階段藥房工作人員17人,包括男性3例,女性14例,年齡24~52歲,平均年齡34.41歲,工作年限1年~27年,平均年限10年。觀察階段藥房工作人員17人,其中男性3人,女性14人,年齡25~53歲,平均年齡33.90歲,工作年限2年-28年,平均工作年限13.24年。兩階段工作人員的所有基線資料采取統計學軟件予以分析后,證實存在高可比性(P>0.05)。涉及的工作人員均本著自愿、負責的原則,確保收集的數據真實可靠。
在科學史上,許多優秀科學家為堅持和捍衛真理或遭受挫折,或付出沉重代價甚至生命的例子比比皆是。布魯諾、伽利略因支持宣傳日心說,遭羅馬教廷的殺害與監禁;哥倫布、徐霞客勇往直前地探索大自然的秘密;為進一步尋找大陸漂移的證據,魏格納只身前往格陵蘭島腹地,不幸在他50歲生日那天遇難……這些都是對學生進行情感、態度與價值觀培養的絕佳素材。所以在教學中,應努力營造地理科學史教育的氛圍,讓學生感同身受這些科學家們的人格魅力。
對照組采取常規管理模式,包括根據實際情況進行藥品儲備、核對醫囑后發放對應藥物等。
綜上所述,思維是由一種存在疑惑或不確定的問題的情境而引起的,它是一個有意識地探究行動和結果之間特定聯結的過程。無論對生活還是對教育來說,思維都是一種明晰的經驗的方法。思維有兩端,反省前的情境,即一個迷惑、困難或紛亂的情境,產生思維必須解答的疑問;反省后的情境,即一個解決了的問題,疑難情境的消除。思維就在這兩端間進行。所以,“反省思維的功能在于,將經驗到的模糊、疑難、矛盾和某種紛亂的情境,轉化為清晰、連貫、確定和和諧的情境。”
統計并計算醫院兩階段的藥物收入占比情況;并自制量表,調查藥房工作人員的自我效能感和藥品調劑知識,均為百分制。
同時在兩階段各抽取100例患者,兩階段患者的一般資料對比無顯著差異,可比性高,調查藥品服務滿意率及藥品風險發生率。
觀察組則采取循環管理模式,具體包括:第一,組織專家小組對對照階段管理模式及藥品儲備、藥品占比情況進行分析研究,探究不合理情況,并共同制定改進方案。第二,規范藥事管理制度,包括管理法規、質量管理制度等,更好明確藥物管理目標,將現代化的循環管理模式作為基礎,做到動態質量管理的目的;第三,根據藥房內現有人員的素質水平和相關知識掌握水平,結合管理規范制度,對現有工作人員予以分級培訓,包括部門培訓、專業性培訓等,并鼓勵同事間加強交流,以便于在工作中更及時地發現并糾正錯誤;第四,在藥物的使用管理方面應該從采購、調劑、分類管理等方面采取有效措施,在藥品采購方面應提前制定工作一覽表,對于藥品的供貨數量、供貨時間等予以有效約束,做到分批分量采購,同時做好與藥房的溝通,做到按需采購、更好協調雙方藥物;第五,對于麻醉精神類藥物、急救類藥物加強管理,包括綜合性管理,在藥物發放時應做到嚴格核對醫囑、嚴格按需發藥,更好做到專項管理,避免私自調用;第六,通過安全檢測的方式,幫助提升各醫務人員的錯誤呈報意識、降低錯誤事件發生率,對于嚴重病例需做到重點防護,并構建醫院內的監測信息平臺,分析不良事件的具體原因,以便能及時發現用藥過程中的風險事件并及時整改,進一步強化用藥準確意識;第七,在門診處設立藥學服務窗口,耐心解釋患者的疑問、確保藥物的準確調配,并將門診患者的具體反饋作為獎懲制度的重要參考,提高自覺性和工作自我效能感;第八,加強I類切口手術的圍手術期抗菌藥物的使用情況,開展抗菌藥物專項整治活動,并將抗菌藥物作為干預重點,尤其對甲狀腺、乳腺、閉合性骨折等I類切口手術的抗菌藥物使用要進行有效控制。
魚粉中咸味的評價主要是對其中含鹽量進行感官評價,咸味是由鹽類離解出的正負離子共同作用的結果,以食鹽為例,產生咸味的閾值一般在0.2%。因此,可以依據咸味的濃烈程度大致判定魚粉中鹽分的含量。
對兩階段隨機抽取的100例有藥品使用需求的患者進行服務滿意率調查,結果顯示觀察階段患者的服務滿意率為94.00%,較對照組的82.00%相對更高(χ2=5.49,P<0.05)。同時調查還發現,觀察階段的藥品應用風險發生率相對更低,差異顯著,詳情如下表2。
調查醫院在兩階段內的總收入及藥品收入情況,計算可知,觀察階段的藥品收入占比顯著高于對照階段,差異存在統計學意義,見表1。
評價區地下水的補給主要由小灶火河水入滲補給、渠道滲漏補給、側向補給3部分組成。地下水排泄量主要由洪積扇前緣地下水徑流量和現狀開采量組成。

表1 不同階段醫院藥物收入占比情況對比
所有涉及到的相關數據均采用SPSS17.0進行統計分析,計數資料和計量資料的組間對比分別予以卡方檢驗和t檢驗,且當P<0.05時視為差異有統計學意義的指標。

表2 兩階段藥物應用風險發生率及服務滿意率比較分析 (例)
調查顯示,觀察階段工作人員的自我效能感、調配知識掌握度評分均相對更高,差異具有統計學意義(P<0.05)。如表3。
表3 兩階段工作人員自我效能感及調配知識掌握度對比(±s)

表3 兩階段工作人員自我效能感及調配知識掌握度對比(±s)
組別 自我效能感評分 調配知識掌握度觀察階段 86.54±6.23 87.43±5.31對照階段 72.42±7.83 74.37±5.96 t 12.65 11.05 P<0.05 <0.05
人們生活質量的提升,也致使多數人對醫療服務提出了更高的質量要求,加上國家也出臺了更高的醫療監管制度。因此,醫院在注重控制藥品收入占比、確保醫院經濟效益提升的同時,進一步加強對醫院的科學管理、采取科學先進的管理方法[5],進一步降低服務成本、提高服務效率。循環管理模式要求從藥事管理和藥品使用管理兩方面著手,更全面地提高醫院的藥品管理效率,同時通過開設藥物門診服務窗口,可更好滿足患者的藥物使用需求,同時也能讓患者感受到來自醫務人員的關懷,進一步提高醫療滿意度。
從醫務工作人員的角度來講,藥品管理人員要求每天與大量的藥物打交道,時間一長則容易導致醫務人員喪失耐心,出現在醫療服務中不盡心盡力、由于疏忽而出現藥物類型或劑量的錯誤發放等問題,長此以往則可能引起護理人員的工作效能感下降甚至喪失,從而形成惡性循環。而通過循環管理模式則能夠通過專業性培訓、有效的獎懲制度等方式,來幫助工作人員樹立更積極的工作態度、促進其工作效能感的提升,以便能夠為患者提供更優質的藥學服務,形成良性循環,吸引更多人來醫院就診、在一定程度上也有利于醫院經濟效益的提升。且通過循環管理模式,能夠讓醫務人員更重視藥學工作,形成持續性學習的理念,并積極學習相關知識,總結醫院藥品不合理情況及糾紛的發生原因,提升自身的服務意識。本次研究通過前后對比發現,接受循環管理模式的觀察階段有相對更高的藥品收入占比、患者服務滿意率、自我效能感及調配知識掌握度評分;且觀察階段的藥品應用風險發生率相對更低,各項指標的組間差異存在確切意義(P<0.05)。與顧志娥等人[6]的相關研究觀點基本一致,充分證實了循環管理模式對于藥品收入占比的合理控制效果。
綜上所述,將循環管理模式應用于醫院藥品收入占比的管理中,不僅能有效控制藥品收入占比,還有利于提高患者的藥品服務滿意度、降低藥品差錯事件的發生風險,同時也能在一定程度上促進工作人員自我效能感的提升,為患者提供更好服務,在臨床管理中可推廣應用。