如何寫好基層經營管理單位組織生活會發言提綱

黃永泉

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-111-02

摘 要 徐礦集團天山礦業公司基層支部基礎工作需要進一步規范，筆者從經營管理單位或部門各黨支部組織生活會發言提綱撰寫入手，結合撰寫實例及實例講評，探索如何寫好發言提綱，為規范支部黨建工作提供理論支持。

關鍵詞 徐礦集團 經營管理 支部黨建 組織生活 基礎工作

天山礦業公司位于新疆阿克蘇地區庫車縣境內，是江蘇國資委下屬的徐州礦務集團全資子公司，是年產煤炭750萬噸特大型現代化礦井，是全疆產量最大的井工型礦井。

天山礦業公司設置黨委，下轄15個支部，黨委書記兼董事長。公司行政設總經理、副總經理，公司架構由管理部門和基層單位組成。行政事務按業務對口分為安全生產口、經營管理口及地面生活口等。經營副總經理分管的部門有經營管理部、財務部，分管的單位有供應管理科、銷售部、洗運科。經營管理部與財務部同屬機關三支部，機關三支部書記兼任財務部部長。3個基層單位分別設置3個黨支部，配備專職支部書記。

基層組織生活會一般都是由集團公司黨委統一安排組織，列出組織生活會的主題等要求，以文件的形式下發到基層各黨委或總支，基層各黨委或總支再結合本單位工作實際，提出具體要求，以文件的形式，下發到基層各支部，由支部具體落實開會。

要開好組織生活會，支部委員撰寫好一份好的發言提綱很重要，是開好組織生活會的基礎。現在一部分企業支部書記由科區長轉職而來，從事黨建工作時間不長，有的支部委員大部分是正副科區長兼任，黨建基本知識不全面，要想寫好一份高質量發言提綱有一定的難度，離上級黨組織的要求尚有距離。筆者長期擔任基層單位組織人事科長、紀委副書記及基層支部書記，現結合天山礦業公司經營部門和單位實際，進一步探索如何如何開好基層組織生活會，寫好高質量組織生活會發言提綱，抓好基層支部黨建工作，促進特大型能源企業經營管理部門和單位健康穩定可持續發展。

發言提綱一般有“上次組織生活會的整改情況、本次生活會的準備情況、存在的主要問題以及整改措施下一步努力方向”四個方面，下面結合具體事例予以闡述。

一、上次民主生活會存在問題整改情況如何寫

例如整改情況這樣寫比較妥當。

上次支部組織生活會于某年某月某日召開，圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、認真執行黨中央決策部署和上級黨委決議決定、對黨忠誠老實不做兩面人、擔當負責攻堅克難、糾正“四風”不止步、嚴格執行廉潔自律準則等幾個方面，個人共排查出多少條問題，目前已按照整改措施的要求，全部整改完畢。

然后要結合本人分管工作對一年來工作簡單總結，一般不超過400字。

例如撰寫人分管經營管理方面的，這樣寫比較切合實際。

一年來，本人分管的范圍內，財務資金保持了安全合理運營，配合礦黨政主要領導爭取資金，為職工發放普惠安全獎勵達13余次，職工平均收入高于上年15%。700余萬噸煤炭全部安全發運，應銷盡銷，銷售收入應收盡收，銷售收入高于上年15%。組織人員招收采掘一線工人400多人，至年底仍有240名留在天山公司，為生產接續提供了人力資源保障。專門組織開展特殊技能人員留轉工作，80余名職工通過公開考試被轉為正式工人。綜采支架等一批大型機械設備得以引進應用，礦用配品配件采購有序進行，為全礦安全生產提供了物資保障。土建工程按規劃開工建設并竣工，改善了職工住宿條件。招投標及合同管理進一步規范，制度建設有了新的提高，雙增雙節活動蓬勃開展并取得實效。一年來，分管范圍內干部職工杜絕了破皮傷以上安全事故，沒有出現違法違紀行為，隊伍保持了穩定。

另外撰寫人還要寫清個人重大事項報告情況。如沒有個人重大事項報告的要寫零報告，如有的，一定要實際求是寫清一年來個人重大事項的變化、發生情況，不能瞞報、虛報。

二、本次組織生活會準備情況怎么寫

例如撰寫人分管經營管理工作，下面這樣寫既符合上級黨委的文件要求，又寫出了撰寫人準備情況及本人態度。

為了開好這次組織生活會，本人認真學習了集團公司黨委《關于開好2018年度黨員領導人員組織生活會的通知》，明確了會議要求，把握會議主題。某月某日參加組織的專題學習。結合工作實際，結合黨群部征求的意見建議，從思想政治、精神狀態、工作作風三個方面，認真排查了存在問題。在此基礎上認真撰寫完成了個人對照檢查材料，會前與班子主要領導及班子成員開展了談心談話，為召開好這次組織生活會做好了充分的準備。

三、存在的主要問題如何把握重點組織撰寫

在撰寫存在的主要問題時一般按文件要求分幾個方面進行深刻剖析，每個方面排查的問題一般不低于3條。

（一）例1：撰寫人通過剖析從思想政治方面查找出3條問題

1.在政治學習、理論研究方面鉆勁狠勁不夠。平時政治學習只停留在完成日常性學習要求，但學習研究做的還不夠深不夠精。特別是對國際國內宏觀經濟運行的精準把握方面還有待提高，最新經濟理論成果指導企業經營管理方面研究尚有缺口，開放型、全局性宏觀經營知識還需積累。

2.年青干部的優勢沒有被充分激發。本人長期從事及分管經營工作，職務履歷稍顯單一。思想認識上不夠開放，分管外的工作不太愿意過多接觸，怕冒尖、求穩妥、顧前后的思想時有出現，向兩位主要領導學習宏觀管控企業知識經驗不夠主動，把方向管全局保落實的能力還需要快速積蓄。

3.平時理論鉆研及論文撰寫等方面投入精力不足。全公司其它班子成員全部具有高級專業技術職稱，只有本人是中級職稱，如不高度重視，就會形成個人發展短板。從中體現出本人在干部綜合競爭能力提高、全方位發展要素積聚等方面缺乏緊迫性、敏銳性。

（二）例2：撰寫人通過剖析從精神狀態方面查找出3個問題