傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展過程中的幾點思考

裴郁

摘 要 隨著科技的發(fā)展和新時代的到來，知識經濟滲透到我國的各行各業(yè)，新媒體的興起也給我國傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)帶來了巨大的沖擊。數(shù)字化時代的人們更加偏愛在電腦或手機進行無紙化閱讀，紙質圖書的競爭力逐漸下降，給出版業(yè)帶來了巨大的危機。因此，傳統(tǒng)圖書出版急需改變傳統(tǒng)模式進行轉型優(yōu)化，開辟與新媒體相融合的發(fā)展模式，促進出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章主要講述了傳統(tǒng)圖書出版面臨的困境，分析了傳統(tǒng)圖書出版業(yè)與新媒體融合的發(fā)展方向以及融合的具體方法和對策建議。

關鍵詞 傳統(tǒng)圖書出版；新媒體；融合發(fā)展

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2019）236-0162-02

近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展一路向好，新媒體的興起也為傳統(tǒng)的媒體行業(yè)帶來全新的發(fā)展方向和發(fā)展目標，同時圖書出版業(yè)作為傳統(tǒng)媒體行業(yè)的重要組成部分，新媒體熱潮對傳統(tǒng)出版行業(yè)也帶來巨大沖擊，傳統(tǒng)出版業(yè)應該抓住時代的機遇，迎來改革的浪潮。

新媒體的出現(xiàn)不僅影響了各行各業(yè)的發(fā)展，也潛移默化地影響了人們的日常生活[1]。受影響最大的傳統(tǒng)圖書出版業(yè)出版在近幾年不升反降，線上線下實體書店銷量減少，部分報紙、雜志甚至面臨?？奈ｋU[2]。因此傳統(tǒng)圖書出版業(yè)必須要做出改變，摸索新時代下全新的發(fā)展模式，積極與新媒體相融合，且發(fā)展模式要適應如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，不然只會被時代拋棄，從而走向滅亡。

1 傳統(tǒng)圖書出版業(yè)面臨的困境

1.1 創(chuàng)新能力不行

現(xiàn)如今，傳統(tǒng)圖書出版業(yè)之間的競爭還處于淺層的價格競爭，沒有上升到內容創(chuàng)新和形式創(chuàng)新層面的競爭，雖然有與其他行業(yè)融合發(fā)展的意識，但是面對新媒體的快速發(fā)展，大多數(shù)傳統(tǒng)出版企業(yè)還是認為二者處于對立面，難以找到融合的方法。如果企業(yè)仍然沒有打破傳統(tǒng)行業(yè)觀念的限制，也沒有意識到傳統(tǒng)圖書出版業(yè)與新媒體有融合發(fā)展?jié)撡|，那么傳統(tǒng)圖書出版業(yè)的發(fā)展將危機重重。

1.2 傳統(tǒng)出版行業(yè)產能過剩

我國國內圖書出版社有近600家，年度圖書出版種類有近30萬種，是10年前圖書出版產量總量的10倍以上[3]。傳統(tǒng)的圖書出版業(yè)雖然看似十分繁榮，但是紙質圖書的行情卻沒有像數(shù)據(jù)表現(xiàn)得那么好，甚至日漸蕭條。實體書銷量持續(xù)走低造成的產能過剩，只會導致出版社的圖書積壓在倉庫無人問津，實體書店越來越少的銷售額讓越來越多的實體書店面臨倒閉的悲慘結局。這不僅是由于國家對傳統(tǒng)出版業(yè)的宏觀調控力度過大，使得紙質書籍的市場化程度較低，市場競爭力較小，實體書籍的真正價值沒有充分表現(xiàn)出來，而且也是由于消費者對紙質化書籍的購買欲望降低，對新書也缺乏購買興趣，從而使得傳統(tǒng)圖書出版業(yè)日漸凋零。

1.3 發(fā)行渠道面臨多種新型平臺威脅

互聯(lián)網(wǎng)的資源庫內容豐富且廣泛，傳播速度也十分迅速。而傳統(tǒng)圖書的線下銷售一般都是在實體書店里，其常備圖書種類只是所有書籍種類的很小部分，有很大一部分圖書沒有進入流通市場參與銷售，傳統(tǒng)圖書出版社的銷售渠道具有單一性和覆蓋范圍的有限性，將制約傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的發(fā)展[4]。而且，很多新型平臺渠道的出現(xiàn)也給傳統(tǒng)圖書出版業(yè)的發(fā)展帶來較大威脅，比如網(wǎng)絡原創(chuàng)文學網(wǎng)站和淘寶、當當網(wǎng)等電商平臺都具備強大的資源整合能力和自身的獨特優(yōu)勢，可以不斷開發(fā)新型圖書和新型的銷售渠道，搶占了大量的市場份額。

1.4 缺乏優(yōu)秀專業(yè)人才

人是推進傳統(tǒng)圖書出版和新媒體相融合的最關鍵因素。由于將傳統(tǒng)與創(chuàng)新現(xiàn)結合的模式十分復雜且風險大，需要具有大局意識、冒險精神和專業(yè)素養(yǎng)的高素質人才進行操作。但是現(xiàn)在的經營管理者都缺乏長遠眼光和創(chuàng)新能力，也沒有掌握圖書行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，市場上缺少優(yōu)秀人才來執(zhí)行推進傳統(tǒng)圖書出版和新媒體融合的事業(yè)，制約了傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的發(fā)展。

2 傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展方向

2.1 融合技術

由于傳統(tǒng)的圖書出版技術已經不適應市場的實際需求，其出版質量和效率大打折扣。而數(shù)字出版技術是運用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的等新技術來提高圖書出版的質量和效率，促進了出版業(yè)的發(fā)展[5]。因此，傳統(tǒng)的出版業(yè)必須運用新技術來提高自己的出版質量和效率，從而提升市場競爭力。

2.2 融合理念

由于我們步入了信息時代，各種數(shù)據(jù)信息都在網(wǎng)絡上用數(shù)字的方式呈現(xiàn)出來，給人們的日常生活和工作中帶來全新的體驗。傳統(tǒng)的出版業(yè)與數(shù)字理念融合起來，創(chuàng)新出版方式，轉變出版模式和理念，充分利用數(shù)字技術提高自己的出版水平，促進出版業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

2.3 融合營銷

傳統(tǒng)出版業(yè)的銷售渠道單一、圖書種類少且受諸多限制，大多是線下實體店銷售，傳播范圍狹窄。隨著新時代的到來，傳統(tǒng)出版業(yè)的營銷模式需要從單一模式轉變?yōu)槎嘣姆较虬l(fā)展，可以聯(lián)合線上線下一起銷售，整合資源，優(yōu)化結構，擴大傳統(tǒng)出版業(yè)的傳播和銷售的范圍。數(shù)字出版物對于企業(yè)來說主要包括硬件成本和內容成本，成本雖然比傳統(tǒng)出版業(yè)較多，但是收益也更大，不僅包括產品收入、設備收入和廣告收入，還有出版增值和檢索方式等內容，獲利方式靈活多樣，利潤發(fā)展空間也更大。另外，由于數(shù)字平臺內容豐富且綜合性強，更容易獲得投資者青睞，從而消費者群體的覆蓋面[6]。

3 對傳統(tǒng)圖書出版的建議措施

3.1 打破傳統(tǒng)觀念限制，提高創(chuàng)新意識

若要成功推進傳統(tǒng)圖書出版與新媒體的融合發(fā)展，我們必須除舊迎新，打破傳統(tǒng)觀念的限制，提高創(chuàng)新意識。傳統(tǒng)圖書出版業(yè)的管理者必須轉變觀念，認識到新形勢下傳統(tǒng)出版行業(yè)必須做出改變，不再將新媒體作為對立面，而是聯(lián)合起來一起發(fā)展，攜手并肩。新媒體也可以利用傳統(tǒng)出版業(yè)長久以來的積累優(yōu)勢，結合發(fā)揮出“1+1>2”的最大優(yōu)勢，開創(chuàng)媒體行業(yè)的繁榮時代。

3.2 利用新技術優(yōu)勢

隨著科學技術的進步，新技術在很大程度上也影響了傳統(tǒng)圖書出版與新媒體的充分融合，所以我們必須借助新技術的優(yōu)勢，從而更好地促進融合的進程。在傳統(tǒng)圖書與新媒體的融合過程中，傳統(tǒng)出版業(yè)可以運用到大數(shù)據(jù)的力量，將數(shù)據(jù)庫中的大量信息進行整合，加深對現(xiàn)今的市場需求和市場熱點的認識，了解各個實體書店所擁有的圖書種類和數(shù)量，與書店做好交流和溝通；同時開展線上線下的銷售平臺，做好線上推廣和運營，創(chuàng)新營銷模式，從而擴大市場份額，促進傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)日常工作的有效開展和穩(wěn)定運營。而且，互聯(lián)網(wǎng)社交平臺信息傳播速度快且范圍廣，傳統(tǒng)圖書出版還可以借助這一優(yōu)勢，在社交平臺投入廣告，擴大消費者群體，或者了解消費者的需求和消費觀，從而明確企業(yè)的出版方向和出版目標[7]。

3.3 加強人才隊伍建設

由于缺乏專業(yè)的優(yōu)秀人才，傳統(tǒng)的圖書出版業(yè)很難有創(chuàng)新的發(fā)展，因此，我們應當加強對人才隊伍的建設。第一，挖掘優(yōu)秀人才。加大資金投入，積極引進具有創(chuàng)新意識又有圖書出版相關經驗的專業(yè)人才；第二，培養(yǎng)已有人才[8]。重視對已有人才的培養(yǎng)，定期安排企業(yè)內已有人才參加相關培訓課程，有條件的可以將已有人才送到國外進修或參加研討會，帶回國外的先進技術和創(chuàng)新理念。由于時代進步神速，知識和技術更新速度也比以前快很多，只有圖書出版行業(yè)人員不斷通過學習新知識和新技術，了解新理念，才能緊跟時代的步伐，促進傳統(tǒng)圖書出版和新媒體的融合發(fā)展。

3.4 建設和拓寬傳統(tǒng)圖書出版業(yè)的傳播平臺

在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡打破了時間和空間的限制，傳統(tǒng)圖書出版業(yè)要打破傳統(tǒng)限制，就要利用互聯(lián)網(wǎng)打造線上銷售平臺，不僅線下?lián)碛泄逃械南M群體，線上還拓寬了自己的傳播渠道。這種多渠道的銷售模式不僅可以擴大企業(yè)規(guī)模，增加企業(yè)利潤，還可以形成品牌效應，提高企業(yè)形象。

4 結論

總之，在新形勢下，只有將傳統(tǒng)圖書出版和新媒體融合發(fā)展，才可以緊跟時代潮流，促進出版業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]胡怡.論傳統(tǒng)圖書出版與新媒體的融合發(fā)展[N].中國新聞出版廣電報，2019-04-01（004）.

[2]丁洪濤.傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展過程中的幾點思考[J].新媒體研究，2018，4（17）：100-101.

[3]李尚.新時代傳統(tǒng)出版與新媒體融合發(fā)展探析[J].傳播力研究，2018，2（27）：85，98.

[4]梁紫巖.淺議我國出版業(yè)與新媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J].傳播力研究，2018，2（26）：72.

[5]關欣.關于我國傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展的思考[J].中國傳媒科技，2018（5）：116-117.

[6]陳浩東.媒體融合時代圖書出版業(yè)的發(fā)展策略探究[J].新聞研究導刊，2018，9（1）：210，238.

[7]李馨馨.我國傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展研究[J].傳播與版權，2017（12）：91-92.

[8]高坤.傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展過程中的相關問題探究[J].新聞研究導刊，2017，8（23）：250.