土木工程管理施工過程質量控制措施

孫硯之

摘 ? ?要：在社會經濟高速發展的格局下，土木工程建設也迎來了發展機遇，逐漸呈現高需求、高效率的發展格局。但是在現階段土木工程項目管理中，由于項目自身比較復雜，導致管理方面存在著多多少少的問題，使得管理質量不能提升。

關鍵詞：土木工程;施工過程;質量控制

1 ?引言

加強工程的施工質量管理，已是當代建筑市場的一項重要工作。要確保施工全過程的質量管理工作有效進行，就必須改變傳統的施工管理方法及觀念，應采用現代化的管理方法及手段，按照有關的規定，切實嚴格執行有關的施工標準。

2 ?土木工程的施工特點

2.1 ?環境惡劣

土木工程施工一般都是在野外環境進行，施工環境惡劣，有些施工技術受到環境的影響比較大，環境發生變化對施工進度，施工質量都起到阻礙作用，比如在大雨的天氣土木工程施工基本都停工，不能正常完成施工任務。土木工程在施工前要對施工環境進行科學考察，根據實際環境采用適宜的施工技術，確保工程正常施工，科學有效的保障施工質量。

2.2 ?流動性較強

土木工程施工地點在不斷變化，并且施工環境惡劣，在土木施工過程中施工技術人員，施工地點都在不斷變化，這個施工技術的應用起到阻礙作用。現有的土木工程施工技術存在不足，不能滿足土木工程施工的要求，土木工程施工專業技術人員都經過特殊的專業訓練，對野外施工與生存環境都有一定的經驗，但施工地點、施工人員流動性較強，嚴重影響了土木工程的施工質量。

2.3 ?復雜性

土木工程施工是一個重要的工程，也是一個復雜工程，提高施工技術，是保障施工質量的有效方式。土木工程施工的綜合性很強，在當前的城市建設中存在許多不同類型的土木工程項目，以便滿足城市生活和生產中的不同功能。這一要求給土木工程的施工過程提出了更高的要求。

3 ?土木工程管理施工過程質量控制措施

3.1 ?健全質量管理體系

當前的土木工程施工項目質量管理人員雖多，卻各自為政，沒有一個統一的標準和體系，導致施工項目的質量管理水平參差不齊，對施工項目的質量完全沒有保障。因此健全質量管理體系，制定統一的管理標準，再細化責任到每一個人監管人員對提高施工項目的質量管理水平有著十分重要的作用。并且在制定管理標準時還需同監管機構、業主方、行業內專家等進行多方討論，共同制定符合施工項目質量管理要求的質量管理體系。

3.2 ?做好施工前期準備工作

前期的準備工作充分與土木建設工程是否可以準時完工及施工完成的質量有著很大的關系，因此，施工單位在對工程進行施工的時候，一定要重視前期相應的施工準備工作，只有做好前期工作，才能夠為后期的施工建設打下良好的基礎。而且，在施工之前，施工單位需要和其他的參建單位對施工建設過程中要用到的圖紙進行全面的審核，要對圖紙中出現的問題，做到及時指出與修改，再對問題進行詳細的分析之后，需要施工部門盡快的設計合理的解決方案，要不斷設計合理的解決措施，從而可以對建設工程做出相應調整，使施工建設圖紙與建設施工圖案這個工程中存在合理性。也是為后期的施工建設奠定基礎，更是為后期的施工建設提供了切實可靠的依據。施工單位還要將施工建設中的圖紙與施工方案作為建設施工主體的主要依據，要做到，為所有的施工建設人員進行相應的技術交底，通過對施工人員的技術交底這項工作，讓施工人員對施工中的每個環節的技術要點都能做到明確，從而最大程度的減少在后期施工過程中出現的一些技術運用不到位的情況，切實為城建土木建設工程提供更多的保障。

3.3 ?完善土木工程安全管理措施

社會的進步和發展對土木工程建筑施工需求越來越大，在這樣的發展背景下，土木工程項目安全事故發生頻頻發生，但我國針對土木工程項目安全管理的法律法規還不夠完善，無法有效應對各類新型事故，進而影響了土木工程項目施工的安全管理質量。作為國家層面而言，應該完善相關土木工程項目安全管理的法律法規，強化對施工人員的安全保護，為土木工程施工奠定基礎。與此同時，作為建筑企業，應當強化管理人員和技術人員的安全意識培訓，為現場施工人員購買意外傷害保險，確保員工利益和企業利益的共同發展。另一方面，土木工程項目施工企業還應該完善安全監督制度，全面落實每個施工環節的安全管理，做好各項施工數據的記錄，有效避免安全事故的發生。通過這樣的方式，可以強化土木工程項目工作人員的安全意識，優化建筑施工環境，確保土木工程施工能夠順利進行，并且還能優化土木工程施工質量。

3.4 ?加強土木工程現場材料的管理

施工材料是土木工程現場管理的重要部分，不僅與土木工程成本效益緊密相連，而且還關乎工程整體建設質量。因此，在進行土木工程現場管理時，需要落實材料采購、材料質量、材料使用等環節的監督管理工作，從根本上保證土木工程的質量，提升土木工程的安全性。另一方面，控制施工材料成本也是土木工程現場管理工作的關鍵，相關材料采購人員應該貨比三家，選擇信譽好、價格優的供應商家，做好土木工程材料的采購數量規劃，優化材料儲存、使用流程。通過這樣的方式，能夠在保障土木工程施工材料質量、成本控制的前提下，優化施工材料的環境，為施工建設奠定優質基礎，同時也提升了現場管理質量。

3.5 ?質量和環境管理

一方面，在土木工程項目施工中，全面優化建筑質量控制管理策略，可以確保質量管理工作落實到位，保障土木工程的建筑質量。在進行土木工程施工之前，相關施工人員、技術人員以及管理人員可以先了解該項目的特征、難點以及技術要點，這樣強化工作人員對施工的了解程度，進一步保障了施工質量。在土木工程具體的施工過程中，還應該落實質量管理的責任制度，提升管理人員的監督積極性，避免管理漏洞地出現。

與此同時，相關技術人員和施工人員，還應該對施工工程進行全面的核查，避免施工技術的出現誤差，為土木工程的施工質量提供保障。另一方面，土木工程項目在施工過程中，還應該提升環境保護意識，全面認識環境污染管理控制的意義，利用先進施工技術控制項目施工帶來的污染范圍，實現綠色生態型項目建設。在科學技術不斷發展的背景下，土木工程建筑企業可以采用環保建筑材料、節能施工設備，有效控制管理施工污染，提升土木工程的管理質量。同時，土木工程項目的施工人員，應該及時處理建筑垃圾，避免影響環境和交通，確保環境污染得到控制的過程中，推進土木工程管理質量的發展。

4 ?結語

總而言之，隨著建筑市場競爭的日益激烈，施工項目的質量在競爭中的地位日益凸顯，但土木工程施工項目的質量管理目前仍存在諸多問題。因而如何解決施工項目的質量管理問題，提高施工項目的質量管理水平正是當前建筑行業的專家和技術人員一直在探索和研究的問題。

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