吳波
中圖分類號:F241 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)2-155-02
摘 要 我國煤炭行業發展受市場環境的影響,行業發展波動會也會影響到煤炭企業從業人員的思想波動。人事管理工作能夠起到引導員工思想,凝聚員工力量的作用,故而是煤炭企業的一項基礎性工作。本文據此背景,探究人事管理與思想政治教育這二者間的關系,明確煤炭企業中思想政治教育的意義所在,進而指出煤炭企業在思想政治教育工作中的現實狀況及存在問題,并提出相應對策,以供參考。
關鍵詞 煤炭企業 人事管理 思政工作
隨著我國各行各業改革的逐漸深入,很多積藏已久的行業企業發展矛盾日漸凸顯,尤以煤炭行業較為顯著。煤炭企業當前面臨的發展困境,尚可以通過多角度,多手段進行緩解。在眾多影響因素中,人心向背是煤炭企業能否再度重振的關鍵因素。如何調節煤炭企業現有從業人員的心理狀態和思想動向,就不得不依賴企業的人事管理工作。思政教育作為人事管理中的一環,對指導員工思想,鼓舞員工士氣,凝聚員工人心有著十分重要的積極意義。
一、煤炭企業工作中的“人事管理”和“思想政治教育”內涵界定
煤炭企業要想在發展困境中突出重圍,歸根到底離不開對人才的培養和挖掘。而企業人事管理就是以人為中心的管理,即“秉持實事求是的原則,并遵循科學理論,通過制定一系列的行政條例、規章制度、績效考核等人事管理制度,對員工行為進行約束,實現更為合理的人力資源分配方式和管理方法,從而有效地提升員工工作效率和工作積極性,為企業創造更大的價值和利益”。協調煤炭企業從業人員之間的人際關系,把控員工的思想變動,通過積極引導,激發員工潛能,最終實現煤炭企業的長遠發展。
由于煤炭企業的發展容易受到市場波動的影響,隨著煤炭消費總量的下降,其工作人員的思想也存在著搖擺不定的波動現象。再加上,煤炭企業一般比較重視日常性經營生產,將從業人員的精力大部分都放在了生產活動上。因此,沒有及時關注到員工的思想動態。在這種環境背景下,開展對煤炭企業員工的思想政治教育工作,“有助于盡早發現企業員工的思想特點及變化趨勢,從而能及時采取有針對性的措施,調動員工的工作積極性和工作熱情,幫助員工樹立積極正向的世界觀、人生觀和價值觀,從而有效促進煤炭企業的持續穩定發展”。
二、煤炭企業管理中人事管理與思政教育之間的相互關系分析
在煤炭企業的管理工作中,人事管理和思想政治教育這二者之間是一種包含與被包含的關系。思想政治教育作為人事管理工作的一部分,二者是相互促進,相互輔助,相互支持的一種關系。在具體的工作實踐中,要將二者統一結合起來。
煤炭企業的人事管理工作主要是以人為本,在構建煤炭企業的規章制度,公司章程,執行獎懲制度等環節中,離不開思政工作的引導作用。思想政治教育負責煤炭企業員工正確三觀的培養,掌握員工思想動態,并為員工答疑解惑,從思想教育層面將企業規章制度灌輸到員工腦中,進而確保煤炭企業工作的順利開展。
具體問題具體分析,這點對煤炭企業的思想政治教育工作同樣適用。煤炭企業員工的政治思想水平有高有低,對企業的規章制度、行業發展等認知和遵守的程度也不一樣。單純的思政教育工作不能有效實現對員工的規范和管理,就需要人事管理制度的強制性手段,對違反企業規定的員工進行相應的懲罰。在煤炭企業的人事管理工作開展中,只有將二者結合起來,才能實現員工思想動態的及時把控,激發員工的主人翁意識,從而促進煤炭企業的發展。
三、思想政治教育工作融入煤炭企業人事管理的意義研究
1.人事管理工作融入思政教育有助于企業人事管理工作的開展。思政教育工作是煤炭企業與從業人員之間的精神紐帶,思政工作的融入有助于強化煤炭企業員工與企業之間的聯系。以此作為企業與員工之間的溝通橋梁,可以有效培養和諧友好的員工關系,營造積極健康的工作環境。與此同時,加強煤炭企業員工自主學習的積極性,從思想深入認識到思政教育的重要性。在此基礎上,引導員工明確自身工作責任,提高工作效率,樹立正確的觀念,提升個人職業素養。
2.人事管理工作融入思政教育有助于煤炭企業的長遠發展。隨著煤炭行業競爭的不斷加劇,清潔可替代能源的不斷發現,以及出于對有限煤炭資源的保護,煤炭企業近年來的發展步履維艱。人事管理工作關系著廣大員工的切身利益,在常規性管理工作中融入思政教育工作,依據煤炭企業生產與發展的實際情況,提升煤炭企業的管理水平,建立具有凝聚力、向心力的員工隊伍,保持企業內部活力,從而促進企業經濟效益的提高,確保煤炭企業的可持續發展。
三、在煤炭企業的人事管理工作中思想政治教育的現實狀況分析
1.煤炭企業沒有充分重視思想政治教育的作用。以目前的現實狀況來看,煤炭行業競爭壓力大,煤炭企業為了“活下去”,追求經濟效益最大化,這本無可厚非。要想實現發展,把煤炭工作重心的重心放在生產上,這也無可非議。但絕對的偏向,以致于沒有思政教育工作的立足之地,這就有點過猶不及。殊不知,一味追求經濟效益,忽視思政教育工作,會來開企業員工之間的距離。俗語說,“知己知彼,方能百戰不殆”。煤炭企業不關注員工思想波動,只把員工當成賺錢的機器,這勢必會造成煤炭企業發展隱患。此外,煤炭企業從上層建筑上不重視思政教育工作,這致使員工對思政工作的教育有所抵觸,從而使得思政工作無法有效開展,更遑論引導員工樹立正確的工作思想了。
2.媒體企業的思政教育工作不符合煤炭企業的實際生產運營。煤炭企業的員工主要以生產為主,在一線工作居多。相關工作人員只靠一張嘴,進行說教,對員工的思想把控完全不能起到任何作用。相關工作人員沒有深入基層,到員工工作的環境中去,深入了解員工的實際需求和思想動向,這導致了思政工作成為了空中樓閣,沒法落到實處。這種照本宣科式的思政教育工作根本不可能與煤炭企業的實際生產經營相聯系,也就不可能達到思政教育工作的效果。
3.思政教育工作的人事管理人員職業素養欠缺。煤炭企業自上而下的不重視思想政治教育,這在一定程度上影響了其工作人員的認真度。其從業人員在選拔之處就沒有嚴格把關,在后續的工作開展中,受到自身職業素養的限制,就更難將思政教育工作落到實處。此外,由于沒有專業的學習背景,現有思政工作人員對國內的新政策、新形勢理解不到位,在實際工作開展中,又不具有專業性和前瞻性,無法做到對煤炭企業生產經營的相關配合,沒有把控全局的大局觀。
4.思政教育工作的學習內容與教授方式過于陳舊。由于煤炭企業中的思政工作人員不夠專業,相應的教育工作內容也無法得到及時更新,煤炭企業的思政工作人員的舊觀念、舊方式都沒有改變。這很難適應當今形勢的發展。當工作人員采用老舊的教育方式,一味的講大道理,空理論,這會引起煤炭企業員工的抵觸情緒,讓思政教育工作的有效落實大打折扣。
四、煤炭企業在人事管理工作中加強思政教育的對策分析
1.煤炭企業適應發展形勢,轉變思政工作觀念。煤炭企業應該時刻關注行業動態,依據行業發展新動向制定企業未來目標,最終實現員工職業發展小目標,與企業未來發展總目標的高度統一。因此,煤炭企業人事管理相關工作人員應該及時了解員工基本思想情況,為后續進一步的思政教育工作打好基礎。同時,煤炭企業也要重視思政教育工作,企業領導發揮帶頭作用,大力支持思政教育工作。這樣思政教育工作的效力才能得到最大發揮。
2.完善思政教育工作制度,確保落實人事管理。煤炭企業的一線員工的思維方式、思想觀念都不一而足,具有較大的差異性,思政教育工作在開展過程中需要根據具體問題進行具體分析,根據具體員工的特點進行區別教育。而這項工作得以開展的前提是有統一的思政教育指導方針的全局性把控引導。這就要求制定一個符合煤炭企業發展與員工思政水平相匹配的思政教育工作大綱。如此,才能確保思政工作人員在具體的教育工作過程中有章可循,也確保思政教育與整個煤炭企業的未來發展有共同的方向。
3.學習思政工作新內容,注入思政教育新觀念。煤炭企業在如今的發展形勢下,如供給側結構性改革,環境友好型發展等行業、企業改革等新內容要求思政工作人員不斷進行與時俱進的學習。一改傳統煤炭行業“以官為本”的發展思路,將人力管理工作真正做到“以人為本”。關注煤炭企業員工的思想動態,緊跟煤炭行業發展潮流,以不斷吸收新內容,豐滿思政教育工作,以全新的教育內容吸引員工的注意力,幫助煤炭企業員工樹立正確的思想觀念,為企業發展做貢獻。
4.創新思政教育新方式,增強人事管理執行力。思政工作管理人員應該注意到,現如今煤炭企業的員工年齡都不大,對當下時興的新媒體、新內容都有十足的興趣。思政管理人員以此為切入點,將思政教育內容與微信、QQ、微博、抖音等新媒體、新技術結合起來[3],激發煤炭企業員工的好奇心,引導員工主動學習,以寓教于樂的學習方法將思政教育內容以一種潛移默化的形式傳遞給煤炭企業員工,讓員工能夠打從心眼兒里真正接受思政教育的內容。
五、結語
綜上所述,煤炭企業人事管理工作中融入思政教育是及時把控員工思想,引導員工樹立正確觀念的重要方式,也是煤炭企業積極適應新時代行業發展需求的必然選擇。
參考文獻:
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[3] 王宏偉.簡析煤炭企業政工工作中的思政工作現狀及其策略[J].才智,2019(02):241-242.