對話愛奇藝副總裁、自制劇開發中心總經理戴瑩：網絡劇要以精品化策略取勝

杜邁南

《綜藝報》：今年愛奇藝的自制劇有哪些新方向？

戴瑩：除了青春、懸疑兩大主力題材，平臺未來將重點發力現實主義和歷史人文題材內容。這些內容覆蓋當代名著改編、歷史名城揭秘、當代都市話題、非遺文化傳承等多個類別。作為中國文化的重要載體，嚴肅文學和原創故事在未來會變得越來越重要。

《綜藝報》：各大視頻網站紛紛加碼自制劇，愛奇藝的自制劇策略與其他平臺有何不同？如何實現差異化？

戴瑩：基于自制劇的優秀品質，我們嘗試了差異化布局，同時做到了播放模式的差異化。比如，采用了“會員+周更”“VIP會員一次性看全集”等靈活排播方式，均取得不錯的市場效果。

《綜藝報》：愛奇藝與制作公司的主要合作模式是什么？在吸引優質制作公司方面，平臺有哪些措施？

戴瑩：經過近幾年的探索與發展，愛奇藝已建立包含委托制作、聯合投資、網劇分賬、海豚計劃定價招標、豎短片付費分賬策略在內的五大合作模式。未來，愛奇藝分賬網劇合作項目將從PGC內容進一步擴充到頭部內容，以分賬網劇為核心競爭力的專業團隊即將興起，傳統影視公司逐步入局，市場將步入更加成熟專業的發展軌道，分賬模式重要度將被提升。

“海豚計劃”是愛奇藝面向廣大合作伙伴推出的定框架定價超級網劇招標計劃，以招標+保底+發行分成的形式與合作伙伴共擔風險、共享收益。目前“海豚計劃”已經推出第三期的最新標準和中標項目，愛奇藝將持續尋找更多理念相同、富有匠心精神的合作伙伴，以最大的信任給予合作機制保障，共同打造更加多元的優質作品。

在豎短片領域，愛奇藝同樣推出《劇情短視頻付費分賬合作說明》，針對單集4—10分鐘的豎短片，平臺將進行A、B、C三個等級評定，以“會員付費+廣告付費+招商”的分賬模式與合作伙伴共享收益。這個付費標準是單集觀看超過2分鐘，合作方常規分成比例為50%，扶持期分成比例為70%，2019年年底之前都將按照扶持期分成比例執行。

《綜藝報》：對于網絡劇內容發展趨勢，你有什么判斷？

戴瑩：近幾年網劇市場不斷拓展，愛奇藝用戶黏性也在進一步提升，用戶平均每個月在愛奇藝平臺觀看94 億小時視頻。整個市場迎來“全民觀劇潮”。20%的重度用戶貢獻80%的流量和觀看時長，80后重度用戶約貢獻了全站流量的一半，80前重度用戶人均觀看時長是所有重度用戶觀看時長的1.5倍，網絡平臺正在成為全民觀劇的首選。伴隨內容付費興起、IP爆發、產業鏈融合，更多的專業制作團隊、明星、廣告主涌入，網劇在近幾年內迅速發展為主流視聽形式。2019年將是網絡劇以精品化策略取勝的一年，無論在制作成本、演員、宣發營銷等“硬實力”，還是在編劇策劃、幕后制作等“軟實力”上，網絡劇都向著與電視劇平齊甚至更高的水準提升。