把黨建做實推動華西婦幼醫(yī)學邁向世界一流

王素霞

公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務體系的主體，是黨領導的衛(wèi)生健康戰(zhàn)線的主力軍，是聯(lián)系人民、服務群眾的重要窗口。四川大學華西第二醫(yī)院（以下簡稱“華西二院”）黨委積極貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》相關要求，強化醫(yī)院品牌、打造人文醫(yī)院、加強廉政風險防控，實現了職工團結一心謀發(fā)展、患者滿意度持續(xù)上升的良好局面。

黨建“四到位”，推動醫(yī)院健康有序發(fā)展

華西二院以“四個到位”為引領，推動醫(yī)院健康有序發(fā)展。

黨組織領導和運行機制到位。醫(yī)院黨委組織架構健全，按照“支部建在科上”的原則，經2018年底調整換屆之后支部數達40個。按照“雙培養(yǎng)”要求配強配齊黨支部書記和支部委員，其中特別增設了紀檢委員和青年委員，宣傳委員改為宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員，黨支部的支委班子得到進一步增強。

政治把關作用到位。醫(yī)院黨委旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”、牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”。堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，圍繞滿足新時代人民群眾對醫(yī)療服務的新要求，確保醫(yī)院各項事業(yè)在黨委領導下健康有序推進，確保國家醫(yī)療體制改革各項政策、措施得到落實。

思想政治工作到位。醫(yī)院黨委對思想政治工作常抓不懈。通過中心組學習會、各黨支部“三會一課”等，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想及相關會議精神，確保思想政治工作在各個層面的宣傳、貫徹與落實。并定期組織召開意識形態(tài)研判會，深入開展意識形態(tài)內審內巡，保障意識形態(tài)領域安全，2018年醫(yī)院未發(fā)生政治及意識形態(tài)輿情事件。

基層組織執(zhí)行到位。醫(yī)院基層黨支部積極響應上級和醫(yī)院黨委號召，嚴格對照決策部署，扎實做到了黨委有號召，支部有行動，黨的各項工作在支部最后一公里暢通和落實。醫(yī)院黨委通過基層黨建督查，壓實支部黨建責任;創(chuàng)新建立黨建信息化考核管理平臺，做到對基層支部的指導和監(jiān)管。

把穩(wěn)“方向盤”，打造人文和諧醫(yī)院

華西二院從建院之初就以人文關懷著稱，現在有意識地將文化建設融入到各個環(huán)節(jié)中，并且在文化建設中堅持用黨的思想體系指導實際工作。醫(yī)院黨委以“人文醫(yī)院建設工程”“以黨建引領醫(yī)院基層組織建設推動患者滿意度提升”等項目為抓手，團結帶領全院教職員工，以團結、務實、創(chuàng)新、奉獻的精神面貌，持續(xù)推進醫(yī)院醫(yī)、教、研、管各項事業(yè)健康良好發(fā)展。

堅定正確的政治方向，不斷創(chuàng)新黨建工作路徑。醫(yī)院黨委以簽訂《黨建目標責任書》和開展黨建督查考核的形式壓實基層黨支部黨建責任;以黨建項目制創(chuàng)新黨建工作方式;以PDCA管理工具提升紀檢監(jiān)督檢查實效;以“臺賬工作法”加強黨建工作全流程管理，確保黨建各項工作落細、落小、落實。打造“智慧黨建”醫(yī)院，黨委辦公室和信息管理部聯(lián)合打造的“黨建信息化管理平臺”已上線，目前正在行政黨支部試點運行，全面鋪開后將實現黨委對全院各基層黨支部各項工作全面監(jiān)管的實時化、日常化、信息化和流程化。

重視人才、深化科研管理體制機制改革，保障和提升學科競爭力。依照醫(yī)院的戰(zhàn)略與中長期發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)院啟動人才戰(zhàn)略，面向全球頂尖高等學府和科研機構，選拔具有創(chuàng)新精神的高水平拔尖人才。2018年，醫(yī)院培育出2位國家自然科學基金優(yōu)秀青年基金獲得者，1位國家中青年科技創(chuàng)新領軍人才，1名教育部“青年長江學者”……

優(yōu)化服務流程，強化醫(yī)院人文品牌。自2016年起，醫(yī)院著力搭建“互聯(lián)網+醫(yī)療”大平臺。推出微信服務號，貫穿診前、診中、診后就醫(yī)全流程的便捷就醫(yī)服務，并優(yōu)化了就醫(yī)流程、專家在線咨詢等多種服務，啟用導診機器人“康寶”。2016年全年，平均節(jié)省患者就醫(yī)時間超過2.5小時。2017年，在國內率先開通“電子就診卡”功能，極大方便了外地患者、初診患者，實現了門診無卡就診。2018年，在全流程微信就診服務基礎上，醫(yī)院新增電子健康卡多卡結合與全程應用、AI智能分診、視頻問診、人臉識別辦卡與就醫(yī)應用等功能，初步實現“一部手機走全院”的創(chuàng)新醫(yī)療服務模式，極大改善了患者的就醫(yī)體驗。

勇?lián)鐣熑危苿計D幼健康水平提檔升級。醫(yī)院勇于承擔社會責任，深化婦幼特色醫(yī)聯(lián)體建設，推動優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉。2016年，啟動了四川省百家婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體項目，通過以建立緊密型聯(lián)盟醫(yī)院，輸出醫(yī)院管理經驗及醫(yī)療技術，提升當地婦幼保健院整體管理及業(yè)務水平，形成“小病在基層，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”的就醫(yī)格局。2018年，醫(yī)院與成都市8個區(qū)市縣、6家區(qū)級婦幼保健院、83家基層醫(yī)療機構共同構建“一干多支”的四川首個區(qū)域性兒科專科聯(lián)盟——“華西婦兒聯(lián)盟”，現已有73名基層醫(yī)生經考核認證被授予“華西婦兒聯(lián)盟醫(yī)生”稱號。19106名患兒通過“華西婦兒聯(lián)盟”嘗試基層首診，并有75.11%在基層復診，轉診率為0.098%，就診滿意度達95%，真正實現了閉環(huán)式利益共享的分級醫(yī)聯(lián)體模式。

筑牢“防火墻”，強化對權力運行的制約和監(jiān)督

為了提高干部和職工廉政風險防控工作的意識和能力，加強對權力運行的制約與監(jiān)督，醫(yī)院紀檢監(jiān)察部作為醫(yī)院內控建設監(jiān)督檢查小組成員單位，認真履職，在風險管理與預防方面，著力構建風險防控“五個體系”，有效推進了醫(yī)院內部控制目標的實現。

加強監(jiān)督體系建設。2018年，醫(yī)院成立懲防體系領導小組，定期開會、研判，通過細化內控制度把制度流程化，把流程信息化，創(chuàng)新建設信息化監(jiān)控平臺，由紀檢監(jiān)察部、審計辦公室、工會組成醫(yī)院監(jiān)督檢查小組，將PDCA管理工具循環(huán)運用到監(jiān)督檢查工作中，通過事前制定檢查計劃，事后形成問題清單，提出內部控制的整改建議，積極督促受檢部門整改落實。加強責任體系建設。堅持每年召開全面從嚴治黨工作會，部署黨風廉政及行風建設工作任務，開展分層約談，落實簽字背書制度，推動干部履職盡責。堅持年終干部述職述廉制度，公開接受干部職工的民主監(jiān)督和考評，考評結果與績效和職務、職稱晉升、評先選優(yōu)掛鉤。加強預防體系建設。督促全院新建、修訂制度40個，將權力關進制度籠子，同時積極推進信息化防控工作，持續(xù)開展廉政風險防控風險點梳理工作，并延伸到全院各科室，進一步提高了大家的風險防控意識。加強查處體系建設。定期對紀檢監(jiān)察問題線索進行匯總分析，查找原因，提出整改措施，促進規(guī)范管理。加強保障體系建設。切實加強紀檢監(jiān)察隊伍能力建設，強化紀檢監(jiān)察干部自我監(jiān)督和自我約束能力。

長期以來，華西二院以高度的社會責任感，服務社會、關愛社會。在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，全院員工上下一心，為人民健康保駕護航，在公共衛(wèi)生事件中發(fā)揮了重要作用。醫(yī)院與華西醫(yī)院共同組建遠程醫(yī)療協(xié)作網，覆蓋全國307家網絡醫(yī)院。現已與省內外83家醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體戰(zhàn)略合作協(xié)議，華西婦幼品牌在黨的領導下正向廣度和深度縱深發(fā)展。（作者系四川大學華西第二醫(yī)院黨委書記）（責編/謝鑫宇）