我國銀行會計內部控制的建設與管理分析

熊秀婧

[摘要]銀行會計內部控制是保障銀行穩定、健康與可持續競爭發展的重要手段。隨著近些年我國經濟體制的深化改革以及金融市場的日漸完善，銀行行業得到迅速發展，其會計內部控制建設與管理的重要性日漸提升。基于此，本文立足我國銀行會計內部控制，對銀行會計內部控制建設與管理現狀進行了簡要分析，并提出幾點優化措施，以供參考。

[關鍵詞]銀行會計 內部控制 建設與管理

銀行作為金融市場中的重要金融機構，要想尋求生存與可持續發展，需加強內部管控力度，注重自身資產運行的穩定、安全與可靠。而銀行會計內部控建設與管理作為銀行內部控制工作中的重點內容，在保障會計信息真實性、準確性，保障銀行資產穩定與安全運行，提升銀行管理與發展能力上存在重要影響。對此，加強銀行會計內部控制建設與管理的研究存在一定重要性與必要性。

一、我國銀行會計內部控制的建設與管理意義

銀行會計內部控制的建設與管理對我國銀行機構、銀行行業的建設與發展存在重要現實意義。

首先，銀行會計內部控制有利于保證銀行資產運行的穩定與安全。資產是銀行經營與發展的核心資源，其安全性、完整性對銀行穩定與健康發展存在直接影響。而通過會計內部控制，可準確掌握銀行貨幣資金流向，基于相關信息的完整、全面、真實記錄、分析與利用，明確資金運轉實際情況，以避免資產流失、公挪私用等問題的產生。

其次，銀行會計內部控制有利于銀行運營風險識別與防治。銀行經營的產品主要以貨幣為載體，而貨幣資金的運轉與管控易受環境、政策等多種因素影響，形成經營風險，使銀行陷入財政危機。基于會計內部控制，可有效提升工作人員風險意識與風險管控能力，針對業務組織開展存在的風險進行及時識別、分析、鑒定與管控，提升銀行市場競爭力。

此外，銀行會計內部控制有利于促進銀行相關部門工作職能的充分發揮，提升銀行經濟與社會效益。銀行會計部門的工質職責在于銀行財務情況的分析、計算與管控，與銀行業務開發與開展，銀行薪酬管理等存在密切關聯性，是銀行管理中不可或缺的內容。基于會計內部控制建設與管理，能夠通過規劃、監督、審核、分析等管理手段運用，促進會計部門職能的充分發揮，增強會計部門與其他部門的溝通與聯系，推動銀行內部協調發展，降低金融案件的產生。

二、我國銀行會計內部控制的建設與管理現狀

隨著近些年我國社會經濟體制的深化改革以及金融市場的日漸成熟，銀行管理模式、制度建設、監督評價等體系不斷完善，會計內部管理水平也明顯提升。但與發達國家相比，我國的銀行會計內部控制建設與管理仍存在諸多不足，面臨各種挑戰。例如，會計內部控制制度不完善，可操作性低下;會計人員綜合素質參差不齊;操作人員風險意識有待提高，工作執行力不足;管理會計的專業化、科學化水平不高等。對此，進一步加強我國銀行會計內部控制的建設與管理勢在必行。

三、加強我國銀行會計內部控制的建設與管理措施

銀行內部控制的建設與管理是一項綜合、長期、系統的工程，需從多層面、多角度出發進行完善與優化。

（一）在思想上，提升會計內部控制重視程度

正確的會計內部控制理念是指導工作人員作出正確決策與行動的前提與基礎。對此，在加強我國銀行會計內部控制建設與管理時，需從思想革新與理念優化入手。樹立正確會計工作理念、會計內部控制理念，提升會計內部控制建設與管理的重視程度。在此過程中，銀行領導層需發揮領導作用，將會計內部控制建設與管理提升到戰略發展高度，注重精細化內部控制理念、全過程動態控制理念等的引入與落實。與此同時，基于教育宣傳、會議分析、文化建設等提升工作人員對會計內部控制的認知，調動工作人員參與會計內部控制建設與管理的積極性、主動性。

（二）在制度上，完善會計內部控制制度體系

制度作為指導與規范會計內部控制行為的重要工具，其科學性、完善性對會計內部控制工作質量與效率存在直接影響。基于此，我國銀行需立足自身實際情況，進行相關制度，如崗位責任制度、日常管理制度、會計核算制度、會計預算編制制度、財務審核制度、財務信息管理制度、薪酬激勵制度的構建，形成完善制度管理體系，以推動會計內部控制規范性、程序性、系統性發展。

（三）在組織上，加強內部控制管理隊伍建設

工作人員是會計內部控制建設與管理工作開展的重要載體，其能力、素質的高低對工作質量存在直接影響。對此，在進行組織架構優化過程中，需注重人才的吸引、留住與培育。通過完善人才選聘機制、員工教育培訓機制，采用“走出去，引進來”、“思想政治教育”等方法，提升員工整體水平，強化員工職業素養、豐富員工專業知識與技能。

（四）在技術上，加強會計內部控制信息化建設

抓住全面開展信息化建設機遇，善于利用現代化科學技術構建會計內部控制系統，基于系統提升財務信息收集、整理、分析能力，增強部門信息共享水平，提升內部控制管理監督力度。同時可利用信息資源實現風險識別、鑒定、預警與管控，降低銀行會計風險。

四、結論

銀行是金融行業中的重要組成部分，在經營過程中具有高風險性。對此，在面對日漸激勵的市場競爭時，銀行需高度重視會計內部控制的建設與管理。能夠切實實際發展情況與需求，從制度、組織、技術等多層面入手，采取行之有效策略進行建設與管理，以提升會計內部控制水平，為銀行穩定、健康與可持續競爭發展奠定良好基礎。